杨浦区凤城《chéng》三村规划

如何制定学校三年发展规划？1、良好的心态（不要认为上完苦恼的高中，就一切万事大吉了，要明白自己还有好多路要走。）。2、多找些有意义的事情（大学的课程不是很紧，不要不上课就躺在被窝里或者去泡吧，早上可以去图书馆，中午睡睡觉，下午可以去做做运动，晚上可以去上自习）

如何制定学校三年发展规划？

学校三年发展规划应由哪些内容组成？

规划，即为比较长远的发展计划。学校发展规划是【读：shì】校长办学思路、学校发展目标的《读：de》具体文本和实施渠道，是校长阶段性办学思想的体现。学校发展规划制订的好坏，在一定程度上可反映校长办学思路是否清晰和（练：hé）校长的办学水平。

教育行政部门要求学校制定发展规划和审定学校发展规划来实施对学校的管理，政府督导部门通过对学校指导、检查、监督、评估学校{练：xiào}发展规划实施情况，了解和保证学校的《拼音：de》办学水平。 规划制订前的准备工作：

1、学校要思考时代背景、社会《繁体：會》发[繁体：發]展对教育发展、人才培养的要求；社会普遍认同的教育观念；市、区教育行政部门关于教育改革的动向、要求和建议。

2、学校办学要有教育理念，引用正确的教jiào 育思想，形成校长的办学思想。

教育理念：是校长自己确信的对教育事业的希望。教育理念与时代发展特征相联系，一定程度上反映出当代社会对教育的{拼音：de}要求。理念是比较稳定的和不多变的，如：有教无类理念、以人发展为{pinyin：wèi}本的思念。 教育思想：是教育的客观在反映(读：yìng)在教育家头脑中和意识中，经过思维活动面而产生的结果

教育思想是（练：shì）教育经一定的实践积累，上升为理性的实践总结，如：孔子的教育思想、杜威wēi 的教育思想、苏{繁：蘇}霍莫林斯基的教育思想。

办学思想：是【读：shì】校长依据学校现状和上级教育行政[读：zhèng]部门的要求，以确信的教育理念和教育思想，对如何办学的思考结果。简言之，办学思想是校长怎样办学的思考。 3、校《读：xiào》情分析

校情分析，可包括学校发展的历史沿革、学校教育改革的客观现实、学校软硬件基本情况。在调查的基础上，要了解学校发展的优势和劣势，对学校的现状和发展要有清醒的估计。以此，找准学校的“最近发展区”和“最优发展区”，定出[繁：齣]比较适切的学校发展目标。 4、学校发展环(繁：環)境分析 环境分析应包括以下几方面：

（1）社会需求：现时代社会的要{拼音：yào}求、学《繁：學》校所在社区的要求、家长的想法{pinyin：fǎ}和需求。 （2）学校竞争环境分析：特别要了解同类学校的情况（情报）。

（3）学校办学资源的分析：除前述的学校内部资源外，要了解学校外部可利用的办学资源，包括社区资源、家长资源、上级可提供的资源、海外资源。

5、外界对学校办学现状(繁体：狀)的诊断、评估可征询教育行政部门、督导部门、社区等对学校的诊断评估情况。 二、确（繁：確）定学校的发展策略

根据上述的分析和了解的情况，组织中层以上干部广泛讨论，由校长综合后，确定学校的发展策略： 1、最先发展区：学校需要发展什么？根据学校缺什么、有那些不足确定发展什么——中国人的观念 2、最优发展《拼音：zhǎn》区：学校有哪些优《繁体：優》势项目，需要深入发展、特色发展、优先发展{练：zhǎn}的，从特色项目——学校特色——特色学校——国外的观念。

前提：学校各项(繁体：項)基础工作均达到规定要求。 三、幸运飞艇学校发展目标的确定

目标要适切、有递进(繁：進)性、不要好高骛远

1、设定学校发展的整体目标（一般用三到五句话加以描述，应高度精练，高度概适的）。反映了校《xiào》长的办学理念、引澳门威尼斯人用的教育思想和本人的办学思想。 2、办学目标、培养目标、管理目标

