培训机构如何处理员工转正?目标实现对待转正员工业务和心态的激励关键点指出员工在学校发展的职业规划触发点1.试用期员工到期需要转正2.试用期员工工作冲突,需提前转正工作规范流程一:安排员工写转正申请步骤:1.要求员工提交转正申请2.要求员工提交试用期工作总结流程二:审批员工转正申请步骤:接收
培训机构如何处理员工转正?
目标实现对待转正员工业务和心态的de 激励
关澳门永利键(繁:鍵)点
指{练:zhǐ}出员工在学校发展的职业规划
触发点
1.试用期员工《拼音:gōng》到期需要转正
2.试用期员工工作冲(ch世界杯ōng)突,需提前转正
工【拼音:gōng】作规范
流程一:安(练:ān)排员工写转正申请
步骤[繁体:驟]:
1.要求员[繁体:員]工提交转正申请
2.要求员工提交试用期工作(读:zuò)总结
流程二:审批员工转(繁:轉)正申请
步骤[繁体:驟]:
接收,审核新员工试用期工作[zuò]总结,转正申请表
流程三:与正常转【zhuǎn】正的员工谈话
步骤《繁体:驟》:
1.谈话前的【读:de】准备
2.询问{pinyin:wèn}员工在试用期的收获
3.对员工的工作(拼音:zuò)肯定
4.指出员工工作中的不足,需要(拼音:yào)提升的地方
5.说明自己{练:jǐ}对员工寄予极大的期望
规澳门永利范:
1.仔细阅读(繁体:讀)员工转正申请和工作总结
2.尽量把员工向积极(繁体:極)方面引导
3.一定要具体说明员工做得好的事情,说明他目前的工作已{拼音:yǐ}经达到了合格员工gōng 的要求,结合工作规范要求去谈
4.指出问题要(读:yào)具体,评测问题具体,以岗位规范为基准
5.说明员工澳门新葡京还有进一步提升(繁:昇)的空间,明确学校的晋级制度,向员工明确分级的要求
流程四:与提前【练:qián】转正的员工谈话
步bù 骤:
1.对员工的工[拼音:gōng]作表示肯定
2.询问员工在试用期的收获,指出员工(练:gōng)工作中的不足,需要提升的地方
3.说明自己对员工寄予极大的期{qī}望
规(读:guī)范:
1.一定要具{读:jù}体说明员工做得好的事情,并说明提前转正的原因员工目前的工作能力已经达到;该岗位合格员工的要求,要结合岗位{拼音:wèi}规范的{pinyin:de}要求去谈
2.指出的问题要具体,评测问题要以岗位规范为准(繁:準)
3.说明员工还有进一步提升(繁:昇)的空间,明确学校的晋级制度,向员工明míng 确分级的要求
流程五:向人事专员提交员(澳门威尼斯人繁体:員)工转正申请资料
步骤(繁:驟):
提交书面材料(liào)
规范[繁体:範]:
包括员工的转《繁体:轉》正申请,试用期工作总结及市场部经理的审批
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