万科是品牌房企，为何业主投诉逐年增加？万科每年卖三四千万平方米房子，相当于三四十万套，这也就意味着万科每年新增业主约百万人，当然投诉会逐年增加，因为不管你做得再好，也不可能是零投诉不是？这是个概率问题，大公司、好公司只可能尽量减少问题，减少投诉，但无法消灭问题和投诉
万科是品牌房企，为何业主投诉逐年增加？
万科每年卖三四千万平方米房子，相当于三四十万套，这也就意味着万科每年新增业主约百万人，当然投诉会逐年增加，因为不管你做得再好，也不可能是零投诉不是？这是个概率问题，大公司、好公司只可能尽量减少问题，减少投诉，但无法消灭问题和投诉。所以品牌房企和业主投诉是否逐年增加之间，没有必然联系。房地产类，自媒体想做好，应该从哪几个方面去出发？
很荣幸回答你的问题。这个很简单呀。以下几点建议：- 内容垂直细分，持续原创。
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做房产为什么很多客户带看完一次就不想理我了？
谢谢邀请：针对问题：“做房产为什么很多客户带看完一次就不想理我了？”。首先，作为一名房地产中介业务员，如果接连带一个两个乃至三个不同需求的客户看房，不管是租房客户还是买房客户，看完房源之后都不想理你了，结果只有两种情况：第一：自身业务能力《练澳门金沙：lì》有不强。
（1）：优质房源不多{拼音：duō}，满足不了客户的需求。要明白，作为房地{读：dì}产中介业务员，房源是王牌、优质的房源是业务员“业绩”增长的基础。
（2）：沟通能力不足（读：zú）。不管客户是租一套房子还是购买一套房产，看完房源之后，客户若锁定房源，确定想租下或者想购买所看之房源，客户会把自己的心里的想法一皇冠体育一告诉给中介业务员，比如，房源在客户心里的价位、配套、租期、或者其它事宜都需要中介业务员去和房东或者卖家沟通。
若在这个关键环节，业务员没有较强的沟通技巧，不会“圆滑”，最终因为沟通不到位，导致生意不成，客户也没有(练：yǒu)租到或者买到自己{读：jǐ}心仪的房源，这样的结果，客户很容易对业务员失去信心，产生不理会的结局。
第二：对房地产相关的政策、税收计《繁体：計》算，不太了解熟悉。客户的各澳门新葡京种咨询无法详细解读，这一点主要是针对房产买卖而言。
当一个买房客户，在业务员的带领下，看（kàn）中了自己想买的房源，客户就会向业务员咨询关于此套房源的详细信息。比如，房源的缴税问题，所涉及的契税、个税、增值税等等，以怎样的方式计算缴纳。以及办理完整个房产过户手续需要的全部费用等等，都需要业务员详细讲解和计算大致的数据，以方便客户提前做资金准备。若这些相关专业的问题直播吧，业务员都不能对答如流，客户事后也有可能会选择别的中介成交，这样的结局也情有可原。
所以，从事房地产中介工作者，要勤奋、懂沟通、跟进政策、熟悉各种税收的计算及缴纳方式。（分享观点）！
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