现在什么建材生意好做？可以参考一下这篇文章，里面分析了一些建材生意。传统的建材品类，也是有市场的。如果要做目前比较热门的建材生意，那就是智能这块的产品。还有就是选一些比较有特色的品牌来做。建材、家居与装修大爆发！20亿营收的品牌几十家，10亿级公司上百家，你的机会在哪里？用来解读贫富差距的马太效应，在建材、家居与装修等行业发酵
现在什么建材生意好做？
可以参考一下这篇文章，里面分析了一些建材生意。传统的建材品类，也是有市场的。如果要做目前比较热门的建材生意，那就是智能这块的产品。还有就是选一些比较有特色的品牌来做。建jiàn 材、家居与装修大爆发[繁体：發]！20亿营收的品牌几十家，10亿级公司上百家，你的机会在哪里？
用来解读贫富差距的马(拼音：mǎ)太效应，在建材、家居与装修等行业发酵。
经历几十年的资本原始积累，外加竞争强弱洗牌，泛家居产业里的一（读：yī）些澳门新葡京品牌得以脱颖而出，站稳一二梯队，部分公司成功挂牌上市，年营收动辙在10亿规模。
据大材研究了解，目前跻[繁体：躋]身20亿规模的上市家居公司，含装修、建材与家《繁体：傢》具，已超过50家。如果算上隐形冠军，这个数字可能会翻一番。
如果放宽到10亿规模，仅上市公司里[lǐ]，就有70家左右，考虑到非上市的{de}角色，估计稳稳超过100家。
几乎任何一个细分行xíng 业里，或者大家居行业，前五名的规（读：guī）模多在10亿以上，全国性的销售网(繁：網)点多数在1000家以上。
这意味着{pinyin：zhe}，以(读：yǐ)前偏安一隅、日子过得还算滋润的地方品牌或中小公司，正面临大鳄们的蚕食。
【01】
更可怕的是，大材研究细数各大上市家居公司的财报，在提到（读：dào）未来的经营计划时，大多数都【dōu】提到了[拼音：le]两件事情：
（1）进一步在核心城市加密销售网点布局，简单来说，就是在一(练：yī)二线城市里多开店{读：diàn}，增加门店的密度。
假如一家名气比较[jiào]大的品牌，开了一家店，就挨着你这个中小品牌的门店，获客能力的强弱立显，对方有可能没[拼音：méi]怎么做推广，单子就会不断来，品牌的号召力摆在那里的。
如果想不出反fǎn 制策略，结果就只有一个，你关店，他把客户全都收割了。
（2）完成空白城市的开发，澳门金沙也就是说，在他们以前没有进入的城市，包括县乡镇一级，现在要跑去开店了，他们《繁：們》也会探索，不会马上就开很多这有，但每年都有增加。
以前我们很多{duō}公司{拼音：sī}，在自己那一亩三分(读：fēn)地上活得很好，能做一个省或者几个省的市场，在某些地市县表现不错。
现(繁：現)在呢，那些曾经主打一二线城市的腕儿们men ，要下沉了，要来跟你面对面抢地盘。
相信很多身处《繁体：處》一线的同学已{pinyin：yǐ}经感受到压力，20亿营收规模、年增加20个百{拼音：bǎi}分点的那些伙计，收入与增长都是从哪里来的？其实一部分就是抢来的。
这么说来，是不是赚钱的机会只[拼音：zhǐ]有几年了？或者干脆说，公司面（读：miàn）临倒闭的那一天，又近了一步？
如果真（zhēn）有这样的危机感，那恭喜你，说明你不会等待宰割，你正在找机会。
【02】
那么，作为一《yī》家亿级规模，或者几千万级别的公司，建材也好，家具也罢[繁：罷]，装修也罢，到底还可能找到哪些做大做强的机会？
避开大家居锋芒，做垂直细分行业或品类[繁体：類]的代言人。
在zài 卫浴、地板、照明、涂料等多个行业里， 体量比较大的（读：de）公司或多或少都驶《繁体：駛》上了大家居这艘巨轮。
欧派、大自然这些都不用说(繁体：說)了，早已打了一手大家居的好牌。哪怕是一手执掌箭牌、法恩莎、安华等多家陶瓷卫浴品牌的【读：de】乐华集团，虽未上市，却已是隐形冠军，业务之手伸到衣柜、全屋定制、智能晾衣架等品类。
即使是金牌、澳斯曼、恒洁、美标[繁体：標]等多家卫浴品牌，也都是做大卫浴、整体卫浴，而不是只专注某一个更细分的洁具品类，像德立、玫澳门永利瑰岛、欧路莎等垂直型专业公司，或专注淋浴房，或专注智能马桶，也能占得自己的一席之地。
大材研究认为，对现在的成长型公司来讲，没上市，或者体量没有向10个亿看齐，建议考虑（繁：慮）做重度垂直品类的领[繁体：領]头羊，哪怕是智能马桶，或智能门锁里的带[dài]头大哥，也是有希望向几十个亿奔的，市场前景完全不用担心。
在消费端，业主首选名气比较大的专业品牌，可能性也非常大，有可能比那nà 些综合品牌更受欢迎，毕竟你是专门做某款产品的，大家会更信服你。就像大理石瓷砖[繁：磚]，你信谁？简一。淋浴房你认谁？德立、玫瑰岛等几家。
将全装修成品住宅视【pinyin：shì】为机遇，重兵押注房地产企业。
之所以还是中小公司，规模没做上去{拼音：qù}，影响力也不够，原因不过{pinyin：guò}就两点，要么是你刚做的，时间不长；要么是你的步子不够快，路没走对，业务量扩张遇到障碍。
这个时候，你想翻牌，把网点覆盖范围扩大，多招经销{pinyin：xiāo}商，借助门店的量去提振整体销量，可能性不是非常大。倒不如把精力放到成品住宅这块，组织专门力澳门威尼斯人量押注房地产企业，或者也可以盯各种大客户采购。
大材研究此前了解一家公司，做【pinyin：zuò】智能门锁的，专门深《读：shēn》耕公寓市场，避[bì]开了传统战场，居然斩获相当丰厚。
在固定区域里提高影响力，成为在本地叫得响的品牌，也有{拼澳门永利音：yǒu}可能站稳脚根，最不济卖给大公司，卖个好价钱。
我们就说家居建材卖场，红星美凯龙、居然之家够强吧，在成都也开了几家，但成都本地dì 老大哥富森美，硬是顶住了压力，深交所上市，2017年拿下12个亿的营收，在（zài）成都的认知度，要比红星美凯龙、居然之家还《繁体：還》要高。
这是非常经典的区域龙头对决全国大鳄的案例。
大多数中小型的建材、家居与装修公司，市场区域都是[读：shì]有局限的，几个省甚至只有一个省，你现在可以不考虑全国市场的扩张，而是把目光聚焦，把战线收缩，收到自己的根据地，划一个势力范围，在文化与消费习惯相似、连lián 成一片的省市，全力出击，把本地口碑做起来，成为本地人的首选品牌。
只要达到富森美这《繁：這》样的层次，完全能够抗衡全国力量的渗透，到一定【pinyin：dìng】时候，自己不想做，还能把公司卖（繁：賣）个好价钱。
跟建材有关的分析、经验、案例，大家{练：jiā}也可以关注一下大材研究的gong众号
本文链接：http://21taiyang.com/Family/20830212.html
建材生{拼音：shēng}意加工类转载请注明出处来源
