肯德基麦（繁体：麥）当劳竞争案例

在麦当劳工作，前途怎么样呢？首先，这取决于你的定位。无论从基础管理到监督，无论做什么样的工作，几年之内都不可能有这个职位。我认为麦当劳将是我职业发展的良好环境。我认为麦当劳会是一个很好的学习环境，比如人际关系和沟通，团队建设和合作

在麦当劳工作，前途怎么样呢？

首先，这取决于你的定位。无论从基础管理到监督，无论做什么样的工作，几年之内都不可能有这个职位。我认为麦当劳将是我职业发展的良好环境。我认为麦当劳会是一个很好的学习环境，比如人际关系和沟通，团队建设和合作

但作为一个职《繁体：職》业，我不建议做什么呢？首先，记住。在麦当劳，你永远只（繁：祇）是一个巨大机器上的小螺丝钉。他们不{拼音：bù}需要创新思维，只要你是熟练的。这也意味着，在某种程度上，任何人都可以完成这项工作

事[读：shì]实上，综上所述，大型跨国餐饮企业是不会培养创新（pinyin：xīn）型人才的。除非你去总部，锻炼是可以的，但个人(pinyin：rén)意见，对未来没有希望。

希望对你有用！请慎重对澳门威尼斯人待你的[pinyin：de]个人意见

麦当劳比肯德基更人性化。例如，如果你是一个收银员，你就和一个顾客发生了争执。如果顾客错了，肯德基的管理团队会大声说出来，并要求你立即向顾客道歉。不过，麦当劳的管理团队会让你先回去解决问题。

所世界杯以我认为在其他方面，我建议你选择麦当劳。每个麦当劳店的全职员工数量与全职员工的数量成正比。应该是全职员工的数量是满的，一旦他们走了就不可能是全职（繁体：職）的。你可以先在里面做，然后在老员工离开后再要求一份全职工作。

要问的问题如下：

1。其他服务业也很有选择性。你为什么选择麦当劳？

2。你在麦当（繁：當）劳工作需要什么？

在麦当劳工作{拼音：zuò澳门新葡京}最重要的是什么？

4。不管顾客(piny澳门巴黎人in：kè)是对是错，你如何处理这场纠纷？

5。你如何处理[读：lǐ]客人的不合理要求？

6。你如《rú》何处理问题？

你曾经(繁体：經)在服务业工作过吗？

一般来说，你不会被问及在麦当劳世界杯的具体经历，因为一《yī》旦你加入，就会有培训。

不要穿肯德基的衣服