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企业员工绩效考核方案如何设计?
您好!我们是专业股权设计、薪酬设计、绩效核能25年,为您解答。为了调动员工的工作积极性,激发员工工作热情,提升工作业绩,增强公司竞争力,保证公司目标的顺利达成,特制定本绩效考核办法。
考核对象:公司所欲部门及员工(总经理除外[读:wài])
考核内容和方式《读:shì》:
考核(繁:覈)流程
由制定工作计划、执行工作计划及工作考核三[读:sān]部分组成,详见下页图表1.
考核结果开云体育及奖(繁:獎)惩
本办法经公司总经理批【读:pī】注后,与20XX年X月执行
澳门威尼斯人附{拼音:fù}件1:员工月度工作计划表
附件2:部门月度{拼音:dù}工作计划表
附件3:员(繁:員)工月度工作考核表
附件4:部世界杯门月{读:yuè}度互评表
附件(p澳门伦敦人inyin:jiàn)5:部门月度考核表
附件《j娱乐城iàn》6:高管月度考核表
附件7:员(yuán)工月度考核汇总表
附件8:员工年度(pinyin:dù)考核汇总表
编辑:邝老师(zhhczx003)
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