家具店员工管理制度？一、 上班时间整理着装，必须做到整洁干净；女员工需画淡妆，精力充沛着；不能披头散发，头发最好统一盘在脑后，刘海不能遮眼。#30t二、 遵守公司的上下班时间，不得迟到、早退；违者十分钟以内按十元处理，旷工者一天按三天处理
家具店员工管理制度？
一、 上班时间整理着装，必须做到整洁干净；女员工需画淡妆，精力充沛着；不能披头散发，头发最好统一盘在脑后，刘海不能遮眼。#30t二、 遵守公司的上下班时间，不得迟到、早退；违者十分钟以内按十元处理，旷工者一天按三天处理。#30t三、 不得在上班时间高声喧哗、嬉戏打闹、睡觉、赌博喝酒等影响公司形象，违者一次按二十元处理#30t四、 不得在商场和仓库内吸烟，违者一次按五十元处理。#30t五、 上班时间手机一律静音或震动，跟单期间不得接听私人rén 电话(繁：話)，违者一次十元。#30t六、 工作期间面带微笑，不可因个人情绪影响工作
#30t七、 上班时间未经允许不得擅自离开岗位。#30t八、 区域商品完整度检查，破损或缺少配件的及时上报处理。#30t九、 上班时间不做与工作无关的事情
#30t十、 责任到人，区域划分，管理好自己区域商(练：shāng)品的卫生，开单工具放在抽屉，保持店内商品的整洁《繁：潔》。#30t以上制度为暂时实施制度，希望各位能够鼎立配合，如有不足之处请各位同事谅（读：liàng）解和指点。
橱柜生产管理制度？
橱柜生产管理制[拼音：zhì]度是什么？
一、均衡【读：héng】生产，调度有序
⒈根据(繁体：據)厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具[拼音：jù]体《繁：體》组织生产计划的实施工作。
⒉负责实施《练：shī》上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。
⒊制定和执行（拼音：xíng）现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客(练：kè)户的需要进行，保证进度和质量。
⒋实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于《繁体：於》包装及运输。
二、产品质量控制有(拼音：yǒu)力
⒈车间主任接单后，先组织各组现场管理人员，分析该款橱柜的de世界杯 工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。
⒉对图纸要看懂，看透，对橱柜的de 各个部位协[繁：協]商制（繁体：製）定质量标准，制定工艺流程。
⒊新款{读：kuǎn}上线前务必督《练：dū》促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工制作辅导到位，要求管理人员、质检人员（繁体：員）进行巡检和半成品抽检。
⒋严格（pinyin：gé）要求(拼音：qiú)并督促各组员工按工艺标准进行制作[拼音：zuò]，并及时向业务部门提供货样。
⒌各款在上线生产（繁：產）前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提tí 供的样【pinyin：yàng】柜、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。
极速赛车/北京赛车⒍车间主任必须组织督促各现场管理员将质量问题解决处理于成品之前，以保降低成《chéng》品的返工率，从而保证产品质量。
三、原辅（繁体：輔）材料，供应及时
⒈车间（繁体：間）主任必需及时追踪正下单的原辅材《练：cái》料，如有需上报解决的问题应及时上报处（繁：處）理。
⒉组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生《shēng》产设备的配置有关人《拼音：rén》员的调配，有关工具的《读：de》搭配等。
⒊配合技术(繁体：術)员准备好有关需(pinyin：xū)用的实样[yàng]件等各类生产前的必备用品，使每件上线，都井井有条，临阵不乱。
四、纪律严明《míng》、考核严格
⒈严格执行厂部的各项规章制{pinyin：zhì}度，严守管理制度，对违反[练：fǎn]本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。
⒉督促每位员工准时上下班，做好{练：hǎo}车间有关人员的考勤制度。
⒊对考勤制度做到公（读：gōng）正、公平，以理服人，以事实为根据。
五、设备完好【练：hǎo】，运转正常
⒈督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁（繁：誰）保管—谁使（拼音：shǐ）用”。
⒉督促有关人员(拼音：yuán)定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。
⒊督促[拼音：cù]各组员工(gōng)每天上班检查自用设备是否完好，如异常及时通知维修人员进行维修以保机台运作正常。
六、安全第一，消除隐(拼音：yǐn)患
⒈做好防火、防fáng 盗等安全工作，尤其是油{练：yóu}漆更要做到安全使用和管理，做到安全第一。
⒉做{拼音：zuò}好安全生产消防等方面的宣传工作。
⒊严禁一切易燃品及火种[繁体：種]进入生产车间，车间内杜绝吸烟。
⒋车chē 间主任每天下班前{练：qián}需督促有【pinyin：yǒu】关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。
⒌下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理皇冠体育车间所{练：suǒ}有人员，关闭车间所有电路。
⒍督促每位员工养成人离机关的习惯，并提醒(读：xǐng)有关人员定期安检。
七、堆放整齐，文wén 明生产
做到{拼音：dào}：单片要归类，柜门不乱放；
零件不掉地，成品不{读：bù}乱堆；
废料不乱抛，螺丝螺帽不乱{练：luàn}丢；
补料liào极速赛车/北京赛车 要说明，辅料次换优；
火种不《拼音：bù》进车间，杂物不放衣框；
机台保持清洁（繁：潔），场地整洁卫生。
⒈台刨、枪《繁：槍》钻、切割机及有关电动工具、设备定放置，排放整齐，不准(拼音：zhǔn)随意摆放、挪动或调（读：diào）换。
⒉与生产无关的个人物品（如电动车、火种等）严禁带入车《繁体：車》间。
⒊要求半成品、成品要堆放整齐，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成成品污《拼音：wū》渍，对不同的半成品分《fēn》开，以免造成差《拼音：chà》错。
⒋保证生产现场的环境卫生清洁，督促有关人员每天打扫生产现场，督促各[读：gè]组（繁：組）员工保持环境卫生。
⒌督促有关人世界杯[练：rén]员定期检查各生产备用工具。
八、原始[拼音：shǐ]记录，齐、准、快、明
⒈做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员[繁：員]工名单，对每单货的投产日rì 期及结束日期(qī)、生产员工等做好详细的记录，并妥善保管。
⒉现场管理人员保(读：bǎo)管好所有的生（拼音：shēng）产资料，每天汇总《生产日报表》、《质（繁：質）检记录》，及各项报告按时上报厂长处。
⒊落实有关呈上的《拼音：de》报告及《生产日报表》、《质《繁：質》检记《繁体：記》录》是否准确实际和在看板上公示。
⒋每天下班前处理好当天的日常事[练：shì]务。
⒌负责车间生产数量收发一致【繁体：緻】，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。
九（pinyin：jiǔ）、士气高涨，协调一致
⒈带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可以适当[繁：當]加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员[繁体：員]的积极性、创造性这个目的，使之为公司更好的服务。
⒉调动车间生产员工的紧迫感，采(拼音：cǎi)取有效措施提高生产工作zuò 气氛{pinyin：fēn}，使生产线员工士气高涨。
⒊协调各班组的生产分配恰到好处。根据有关人(练：rén)员的制作技术，结合各方面因素，进行合理的《pinyin：de》工作分配。
⒋督促各组长完成当日的生产计划指zhǐ 标，并保持每当位员工的持续运作。
⒌督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发(繁体：發)料员统计好当日发到车间的材料，汇总(繁：總)、反馈给厂部。
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