成【读：chéng】本管理措施有哪几种

成本管理六种方法？1. 定额成本法。即制定和完善人、物、工时定额。2. 标准成本法。即直接材料的标准成本、人员成本和制造成本。3. 目标成本法。即达到目标价格、利润和成本。4. 作业成本法。即分析项目在实施过程中的成本目标和动机，从而进行成本估算

成本管理六种方法？

1. 定额成本法。即制定和完善人、物、工时定额。

2. 标准成本法。即直接材料的标准成本、人员成本和制造成本。

3. 目标成本法澳门永利。即达到目标价格【读：gé】、利润和成本。

4. 作业成本法【fǎ】。即分析项目在实施过程中的成本目澳门新葡京标和动机，从而进行成本估算。

5. 价值工程方法。即对在{练：zài}亚博体育建工程的价值进行分析，根据后一价值确定成本。

6. 废物减少法【读：fǎ】。即消除生亚博体育产过程中的成本浪费和非增值。