郑州晚【读：wǎn】报广告

纸媒时代已经远去，现在的报社靠什么赚钱？我相信很多人只知道纸媒的日子不好过，但应该不了解报纸真正的生存状态。作为一个传媒工作者，我愿意把我所了解的纸媒生存状况与大家分享。2019年12月31日的《武汉晨报》头版刊出停刊公告报纸停刊潮尚未到拐点据不完全统计，赶在2019年12月31日停刊的报纸就有22家，其中《武汉晨报》、《成都晚报》、《三晋都市报》等这样曾经在当地红极一时的报纸

纸媒时代已经远去，现在的报社靠什么赚钱？

2019年12月开云体育31日的《武汉晨报》头版刊出停（tíng）刊公告

报纸停刊潮尚未到拐点

那么，是什么原因导致了这些报纸的关[繁体：關]停呢？

首先，内容同质化严重。以《武汉晨报》为例，它隶属于武汉长江日报报业集团，该集团《繁：糰》旗下有长江日报、武汉晚报、武汉晨报、长江网等媒体。长江日报是武汉市委机关报；武汉晚报是综合性都市类日报；武汉晨报是独家地铁报，长江（读：jiāng）网是武汉地区唯一的综合性新闻(繁：聞)网站。

四家媒体中，长江日报是党报不可能停，长zhǎng 江网是武汉市门户网站，又是网络媒体，生存无忧。剩下的就是晚报和晨报，就定位而言，作为地铁报的晨报，属于小众范畴，大部开云体育分内容与晚报重叠，而且广告产出也有限，如果必须关停一家，一定是它！

和它命运一样的还有湖北日报《繁：報》报业集[jí]团旗下的第二份都市报《楚天金报》也已停刊，因为集团旗下有【pinyin：yǒu】一份《楚天都市报》就足够了。

目前报纸发展的趋势是省级及大城市形成一党一晚的格局，就是一张日报加一张晚报类报纸，二线城市停刊晚报只保留日报的一报模式。今年停刊的两[繁体：兩]份报纸武汉晨报和城市快报，都属于城市地铁报，此前，上海的I时代报、北京的北běi 京娱乐信报、昆明的春城地铁报、广州羊城地铁报也先后停刊。标志着在2000年代崛起的地铁报的衰落。

当然，也有例外。比如河南日报报业集团，目前旗下除了党报《河南日报》，还有都市类的《大河报》、《河{拼音：hé}南商报》，专业类的《河(读：hé)南日报（农村版）》，《大河财立方》、《大河文摘报》、《大河健康报》、《今日消费》等纸媒。郑州日报报业集团旗下有《郑州日报》、《郑州zhōu 晚报》，再加上河南广电{pinyin：diàn}集团下属的《东方今报》，至今河南省会的几家主流报纸都还活着。这也使河南成为全国少有的还没有关停报纸的省份。

这是一张怎样的都市报

这家报纸在河南乃至全国的都市报的发展史[练：shǐ]上，堪称传奇。

公开资[繁：資]料liào 显示，该报于1983年8月创刊，先是隶属于于河南省第二轻工业厅，后划归河南省{练：shěng}商业管理委员会的机关报。

1997年7月，正式改为综合性都市日报，由新华社河南分社和河南{pinyin：nán}省商业厅联办。2004年9月1日，归属河南日报报[繁体：報]业集团主管主办，成为该集团继《大河报》之后的第二份都市报。

2005年3月15日，作为全国第一家关注“河北聂树斌”案的媒(练：méi)体，河南商报以澳门博彩大篇幅调查报道刊发了题为《一案两凶，谁是真凶》的特别报道，这是聂树斌案出现在公众视野的第一篇报道，它开启一场长达11年的真相追踪之旅。该报道让《河南商报》在全国都市报中名声大振。

在河南乃至全国媒体圈，河南商报以敢说话、敢报道著名。因[yīn]为报道汝{rǔ}州矿难记者组团（繁：糰）收封口费曾被停刊整顿一个月，也因为顶着压力曝光“巨能钙有毒”而蜚声遐迩。

我们只是河南第二！曾céng 经是他们的宣传口号。

影响力从哪里来

在移动端的强烈冲击下，在纸媒的寒冬里，河南{pinyin：nán}商报提出了“改·造”。

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“影响(繁：響)力（拼音：lì）从哪里来，我们的劲儿就往哪儿使！”这是挂在河南商报采访大厅的一句话。

2016年8月份以来，河南商报启动(繁：動)了五大领域的全面改造”，已经把一张报纸，转型[读：xíng]升级为舆论引导平台、活动组织平台和经济单位运营平台三位一体的崭新大平台，河南商报将成为郑州商人用户和女性用户中最具影响力的媒体，成为河南主流财经全媒（练：méi）体。

报纸的影响力萎缩了，他们就向澳门金沙移动端转移，根据垂直细分原则，他们搭建起了“家有小宝”、“家有考生”、“小记者训练营”、“商报楼市”、“郑州批{读：pī}发市场”、“创业梦工场”、“记者陪你去办事儿”、“光影咖啡馆”、“豫健康”、“真带劲”等十几个微信公众号。

在今(读：jīn)日头条等第三方平台开办企业号。在抖音、快手、西瓜视频(拼音：pín)开设视频号。还有网站、客户端等等，媒{pinyin：méi}体的影响力不仅没减弱，甚至还比以前大了十几倍。

钱从哪里来

作为一家媒体一个亚博体育品牌【读：pái】，河南商报的收入却在逆势增长。

中原批发商大会河南商报已连续搞了三届

在全国纸媒哀鸿遍野的严峻形势下，2018年收入同比增长35%，利润同比翻了一番。而这其中，报纸广告收入只占总收入的25%左右。

也就(读：jiù)在{zài}这一年，“漂泊”了30多年的河南商报终结了#30"郑漂#30"生活，终于有了自己的#30"家#30"——他{拼音：tā}们拿下了位于郑州市乃至河南省对外开放的最核心区——自贸区、保税区核心地段、“买全球卖全球”的中大门对面，正商经开广场2号楼22层，作为自己的办公地。

那么，钱从哪nǎ 里来？河南商报一直在围绕{繁体：繞}着四句话谋篇布局，即“围绕商字做文章，围绕商人出产品，围绕商界造影响力，围绕商务求变(繁：變)现”。

这样的道闸广告河南商报有2000根

现在的{练：de}河南商报运营着郑州市一半的小区地下车库出口以及停车场的道闸广告，运营着高铁郑州东站大厅的廊柱包柱广告、郑州机场中转通道的灯箱广告以及郑州三环BRT公交站台[繁：颱]广告。

三环BRT站台广告

在户外wài 资源攻城略地的同时，充分利用自身资源结{繁：結}合社会资（繁：資）源，联办经营项目——产后康复中心、高考学院，出国留学咨询，小微企业创业梦工场等。

影响巨大的中原批发商大会已经连续搞《读：gǎo》了三届。

同时利用[读：yòng]发行网络深耕社区，举办有高档社区文化性，高档社区健康行，广场舞大赛等社会活动，公益yì 创收两不误。

今年春节后疫情肆虐，他们快速启动社区电商项目，在不增加人力、投[tóu]入的情况下，仅仅用了一周筹备[繁体：備]时间，由几个部门协作的电商中心就投入了运营，当月实现盈利。

就这样，河南商报以“影响力 ”为核心，整zhěng 合资源[读：yuán]，输出智慧，探索出了一条“以企养媒、以媒壮企”的转型之路。

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