浅谈如何做好部队安全管理工作？要坚持在群策群管上下功夫，上下合力抓好安全工作落实 一是党委要统揽抓。各级要始终坚持把安全工作摆上重要议事日程，在安排工作时，要坚持把安全工作与其他工作一道部署；在督查部队时，要重点查找不安全因素和潜在的隐患；在下基层蹲点、指导工作时，要着力帮带基层提高预防事故案件的能力；在总结讲评时，要着重讲评安全工作的经验教训，总结表彰先进，通报批评后进
浅谈如何做好部队安全管理工作？
要坚持在群策群管上下功夫，上下合力抓好安全工作落实 一是党委要统揽抓。各级要始终坚持把安全工作摆上重要议事日程，在安《ān》排工作时，要坚持把《拼音：bǎ》安全工作与其他工作一《读：yī》道部署；
在{练：zài}督查部队时，要重点查找不安全因素和潜在的隐患；
在下基层蹲点、指导(繁：導)工作时，要着力帮带基层提高预防事故案件的能力；
在总结讲评时，要着重讲《繁：講》评安全工作的经验教训，总结表彰先《练：xiān》进，通报批评后进。
主官要(拼音：yào)亲自抓。
各级军政主官要切实担负起{练：qǐ}安全防事故工作#30"第一责任人#30"的神圣使命，要结合安全工作形势分析，亲自讲评部队安ān 全工作所取得的成绩和不足；
结合每月的行(练：xíng)政例会，亲自安排部署安全工作；
结合下基层检查调研工作，亲自查纠(繁：糾)不安全因[读：yīn]素和事故案件（练：jiàn）苗头，促进安全工作落实。
机关要合力lì 抓。
要进一步建立和完善信息通报制度，及时落实部门mén 归口[pinyin：kǒu]督导机制，及时通报安全工作情况，以便跟进做[拼音：zuò]好防范工作。
要经常深入基层，及时[繁：時]掌握真情实况，发现问（繁：問）题要当面说清，遇到问[繁体：問]题要一查到底，形成部门联动的安全工作网络格局。
基亚博体育层要{yào}具体抓。
各基层单位在思想上，要坚持搞好安全(读亚博体育：quán)教育，时刻绷紧安全这根弦不放松；
在管理【练：lǐ】上，要明确重点目标，要害部位和事关安全工作的重要环节、重[拼音：zhòng]点时段，并明确负责人和安全员，建立一套完整的基层安全工作网络；
在组【繁：組】织上，要建立健全基（读：jī）层安全工作领导小组，狠抓人员、车辆、装备物资的（拼音：de）安全管理和值班、执勤制度的落实，特别要加强小、散、远单位的管理，防止管理的失控。
人人娱乐城参与自觉[jué]抓。
要加强经常性的安全工作常识教育，切实打牢官兵的自我安全防范【繁体：範】意识；
引导官兵刻苦钻研执勤技能和【pinyin：hé】操作规程，消除潜在隐患；
经常组织官兵学习（繁：習）相关的安全防事故知识，最大限度地减少不安全因素。
要树立“安全管理人人有责”的观念，强化官兵的参与意（读：yì）识、主人翁意识，充分发挥骨干在前沿阵《繁体：陣》地上的“观察员”、“信息员”、“战斗员”和“指导员”的作用，及时(繁：時)发现，有效地遏制，正确地处理不安全因素，不断消除“盲区”，共抓齐管。
要坚持在《练：zài》按章办（繁体：辦）事上下功夫，下{读：xià}大力规范部队安全工作秩序 一是要明确责任。
各级党委对安全[读：quán]工作要负总责，军政主官要负全面责任；
安全工作领导小组在同级党委、首长的领[繁：領]导下《xià》搞好协调分工，负直接领导责任；
机关各部门要按【pinyin：àn】照业务分工，对本部门负全责；
基层（繁：層）单位由军政主官共同实施，履行#30"第一责任人#30"责任；
基《拼音：jī》层思想骨干和安全员的主要职责是及时发现和报告安全因素和苗头，协助领导做好安全工作《拼音：zuò》，确保各级组织都有责任，人人肩上都有担子。
要完善制度{读：dù}。
