培训机构招聘技巧培训机构人事招zhāo 聘的话术技巧？

培训机构人事招聘的话术技巧？培训机构人事招聘，首先要明确本培训机构的发展规划，以及培训机构发展与个人成长的关系！线下培训机构如何批量招聘培训新教师？当然是从人多的地方着手，比如适合当培训老师多的地方，一个是学校，一个是各个城市的培训联盟啊，培训老师讲师群等

培训机构人事招聘的话术技巧？

培训机构人事招聘，首先要明确本培训机构的发展规划，以及培训机构发展与个人成长的关系！

当然是从人多的地方着手，比如适合当培训老师多的地方，一个是学校，一个是各个城市的培训联盟啊，培训老师讲师群等。

小的培训机构开始通常会按照传统方式招生：发宣传单、打电话、公开试听课、体验讲解等。

而这些方法，同业竞品机构都【拼音：d澳门金沙ōu】在做，容易给家长明显同质化的感觉。小的培训机构若沿用这些方法，招生效果很可能得不到保证。那么，到底怎么来实行小的培训机构招生计划呢？

地推——无硝烟的[读：de]战争

校长们，你们知道吗？阿里巴巴、饿（繁：餓）了么、美团......创业之初都是靠地推挖掘第一批种子用户，为自己后来成为行业霸主奠{练：diàn}定了（繁体：瞭）基础！

现在教培行业竞争越发激烈，地推时经常可以看到，每个家长手上都有厚厚一叠传单，即使你的DM单{练：dān}再精美，折扣再吸引人，家长也不会认真去看。很多机构以为地推就是发传单、要电话号码【练：mǎ】。这里请思考3个问题：

娱乐城你是如何做（拼音：zuò）地推的？

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地推如何做【拼音：zuò】才能达到最佳效果？

市场调[繁：調]研

地推是一场无硝xiāo 烟的战役，知己知彼，才能百战不殆，所以精准的调研是成功的基础。如何做好市场调研，给[繁体：給]大家提几点建议：

1.当地教育政策的解读与分析。如幼升小、小升初形势如何，各顶极速赛车/北京赛车尖学校以什么方式（读：shì）招生，排名靠前学校对学生的要求，以便我们后面做产品差异化和市场战略方面的决策；

2.当地各学校具体情况的调研。如[读：rú]学校排名，升学率，招生区域，教学进度，学生人数，分班情况，放学时间等，便于后面进行地推。方法有：问卷调查【拼音：chá】、询问保安、询问家长、询问学生、询（繁体：詢）问老师；

3.周边商超的情况（产品受众年龄越小，影响半径越小，如小学教育半径3KM，中学教育半径5KM等）。如人流（拼音：liú）量情况，区别高峰、低谷时间（注澳门新葡京意这里所说的高峰是适合我们做推广的高峰，不是单纯的人流高峰），调研人群的消费能力。可以安排收银台一个人，入口一个人，广场一个人。

4.周边小区的情况。如建成年份（当年幸运飞艇年份-建成年份-2=最适推tuī 广的小孩子年龄），入住率，房价，对口学校。可进行各出入口人流观察、地下车库汽车价位的观察、保安交谈、居民交谈或问卷调查；

5.周边竞品