分管后勤、接待的办公室副主任如何写述职报告？一般分管后勤的办公室副主任有以下三个重点工作：第一，保障运转。单位日常的用车、用餐、值班、办文办会等工作。比如做好了哪些重大活动、上级重要领导的接待保障工作
分管后勤、接待的办公室副主任如何写述职报告？
一般分管后勤的办公室副主任有以下三个重点工作：第一，保障运转(繁体：轉)。单位日澳门银河常的用车、用餐、值班、办文办会等工作。比如做好了哪些重大活动、上级重要领导的接待保障工作。
第二，组织活动。一年来组织机关工作人员开展了哪些活动，党{练：dǎng}建、群团等等。比如机关运动[繁：動]会等等。
第三，严格管理。分管后勤工作，严把资金（拼音：jīn）、物品关也很重要，可以出台一些车辆使用、办公用品管理制度，对票据严格审核等等，节约多少办公经费，有数据的话，可以{读：yǐ}和去年做个对比，降低百分之多少。
最后，对来年重点工作进行{练：xíng}谋划，准备抓好哪几项业务。
述职报告怎么讲？
述职报告是企业管理层依据自己的职务要求，就一定时期内的任期目标，向企业董事会、总经理、企业高管等，汇报自己履行岗位责任情况的书面报告。年终向领导提交一份述职报告，既是对自己一年工作的总结回顾，又能很好的促使自己思索下一年的目标和规划，同时也让领导更直观了解自己的工作情况。述职报告有以下几种类型，年度述职报告、阶段述职报告和任期述职报告。年度述职报告是最常用的一种。述职报（读：bào）告具备以下特点
1、内容[读：róng]的规定性
述职者应《繁：應》当根据自己所在岗位的职责和目标，述说做了哪些工作、取得了哪些成绩、工作效率如何、还有哪些地方存在着不足、工作上是否存在失误、工作作风如何等，切记不能离开{pinyin：kāi}自己的工作范围，漫无边际地东拉西扯{拼音：chě}。
2、行文的述{拼音：shù}评性
述职者除了在述职报告中陈述自己的工作情况之外，还必须进行自评。对于考核者而言，仅仅根据述职(繁：職)者对工作的陈述，还(繁体：還)不足以对述职者的成绩做出客观的考核。因此，由述职者进行自评。
3、风格（gé）的严肃性
述职是一种十分严肃的活动，述职报告作为考核、评优、晋升的一个重要依据，要求述职者必须客观地陈述自己履行岗位澳门威尼斯人职责的情形，不允许随意夸大事实，甚至于《繁体：於》是虚构事实，更不允许刻意掩盖工作中的失误。越是诚恳、客观的述职报告，越有助于公司和个人的发展和成长。
职报《繁体：報》告作为一种工作报告，尽管与工作总结有诸多的相似之{拼音：zhī}处，但也有明显的区别，其相似之处如下：
1、二者都是自述性的文种，都采用自述的表达方式，都使用{读：yòng}第一人称。
2、二者所涉及到的时间、范围wéi 都是{读：shì}确定的，都是汇报、总结过去某一时间内工作上的成绩与不足、经验与教{拼音：jiào}训。
3、二者都必须遵循实事求是、一分为二的原则，既报喜亦报忧，既要总结成绩、经验(繁：驗)，也（读：yě）要找出差距、教训。
二者的不相同之处有：
1、立足点不同，总结的写作立足于部门的工作，而述职报告（gào）立足于个人的工作。部门的工作成绩和不足之处不能简单地dì 归因于个人的作用。
2、侧重点不同，总结必须全方位地反映部门工作中的成绩和不足，而述职报告则仅仅[繁：僅]是为了表述个人在组织工作中所起到的作用。总结是为了部门工作的进一步开展，而述职报告则是对个人工【练：gōng】作能力及成果的一次自我评估。
3、表达方式不同，总结主要用叙述的方式和概括的语言，归纳工作结果。而述职报告（拼音：gào）则可采用夹叙夹议的方式来表达，既陈述履行岗位职责的有关情况，又要说明工作的出发点和思路，还要申述处理问题[繁体：題]的依据与理由。
4、目的性不同，总结主要是为了总结经验{pinyin：yàn}教训，把今后工作做得更好，而述职报告(读：gào)主要是为考核述职者提供依据。
说了这么多，述职报告到底怎么写，应包含哪些内【练：nèi】容呢？
（澳门永利一[读：yī]）标题
1.单[dān]标题
职务 文种：如《××公司{pinyin：sī}总经理述职报告》
时间 文种(繁：種)：如《2018年年终述职报告》
文种名[拼音：míng]称作标题
如《我的述职报告》或《述职[繁体：職]报告》
2.双标题tí
将内容的侧重点或主旨(读：zhǐ)概括为一句话[繁体：話]做标题[tí]，以年度和文种构成副标题。如：
《团队建设，市场扩张——2018年度述职《繁体：職》报告》
《抓生产，促增长——我的述职报《繁体：報》告》
#2直播吧8二(èr)#29前言
述职报告的前{qián}言一般包括三个方面的内容：
一是岗位职责，二是工作成果，三是下一阶段（练：duàn）计划，四是总结分享。
岗位职责包括自己从何时起担任何职，主要负责什么工作；工作成果是对这一阶段工作成果的展示分享；下阶段计划是针对部门发展及自身提高进（繁体：進）行的规划；总结分享是对自己工作{pinyin：zuò}的中的感悟总结的分享。
四个方面的【拼音：de】内容都要简略地写，一般一个自然段即可。
（三）主体（根据具【读：jù】体情况，可选择任意方法）
1.工作项目(练：mù)归类法
即把自己所做的工作按性质加（读：jiā）以分类，如生产方面、销[繁体：銷]售方面、后勤方面等等，一类作为一个层次依次进行阐述。自己主持的工作和协助别人做的工作要分开写。
另外，对自己做出突出成绩的工作、有创造性、开拓性进展的(读：de)工作要重点写，即在反映一般成绩时突出{pinyin：chū}重点。一般性的工作{拼音：zuò}，日常事务性工作要简单一点。
2、时间的发展{练：zhǎn}顺序
即把任期内的工作按时间先后顺（读：shùn）序分成几个阶段，然后逐段叙写。
这种形式在任期述职报告中经常采用，因为任期时间较长涉及面广，所做的工作和存在的问题较多，为了便于归纳总(繁：總)结，以展示工作的全貌，所(拼音：suǒ)以将一个时期的主要工作按时间分段，这样也便于在各个阶段中详细叙述所取得的成绩和经验。
3、内容集中分类[繁体：類]式
这种形式是最常用的，一(读：yī)般分为：
①主要工作、成绩{繁体：績}效益
②经验教训、存在(拼音：zài)问题
③今后拟采取的对[duì]策等
4、极速赛车/北京赛车结尾和落款。必要时，可以安排一个专门的结尾部分。可以对自己做一个基本的评价，也可以简要说明自己的一些体会或今后打算。这些内容如果前面已经说过，也（练：yě）可以不写结尾部分
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