会议方案的格式及范文？会议纪要标准模板简单格式一、写明时间、地点、与会人员二、会议主题：XXXX会三、会议内容1、围绕主题说了什么，问题是什么2、进度或者解决办法3、领导有什么指示4、总结和检讨，总结经验/未来即将做的事情四、谁写的纪要、以及时间
会议方案的格式及范文？
会议纪要标准模板简[繁体：簡]单格式
一、写明时间、地[练：dì]点、与会人员
二{练：èr}、会议主题：XXXX会
三、会议内容（拼音：róng）
1、围绕主题说了什么，问题是[读：shì]什么
2、进度或者解决办法fǎ
3、领导有什(练：shén)么指示
4、总结和检讨，总结经验(繁：驗)/未来即将做的事情
四、谁写的纪要、以及时间[繁体：間]。
标准[zhǔn]格式
一、标题会（读：huì）议纪要的标题
有两种格式：一是，会议名称加纪要，也就是在[练：zài]“纪要”两个字前写上会议名称。如，全国财贸工会工作会议纪要；又如，吉林省局长会议纪要。会议名称可以写简称，也可以用开会地点做《zuò》为会议名称。如，京、津、沪、穗、汉五大城市治安座谈会纪要，又如，郑州会议纪要
二是，把会议的主要内容在标题里揭示出来，类似文件标题式的。如，关于加强纪检工作座谈会纪要；又[读：yòu]如，关于落实省委领导同志批示保护省级文物（练：wù）问题的会(繁：會)议纪要。
二、开头[tóu]部分
简要介绍会议概况，其中包{读：bāo}括：
#281#29会【pinyin：huì】议召开的形势和背景；
#282#29会议的指导思想和目【练：mù】的要求；
#283#29会议的名称、时间、地{dì}点、与会人员、主持者；
#284#29会议[繁：議]的主要议题或解决什么问题；
#285#29对会议的评价(繁：價)。
三、文澳门新葡京号、制文{pinyin：wén}时间
文号写在标题的正下方，由年份、序号组成，用阿拉伯数字全称标出，并用“【】”括入，如：【2004】67号。对文号一般不做必须的要求，但是在（拼音：zài）办公例会中一般要有(练：yǒu)文号，如“第XX期”、“第XX次”，写在标题的正下方。
会议纪要的时间可以写在标题的世界杯下方，也可以写在正文的右下方、主办单位的下面，要用汉字写明年、月、日，如(读：rú)“二〇〇二年八月十六日”。
四、正幸运飞艇文部分{拼音：fēn}
它是纪要（拼音：yào）的主体部分，是对会议的主要内容、主要精神、主要原(读：yuán)则以及基本结论和今后任务等进行具体的综合和阐述。
怎样才能写(繁体：寫)好正文部分？也就是《pinyin：shì》说，要掌握点什么要领与方法，是否可以这样：
#281#29要从会议的客观实际出发，从会议的具体内容出发，抓中心，抓要点。抓中心xīn 就是抓住会议中心思想、中心问题、中心【读：xīn】工作；所谓要点，就是会议主要内容。要对此进行条理化的纪要。
#282#29会议纪要是以整个会议的名义表述的，因此，必bì 须概括会议的共同决定，反映会议的全[练：quán]貌。凡没有形成一致意见的问题，则需{练：xū}要分别论述并写明分歧之所在。
#283#29要掌握并运（繁体：運）用的基本理论与党的方针、政策对会[拼音：huì]议进行概括与总结。它是贯穿在纪要始终的一yī 条红线。
#284#29为了叙述方(拼音：fāng)便，眉目清楚，常用“会议认为”、“会议指出”、“会议强调”、“与会人员一致表示”等词语，做为段落的开头语。也有用在段中（读：zhōng）的，仍起强调的作用。
#285#29属于介绍性文字，笔（繁：筆）者可以灵活自由叙述，但属《繁：屬》于引用性文字，必须忠实于发【pinyin：fā】言原意，不能篡改，也不可强加于人。
#286#29小型会议，侧重于综合会议发言和讨论情况《繁体：況》，并要列出决议的事项。大型会议内容较多，正文可以分几部分来写。常见的有三种：一是（读：shì）概括叙述式；二是分列标题式；三是发(繁：發)言记录式。
五、结尾部分
一般写法是提出号召和希望。但要根据会议的内容和纪要的要求，有的是以会议名义向本地区或本系统发出号召，要求广大干部认真贯彻执行会议精神，夺取新的{读：de}胜利；有的是突出强调贯彻落实会议精神的关键问题，指出核心《练：xīn》问题；有的是对会议做出简要评价，结合提出希望要求。
