文化产业公司经营模式？文化创意产业具有较强的发展潜力，其高附加值与高融合性，能够为地方培育创新创业生态发展的土壤，运营得当的话，还可以较大程度地提升城市的品牌形象，已成为城市建设与产业转型过程中的重要驱动力
文化产业公司经营模式？
文化创意产业具有较强的发展潜力，其高附加值与高融合性，能够为地方培育创新创业生态发展的土壤，运营得当的话，还可以较大程度地提升城市的品牌形象，已成为城市建设与产业转型过程中的重要驱动力。
三大模式
1、产业集聚模式。通过发挥创意企业聚集竞争、叠加和溢出效应，因地制宜地推进区域文化创意产业集聚区建设。近年来，上海出台《上海市文化创意产业园区管理办法（试行）》、《关于加快本市直播吧文化创意产业创新发展的若干意见》等政策，进一步推动产业集聚度高、特色明显的文化创意产业（繁：業）集聚区建设。已形成聚焦专业会展、特色娱乐、广告创意等商务型文化创意服务细分领域的多元化产业空间布局特征。
2、城市融合模式。以城市为基础，以发展文化创（繁体：創）意产业为内容，形成城市、文创产业、人之间良性互动的可持续生态，进而驱动城市更新。以成都为例，少不入川，老不出蜀，成都历来凭借得天独厚的区位优势，吸引了大批投资者和游览者。在新时代文澳门银河创产业的推动下，依托城区优势，进一步进行改造升级，打造了宽窄巷子、成都锦里等具有代表的创新街区，实现了城市、产业、人的融合发展。
3、“文创 ”模式。一方面指充分利用物联网、大数据、人工智能、虚拟现实等现代数字技术，促进文化创意产业提质增效。例如，以故宫为代表的文博单位利用新技术手段，推动优秀文化资源创新转化，打造数字故宫社区，大力研发故宫文化元素的文化创意产品；另一方面以文创产业为基础，叠加利用旅游、地产等多种业态，实现最大化效益，打造带澳门永利嵌入区域特色的“主题公园 景观地产 文化演艺 娱乐休闲 文化创意＋主题（繁：題）酒店 商业影城”综合业态。
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