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如何经营和管理教育机构？

感谢邀请

这个问题几[繁：幾]乎涵盖来机构的全部工作，我笼统的说下吧，具体详细的可以看我的专栏和幸运飞艇之前的悟空问答

经营和管理是两个东西，在日常的培训机构工作中[读：zhōng]，应该分两条线进行，一条是运营、一条是管理《读：lǐ》。

运营主要考虑的问题是：市场、转化、上课、维护、续费。

市场研究的是如何宣传、如何让人来的问题。常澳门新葡京用的方（pinyin：fāng）法有：地推、外呼、渠道、网络、活动。

转化[读：huà]主要是（练：shì）将市场提供资源的转化成付费用户，要研究的问题是：邀约{繁：約}率、转化率、单笔（或联报率）

上课是机构的核心，重点关澳门巴黎人注教{拼音：jiào}师与教材。

维护是对学生的日常维护，一方面是针对学习情况的维护，一方面是针对粘性的维护。

续费是机构持续发澳门巴黎人（繁：發）展的核心，大部分机构的收入涞源大部分都是续费，而非新招。

管理主要考虑的问题是：成本、人力、资产、行政。

成本主要是指日常（练：cháng）的成本支出的控制

人力主要是人员的招培育留【读：liú】薪酬晋级等等

资产主要澳门新葡京是(pinyin：shì)房租装修日常的各项费用等

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