中(pinyin：zhōng)职学校5s管理 5s设备管理方法？

5s设备管理方法？一、整理1、所有符合工艺设计要求保证整个生产系统正常运行的设备均为“要”。2、现场零部件类：“要”与“不要”判别标准：为正常生产运行设备所准备，在运行设备发生故障时能够进行替换的为“要”

5s设备管理方法？

一、整理[读：lǐ]

1、所有符澳门巴黎人合工艺设计要求保证整个生产系统正常运行(pinyin：xíng)的设备均为“要”。

2、现场零部件类：“要”与“不要”判别标准：为正常生产运行设备所准备，在运行设备发生故障时能够进行替换的为“要”。其余的一律为“不要”。

3、工（练：gōng）器具：检（繁：檢）修{练：xiū}工作所必须的工器具的为“要”。其余的一律为“不要”。

二、整(zhěng)顿

1、现场运（繁：運）行设备统一标识。

2、现场零líng 部件（读：jiàn）：长时间不用的“要”的固定资产设备应挂牌标识并存放于指定位置。体积较小使用频率高的“要”的零部件存放车间库房或指定位置并分类标识定置。“不要”的零部件集中归类并存于指定位置。

3、生产现幸运飞艇场如需配置检修工具（如电（繁：電）焊机）需报安环部审核后规定区域定置。

4、生产检修过程中产生的废旧零部件及下脚料应同“不要”零部{练：bù}件一起集中堆【练：duī】放。

三{读：sān}、清扫

1. 清扫现场运行设备脏污并擦（拼音：cā）拭干净恢复设备原有外观和颜色。

2、传动装置保持密封良好，油、水位合适，避免滴、漏。如出现滴、漏及时采取措施并对产生的油污wū 及时清理，并和定检结合起来及时处[繁体：處]理[读：lǐ]。

3、对容易出现跑、冒的部位（如窑头、尾密封，输送及下料溜子等）要留《读：liú》心观察，及[读：jí]时清扫并和定检结合起来及时处理。

4、设备、工具、仪器检修或使用过程中应有防止产生（拼音：shēng）污染的【拼音：de】措施，并随时清理污物。

5. 整【练：zhěng】顿后“不要”的{de}以及生产检修过程中产生的废旧零部件及下脚料要及时清理。

6、生产检修过程中替换下来的设备，应放（读：fàng）置于规定区域并及时报修。

四、清洁（澳门新葡京繁体：潔）

1、彻底落实前面的整理、整顿、清扫（繁：掃）工作，通过（繁体：過）日检、周检、月检等的检查保持整理、整顿、清扫的成果【拼音：guǒ】。

2、结合设备巡检标准按要求、按频次做好设备澳门巴黎人保养工作，保[读：bǎo]持设备良好的运行环境。

3、各车间制《繁体：製》定本车间设备5S管理检查考核细（繁：細）则，对本车间班组、员工进行考核(繁体：覈)落实。

4、设备部制定公司sī 设备5S管理考核细则，检[繁体：檢]查、评比、保持5S的活力。并长期保持。

五开云体育、素养（繁：養）

所有员工应自觉遵（拼音：zūn）守公司5S管理各项制(繁：製)度等有关规定，车间应加强教育，提高员工责任心，加强员工品质意（拼音：yì）识，最终达到公司5S管理要求