【格式内【pinyin：nèi】容】
1、标题。由#30"会议名称 会议纪要#30"构《繁体：構》成。
2、导言。介绍会议召开的基本情况，如时间、地{练：dì}点，参加
人，讨[拼音：tǎo]论的问题。
3、会议的《de》成果及议定的事项。应逐项列出。
4亚博体育、希(读：xī)望。
会议纪要-写作注意[读：yì]问题
1 要突出中[读：zhōng]心。
2 注意吸收正确意《练：yì》见。
3 要《拼音：yào》条理化、理论化。
澳门银河4 要忠于会议的de 实际内容。
5 要[读：yào]认真做好，详尽地占有材料；并且要认真《zhēn》研究会议的精神，以便对材料正确舍，合理删减。
6 会议纪要是与会者共同意《yì》志的休现，落款应是全体与会单位，故不写落款，不加盖公{读：gōng}章，与会者带回去执行就行了。
会议纪要标{pinyin：biāo}准模板篇一
20#2A#2A年11月9日下午，#2A#2A#2A总经理在会议室主持召开了专题会议，各部门负责人出席。会议主《拼音：zhǔ》要研究了公司20#2A#2A年《拼音：nián》年终绩效问题，现纪要如下：
会议指出[繁：齣]，20#2A#2A年，公司实现经营收入#2A#2A#2A#2A万元，完成经营管理方案（下同）目标任务的#2A#2A#2A#2A%，销售产品#2A#2A#2A#2A吨，完成目标任务的#2A#2A#2A#2A%，实现利润#2A#2A#2A#2A万元，完成目标任务的#2A#2A#2A#2A%。20#2A#2A年市场行情从年初开始迅速下跌并持续到年底，公司全体员工虽采取各种措施为完成所有年度经营目标而努力，但受市场低迷下行《xíng》的拖累，利润目标始终未能如愿完成。虽（繁：雖）然如此，会议对全体员工的努力付出仍表示认可和肯定
根据公司《20#2A#2A年经营管理方案》和《绩效考核管理制度》，公司《练：sī》年度绩效按年度的核发只与利润挂钩，在完成利润的情况下按超出任务的比例提[读：tí]成，如利润没有超额完成，则年度绩效为零。根据上述规定，公司20#2A#2A年利润完成#2A#2A#2A%，没有达到发放年度绩（繁：績）效的要求。
会议认为，公司20#2A#2A年经营管理方案和绩【繁：績】效考核制度关于年度绩效的核发办法存在一定的缺陷，不能全面反映公司的经营业绩。公司20#2A#2A年管理制度规定年度绩效仅以利润为核发指标，主要是为了延续#2A#2A#2A对企业实行的目标责任保证金管理制度，该制度始于#2A#2A#2A#2A年，在#2A#2A#2A#2A#2A#2A和#2A#2A#2A#2A公司同步执行，并得到了#2A#2A的肯定和收到了明显的效果。但通过#2A年的经营，仅以利润考核公司和下属企业在执行几年来优势明显，但不足也开始显现。首先#2A#2A#2A#2A#2A现有的考核制度无法对公司下属企业经【繁体：經】营情况（产量、收入、利润）进行考核，为了使经营符合#2A#2A要求，公司下属企业成品应全部转由公司销售，这样一来，承包企业是没有利润的，那么，用利润考核（繁体：覈）承包企业就失去了意义
其次，只以利润考核公司本部不能反映公司全面的工作和业绩。无论是股东会确定的任务指标还是#2A#2A下达给公司的指标任务，都包《练：bāo》含收入、产量、销量(练：liàng)等除利润外的因素，因此仅以利润考核公司全年业绩是不全面的。特别是在经济大环境不佳、市场低迷的年度，利润完成情况与员工的实际工作[拼音：zuò]付出很难匹配，只以利润(繁：潤)完成情况核发年度绩效很大程度上影响了员工的工作积极性。
会议决定，为更科学的核发员工薪酬，根据公司20#2A#2A年工作任务完成情况，拟同意以修订完wán 善后的《20#2A#2A年绩效考核管理制度》为依据(拼音：jù)，按#2A#2A#2A#2A#2A#2A核发公司总部员工20#2A#2A年度绩效，报董事会审批后执行。
参会[拼音：huì]人员：
列(读：liè)席人员：
会议yì 整理：
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