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保丢不(bù)保损怎么投诉

2025-03-18 12:52:58Family

某快递公司1.8元寄全国,快递员派件费每件1.5元,公司是怎么从中盈利的?1.8元每公斤全国寄,首先排除快递公司是顺丰和德邦,这个价格他们江浙沪都做不了,只能是四通一达和邮政这类的快递公司了。能有这样的价格,那这个客户的发货量得足够大才能够谈到

某快递公司1.8元寄全国,快递员派件费每件1.5元,公司是怎么从中盈利的?

1.8元每公斤全国寄,首先排除快递公司是顺丰和德邦,这个价格他们江浙沪都做不了,只能是四通一达和邮政这类的快递公司了。能有这样的价格,那这个客户的发货量得足够大才能够谈到。那么,这个价格快递公司能盈利吗?

答案是肯定的,只是盈利得少而已,快递公司的货都是按照目的地来装上不同的车,一辆车上还有很(pinyin:hěn)多其他客户的货,也有可能是散客的,这样货车的装载率提高,也就《jiù》平摊(读:tān)了费用。

其(qí)次,快递(读:dì)公司不愁货多,只愁货少,有时候在淡季时分,为了生存,不得不将价格压的很低。

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为什么圆通服务这么差?

看到这个问题,不由得想起一句话——中国的快递分两种:一种是顺丰,一种是其他。我不是有意给顺丰打广告,而是当下国内快递业的现状如此。

其实《繁体:實》不只是圆通快递服务差,四通一达也是如此,其他的桐庐系快递(老板是桐庐人)几乎都是如此娱乐城。时效慢、态度差、服务落伍,几乎是桐庐系快递公司的共同特征。

桐庐亚博体育系快递的服务差与其采取的加盟制似乎有着一定关系。顺丰之所以后来能脱胎换骨,也正{练:zhèng}是大力削藩全面采取直营模式后的结果。同样,京东自有快递的口碑同样不错。

与直营模式相比,加盟制能低成本地快速扩张,布局全国形成网络(繁体:絡),从而受到了众多桐庐系快递企业的欢迎。事实上,当年桐庐系[繁体:係]能在群龙混战(繁体:戰)的情况下快速崛起,也与加盟制的布局迅速有关。

但加盟制也有着天生的致命澳门金沙缺陷,那就是(拼音:shì)管理体系不畅通。

总公司只控制着平台和主要《yào》的干线物流,基层网点甚至是大的{拼音:de}区域公司都是由第三方公司加盟代[pinyin:dài]理。不同的网点、公司之间,有着各自不同的利益,总公司的管理方针很难上行下效。甚至在管理上,总公司也难以下手,除了简单粗暴的罚款外,很难有良好有效的激励措施。而基层(繁体:層)网点的人员流动率较高,即便罚款力度再大也无法有效提升人员素质和服务质量。

不过加盟制用来背锅,也未必就真的准确。事实上,很多优秀企业也是加盟制,但却不妨碍它们成为行业的翘楚。比如说(繁体:說)便利店中的7-11,采用的就是加盟制,却一样成长为便利店的巨头。美国房地产中介巨头——21世纪不动产,同样是加盟制。甚至连京东新近要推出的线下新零售店——京东之家,也打算采[繁体:採]取的是加盟制

为何在别的行业加盟制都可以有效管理,实现服务优秀的目标,但在快递行业却不成呢?要我说,圆通等桐庐系快递服务差,表面看是加盟制的弊端,其实是运营方管理制度和管理水平的落后所致。

圆通等桐庐系快递企业的管理水平低下,主要表现在[拼音:zài]两个方面:1、总公司和幸运飞艇各承包商之间只有短期的利益关系,没有建立起共同发展成长的利益基础,更不要说整体利益保持着一致了;2、没有制订出有效的管理制度,并保证贯彻实施,提高服务质量以保护用户的合法权益。

目前看(kàn)来,尽管桐庐系快递企业纷纷上市,但实际上在管理水平上却仍无进步。用户抱怨圆通等快递公司服务质量极速赛车/北京赛车差的现状,只怕是短期内难以改变。

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