办学目标：对学校发展前景进行形象设计，并提出发展目标，也可分为起始目标和{拼音：hé}终端目标，一般包括办学的指导思想、发展{读：zhǎn}战zhàn 略内容、办学核心理念或规划主题思想。

培养目标：按照一【拼音：yī】定的目标，长期地训练或教育，学生（拼音：shēng）发展、成长要达到的要求（境地）和标准。 管理目标：通过规范的学校治理，使学校工作顺利进行，达到预期的学校氛围。部分可通过校风、学风、干风、教风来表述。

校训：学校的教导或告诫的话 3、学校发展总目标内{pinyin：nèi}涵的界定

包括对办学目（读：mù）标#30#30培养目标#30#30管理目标的内[繁体：內]涵界定，对其中有实际意义的词做出界定.

四、分类目标和阶段目标、分类目标（繁：標）和幸运飞艇实施措施（可有轻重缓急，确定优先发展还是优势发展）。 （1）。 （2）德育工作。 （3）。

（4）建设：：；硬件、布（繁体：佈）置。：软件和精神、师生精神、学校氛围和精神。 2、学校发展性阶段目[读：mù]标（粗分），在制订学年目标时再具体细分。分三年、六个学期【拼音：qī】，分段实施达标

有些在1---2个学期实施达标，有的要用三年时间达标。 五、学校发展的保（pinyin：bǎo）障体[繁：體]系（措施）

1、保障部门《繁体：門》：党支部（核心）、工会、共青团工作。

2、队伍建设（干部和老师、职工）。校本培训。部门、教师个人【rén】规划。 3、教学科研：促进学校发展（练：zhǎn）的龙《繁：龍》头课题，学校特色发展的龙头课题

4、事{读：shì}与分配制度改（拼音：gǎi）革（结构工资，人事制度等）。 5、学校的（拼音：de）基本建设和设施设备。 6、改改善生活。 7、协作办学

8、规章制度（拼音：dù）。

9、学校自评和建立自评机制。 10学（繁：學）年度发展指标的制订。

（1）、输入保障（经费、师（繁：師）资、生源、协作办学、校园建设）。

（2）、过程保障（练：zhàng）（科研、制度改革、规章制度、学校自评《繁：評》、队伍建设）。 （3）、结果（输出（读：chū））保障（阶段性评估和反馈）。 六、学校规划规范的文本要求（格式）

（一）、正文（不必太长，简洁（繁体：潔）明了、主题鲜明）

1、学校规划制订的指导思想和起因。（为什么要制订规划，也可不写） 2、校发展规划的{拼音：开云体育de}分析：可包括学校的历史、现状和对现状的评估。

3、校三年【练：nián】发展目标的陈述（使命的陈述），设定学校发展的整体{练：tǐ}目标（100---200个字的描述，高度精练，高度概括）。

4、学校办学（繁体：學）目标、培养目标、管理目标（要对有实际意义的词（繁：詞）做出界定），后可附校训、校风、学风…… 5、分类目标和实施措{练：cuò}施。 6、阶段性目标和要求。

7亚博体育、学校发展的保障体系（措施《shī》）

（二）学校发展的附件：（有附件的，在正文中只列出附件要点）即可，部门规划、措施、实施方案、学校课题{练：tí}方案、分类目标实施方案、保障措施方案、制度等） （三）制订规划注意事shì 项 1、规划的自评和调整，

自查、自评、调整（调整不能太多，要尊重原文，要上报）、再实（繁：實）施。

2、要务实，目标不要太高，跳一跳能达到。不能虚、空、假（读：jiǎ）、大。规划制订是为了使自己实施时工作有序。校长调动，规[繁体：規]划不能变，可做一些调整

3、规划要有递进性，延续性。培养目标是（pinyin：shì）长期的。

4、规划的制订要发动全体教师，经几上几下讨论，在讨论实施的{de}过程中解理，在管理时可以项目管理方式，明确负责部门、责任人实施时期。 5、注意规划实施的资料积【繁体：積】累。

6、要重在按规划[繁体：劃]要求实施。计划，学年度指标要与规划相符，有依存性。

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