如何创办一个教育培训机构？俗话说：天时地利人和，教育机构的发展1/3取决于选址，选址做得好生源有保障，也能大大减少在后期运营中出现问题，选址不是凭感觉，而要根据科学的分析从而挑出最佳选址。在选址之前先
如何创办一个教育培训机构？
俗话说：天时地利人和，教育机构的发展1/3取决于选址，选址做得好生源有保障，也能大大减少在后期运营中出现问题，选址不是凭感觉，而要根据科学的分析从而挑出最佳选址。在选址之前先要弄清楚这几个定（读：dìng）位：
1、 项《繁：項》目定位
很多从事教育行（读：xíng）业的人总结，机构项目定位不明确最终很容易做死，做早幼教不要想着做少儿培训，不专注的机构容易让家长（繁：長）产生错觉，机构力量分散，品质无法提升，因此机构办不长(繁：長)久，这是教育行业的大忌。
教育机构项目可kě 划分为5大类：
（1）早幼教【读：jiào】
感统教育（感觉统合）、奥尔夫音（拼音：yīn）乐、左右脑
（2）少儿（3-6岁{pinyin：suì}）
英语（隐形刚需）、才艺、体适能（足球、篮球）注意力
（3） K12（7岁(suì)-高三）
科目培训、作文、夏冬令【拼音：lìng】营
（4）国际（读：jì）教育
游学、语言培训、留学、背景提{拼音：tí}升
（5）职业技能教【拼音：jiào】育
学历提【澳门银河读：tí】升、技能培训
2、 发展定{练：dìng}位
在创（澳门银河繁体：創）办机构前期就要定位好自己的产品或服务。
（1）面向一线、二线还是三四线[繁：線]？
（2）做低端、中端还是《拼音：shì》高端产品或服务？
（3）发展社区店、学(繁：學)校店或中心店？
这些问题贯穿整个机构运营(繁：營)的始终，前期定位越清楚后期发展方向越明确。
社区店机构：人员分布密集（练：jí），教育资源就近、上课路途便利，房租，运营成本相对较低[读：dī]，盈{练：yíng}利空间才会大。
学校店机构：靠近学校{拼音：xiào}名气较大的地段，通过好的生源吸引学生{读：shēng}，环境还应该偏向较安静的de 地方。
中心店（练：diàn）机构：主要集中高级办公楼，利用品牌、专业服务吸引消费者。
注意：在社区和学校附近为中学生服务的培训机(繁：機)构，半径不宜大于2公里。为了安全起见如果为小学生、学龄前儿(繁体：兒)童开办的（拼音：de）培训的学习，半径不宜大于0.5公里。
3、人群（繁：羣）定位
根据自己的产品选择目标人群，现在的家长主要集中在“80、90后”，她们对教育的要求也越来越高，父母是孩子选择教育机{练：jī}构的决策者，因此机构在分析人群定位要结合学生的实际【练：jì】情况，重点要搞定家长。
如果是小区或者住宅区要考虑孩子数总量，上学适龄【líng】总量、附近住户的年龄构成、收入来源、职业构成、阶级构成，消费能力倾向及消费观念等都需要有一定（练：dìng）的了解，另外你还需要考虑周边公立幼儿园、小学、初中、高中的数量、在校学生的总数量以及各个学校的收费情况，知道这些你就能根据公式估算出机构业绩在哪个范围了。
机构运营人员可以根据以下的公式可以预估目(读：mù)标客户、预估业绩等
潜在目标客户数量（pinyin：lià直播吧ng）（此区域市场容量）=总户数#2A入住率#2A儿童占比（总人口）
潜在可能性年娱乐城增业绩=总户数#2A入住率#2A户均人口#2A出生率《读：lǜ》#2A年度学费定价
每年潜澳门永利在总业绩估算=潜在目标（繁：標）客户数量#2A年度学费定价
最后还要提醒一下各位，下面几点也{拼音：yě}常常被教育行业从业者忽略：
不遵守法律政策选址发展再大的教育机构也是[读：shì]炮灰
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