初中培训机构年级主管职责?教学主管的工作主要涉及到以下几个方面:一、常规工作:1、制定学科全年工作计划及教学目标;2、制定学科周工作计划,并按质按量完成;3、落实校长安排的工作和协调完成其它主管的工作
初中培训机构年级主管职责?
教学主管的工作主要涉及到以下几个方面:一、常规工作《读:zuò》:
1、制定学科全年工作计[繁:計]划及教学目标;
2、制定学科周工作{练:zuò}计划,并按质按量完成;
3、落实(读:s澳门新葡京hí)校长安排的工作和协调完成其它主管的工作;
4、协助校长(繁:長)召开每周(zhōu)工作例会(繁:會),积极传达并推动执行学校的各项规章制度;
幸运飞艇5、随时进班听课并作出质量评价,对不足之处与教师进行沟通和{练:hé}调整;
6、及时了解学生学习情况,听取学生意见,搜集学生和教师双方的教学反馈信息;
7、进行专业间沟通与跨《kuà》部门沟通,了解各部门工作状况,并根据情况进行工作调整{拼音:zhěng}。
二、教研活[pinyin:huó]动工作:
1、制定学科教学标(繁:標)准流程;
2、研究公立学(繁:學)校教材重难点;
3、极速赛车/北京赛车每周召开一次《cì》教研会,带动教师探讨教学问题;
4、对课程模式进行改进设计,含(拼音:hán)教材、授课安排、教学模式等,研究制定行之【拼音:zhī】有效的提高成绩方法。
三、教学管理(拼音:lǐ)工作:
皇冠体育1、主持集体备(bèi)课和演课;
2、主持安排室外展示课(繁体:課)及公开课;
3、监督教(拼音:jiào)学流程的实施情况。
四、家长学生服务工[读:gōng]作:
1、开云体育监督实施学生沟通(pinyin:tōng)工作;
2、解决家长《繁体:長》教学投诉工作;
3、组(繁体:組)织家长会并监督实施家访工作;
4、掌握各班学(读:xué)习、纪律等情况。
五、续班、招{拼音:zhāo}生工作:
1、参与制定实施续班(bān)和招生工作计划、方案;
2、组织招生活(练:huó)动;
3、合理分配(pinyin:pèi)班级,并对招生提出合理化建议。
六、教师团队建【练:jiàn】设及服务工作:
1、负责学校的教师招聘、培训、考核制度制定dìng 及执行;
2、组织教师培训活动,负责学(繁:學)校授课教师的专业素质提升;
3、掌握最新教(pinyin:jiào)师动向,了解教师心态,及时沟通并反馈给校长;
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