领导怎样向下传递压力，员工又如何向上传递压力才能形成良好互动？我个人愚蠢看法：当领导有压力又不便传得满天飞，可以在自己方面，如到岗提前，多去基层看看，问问，再可能变得沉默寡言，但又很热情关心员工，还有，基本不外出守侯单位，比较多的时候找平常联系的智囊团成员在一起议事，细心人会观察到领导有心事，可能有内在压力了
领导怎样向下传递压力，员工又如何向上传递压力才能形成良好互动？
我个人愚蠢看法：当领导有压力又不便传得满天飞，可以在自己方面，如到岗提前，多去基层看看，问问，再可能变得沉默寡言，但又很热情关心员工，还有，基本不外出守侯单位，比较多的时候找平常联系的智囊团成员在一起议事，细心人会观察到领导有心事，可能有内在压力了。这是很理智的领导。相对领导，员工有压力了一般比较直接表现出来，发牢骚，世界杯发脾气，磨洋工，假意（yì）请病假；再就是直接喊出来，累啊！紧张啊！以达到让上面知道自己有压力。（不知道你可满意，认同）谢谢！
为什么一到给员工发工资的时候心里会感觉无所适从？
如果你是因为，实在舍不得这些辛辛苦苦赚来的钱溜出去，而自己所剩无几，并且因此你表现出面上来，甚至拖延、克扣。那么，恭喜你，提前做好再次创业的准备吧！
如何给下属施加压力？
应该让下属化压力为动力。不要信奉压力产生动力的管理理念，认为下属达不到自己的要求是因为给的压力不够{pinyin：gòu}大，只要压澳门新葡京力足够大时他的动力就会产生，那只是主管的一厢情愿。
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传{pinyin：chuán}导工作压力转载请注明出处来源