陶瓷厂{pinyin：chǎng}技术经理

科技公司产品经理和技术总监哪个更重要？我们先看第一点。产品经理，划个重点——经理技术总监，划个重点——总监如果我们先不看前缀，仅仅从这个职级来说的话，毫无疑问的，总监是比经理强的。总监是属于高层管理职位，经理是属于中层管理职位

科技公司产品经理和技术总监哪个更重要？

我们先看第一点。

产品经理，划个重点diǎn ——经理

技术《繁：術》总监，划个重点——总监

如果guǒ 我们先不看前缀，仅仅从[繁：從]这个职级来说的话，毫无疑{练：yí}问的，总监是比经理强的。

总监是属于高gāo 层管理职位，经理是属于中层管理职位。

所以这两个职位，从职级上，没有什么可比较性。澳门新葡京没哪个公司，经理lǐ 可以管总监的，但是，如果公司有设立产品总监的职务，那技术总监也管不到产品经理那里去。

开云体育当然，有部分公司没有设立产品总监，将产品{拼音：pǐn}经理归于技术总监旗下。

为了公平公正，我们将这个(繁：個)题目稍微调整一下，让【pinyin：ràng】职级上两（繁：兩）个岗位能够平衡一下。

如果说产品总监（以下简称：产品）和技术总监（以下简称：技术）谁更重要，那主要开始看这个公司是以什么作为经营导向的。

对于产品导向(繁：嚮)的企业，那毫无疑问是产品重要。

对于技术导向的企业，那毫无（读：wú）疑问是技术重要。

当然，还有一种《繁体：種》是以运营为导向的企业[繁体：業]，那很多时候技术总监，产品总监是向COO（首席运营官）汇报工作。

当然，如果按照工作的执行流程，产品是永远在技术前面的，因为没有产品，也就没有技术实现的内容。

那我们来简单分(拼音：fēn)辨一下不同导向公司的特点吧。

产品导向的公司最大的特点就是，对产品精益求精，通过产品自身能够为社会、用户解决某种需求的能力而产生正向的口碑，从而让产品能够占领市场。

而这种类型的企业也会将市场定位在《zài》自己产品所面向的市场，并不会盲目的对市[练：shì]场进行扩张，而是通过对产品的优化，从而覆盖更大面积的市场。

这样类型的公司其实比较多duō ，例如：摩拜、苹果

其实技术导向是和产品导向很像的，具体不太容易分得出。

都是通过对自己从（繁：從）事的领域yù 更深[读：shēn]入的研发，然后以生产出的产品来进行推广和市场的占领。

和产品导《繁：導》向可能不太同的可能就是，技术导向的对，对技术的研究是有很密切的关【pinyin：guān】系的。产品导向的话，可能不需要一种很先进的技术，我只是需要一种工匠的[de]精神将我的产品打磨到极致。

但是技术导向的话，是需要对新兴的技术，或者未皇冠体育知的领域有{pinyin：yǒu}一定研究能力的。

例如（读：rú）：阿里云。

而阿里云的核心人物就是王坚，一个心理学博士，但是他是阿里云的[de]架构师、技术[繁体：術]总监、CTO。

这个和题目无关，就简单说一下。

也就澳门新葡京是先占领市场，然后在想怎么优化产品的公司(读：sī)。

初期的【pinyin：de】时候，我只要有产品就行《读：xíng》了，大部分人不吐槽，我就开始占据市（练：shì）场了。

例如[读：rú]：ofo

所以，要说谁更重要？没有谁更重要，只有谁最适合。

这个的核（繁：覈）心是要看，老板是干啥的。

老板重视产品，那就产品为先xiān ，

老板重视技术澳门新葡京，那就技术{pinyin：shù}为先，

老板重视运营，那就运营【繁体：營】为先。