在日常工作中要严格依据条令条例、《安全工作条例》和上级有关指示要求，建立和完善思想教（读：jiào）育、形势分析、安全检查、谈心交心和点验等制度，使各级在抓安全(拼音：quán)工作中有依据、有标准。
严格规[繁：規]范。
各级对各项安全{读：quán}工作的制度和规定要进行细化和规范，把难[繁：難]落实的工作制度化，把难操作的工作具体化，使之更具操作《zuò》性、针对性和有效性。
要强化督导[繁体：導]。
各级在下《xià》基层督查时，要[读：yào]沉到末端，一项一项、一点一滴地把工作督导到位；
注重方法得当，讲究既看#30"病#30"又（读：yòu）给药，做到传方法与《繁体：與》引路lù 子的有机结合，依靠基层组织解决问题。
同时，作为上级机关还要抓好跟踪督《dū》导工作，多杀#30"加马枪#30"、多搞#30"回头看#30"，防{读：fáng}止问题反弹和工作浮于表面，抓{练：zhuā}落实不到位等不良现象。
要坚持在强根固本上下功夫，不断[拼音：duàn]提高安全工作的层次和质量 提高安全工作的层次和质量，最根本、最核心的就[pinyin：jiù]是要坚持以人为本的原【练：yuán】则，下大力提高人的素质。
重点解决与时俱进更新观念的问题。抓安全工作要经常教育和引导大家牢固树立系统管理思想，着眼整体，区分层次，按级负责，落实#30"全时制#30"、#30"全员额#30"、#30"全方位#30"管理意识，消除安全工作的#30"盲区#30"和#30"死角#30"；要牢固树立目标管理思想，层层分解，落实到人，明确各个(繁：個)层次、各类人员的管理责任；要牢固树立动态管理思想，坚持用发展的眼光看（读：kàn）问题，正确对待新生事物，积极探索新生事物的特点与规律，不断总结新鲜经验。
要突出解决官兵知法懂法问题。在内容上，搞好理论、思想、知识、职能、纪律等多方面的教育；在形式上，注重集中教育与经常性教育，有形教育与无形教育、普遍教育与个别教育、专题教育和随机教育、部队教育与社会家庭教育相结合，做到多种方法并举；在手段上，澳门巴黎人让思想教育、传媒教育、文化熏陶、管理约束、法纪规范等多管齐下，以儆效尤、切实形成合力{拼音：lì}。
要大力解决各级干部事业心责任心的问题。要加强部队适时的教育整顿和对干部的定期讲评制度，并结合群众评议、典型引路等措施，不断强化干部的事业心责《繁：責》任心。进一步深化干部皇冠体育量化考核机制，注重激发干部的潜在积极因素，使各级干部认清责任，排除私心杂念，端正对党、对人民、对部队建设高度负责的态度，扎实做好本职工作。
要着力解决专业技能的问题。各级要立足现有条件，充{练：chōng}分发挥教jiào 育训练的主渠道作用，借助地方、社会[繁：會]、家庭等多方面力量，帮助官兵提高专业技能和心理素质、身体素质，以及执行特殊任务和处置突发事件的能力，减少人为不安全因素和潜在的不安全隐患。
要坚持在营造氛围上下功夫，努力谋求安全工作的最大效益 一是要注重改善安全工作环境。
既要优化人际环境，创造出团结奋进、健康纯洁的氛围；又要优化文化娱乐环境[练：jìng]，创造出丰富多彩、催人奋进的氛围；还要优化生活环境，创造出舒心宜人的氛围，使广大官兵切身感受到部队大家[繁体：傢]庭的温暖，尽心尽力干好本职工作。
要积极加强安全工作研究。如：针对官兵思想成分复杂，针对#30"酒绿灯（繁：燈）红#30"影响大，针对当今社会信息传播交流快、对外交往联系方法多，针对执勤、执法管理难度大等新带来的问题，应加大研究力度，多探索有效的部队管理方法[读：fǎ]。
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