想开一家养生馆,有什么好的项目推荐?你好,我是中医尹侠,我来回答你这个问题,本人也在起草,打算做个养生馆,主旨是加入纯中医理念,为中医养生馆,现在把大概计划大概,给你介绍,你参考下,也欢迎评论区共同交
想开一家养生馆,有什么好的项目推荐?
你好,我是中医尹侠,我来回答你这个问题,本人也在起草,打算做个养生馆,主旨是加入纯中医理念,为中医养生馆,现在把大概计划大概,给你介绍,你参考下,也欢迎评论区共同交流:中医特色美容养生shēng 馆-----计划书
一、项(繁澳门永利:項)目简介
1、项目名称:#2A#2A#2A#2A中医特色美容养生shēng 馆
2、项目规模:选址具体待定,200-300平方米左右的商铺,或小区中心,或大学城,交通流畅,停车方便,周边有商业氛围的环境。
3、项目背(繁:揹)景:随着人们收入水(拼音:shuǐ)平的提高,人们追求健康长寿的愿望增强,加上生活和工作的压力增大,环境的破坏导致的人们健康状况下降,使得人们对健康养生的需求逐年增加。
而中医养生有“上工治未病”之说,上医:医未病之病,中医:医欲病之病,下医:医已,未病之病的理论基础;通过(繁体:過)中医传统理疗,经络疏通、调解人体阴阳平衡为主、以治未病bìng 为目的打造出,具有中医特色的养生馆。
另外,当今美容院经营者、从业人员的“体验”:美容从“暴利”转变成“微利”时代了,从“找品《pǐn》牌”转变成“品牌多的是[pinyin:shì]”,从“小资金赚取大市场”转变成“竞争激烈”。
美容《róng》院该如何杀出重围?
美容 养生 中医诊疗,形成大健康产业(繁:業)当中的一环。整合之后达到全方(拼音:fāng)位、针对性、见效快、纯自然疗法的亚健康调理项目,以满足人们养生保健需求,突出专业性、品牌性、规模性、以养生为导向,美容为落地的特(读:tè)色养生馆。
中国美容(读:róng)院现状:
中国guó 美容专业线进入市场品牌的同类化,产品同质化恶性竞争中,无休止的店务管理培训和概念化等虚假盈利模式,致使终端美容院身心疲惫,没有真正意义上的解决问题,执行难已经变成当今美容业的通病。培训黑洞、管理误区、项目怪圈、高额配送、会议浮夸、概念炒作追溯根源,美容业的困惑源自于缺少系统的商业模式与标准化系统管理工具【pinyin:jù】。美容院无休止的店务管理培训和概念化的虚假盈利模式,致使美容院身心疲惫,没有真正意义上的解决问题,执行难以变现。
二(pinyin:èr)、中医美容养生项目:
1、推拿、按摩、针灸(拼音:jiǔ);
2、悬灸、艾灸、拔罐、刮痧【pinyin:shā】;
3、药浴、熏蒸、头疗、足zú 浴;
4、养生{读:shēng}茶、保健品;
5、药油、药{繁:藥}酒;
6、世界杯女士美容、美体、减jiǎn 肥;
7、中医体质辩证、体检、咨(读:zī)询。
8、嫁接相关产品[读:pǐn];
三、市场营销《繁:銷》
1、市场细分(拼音:fēn):
a#29三十岁以上的老板,白领,政府人《练:rén》士,银行工作人员等。
b#2925-55岁的男女性,有中等以上的(练:de)收入。
c#29追求自然健康的中医[拼音:yī]养生人群、老年人。
d#29颈肩腰腿痛、骨[gǔ]质增生等人群。
2、开云体育市场定(拼音:dìng)位:
中医特色养生馆,用中低端的价格,高端的服务,专业化的水平为顾客服务,可设计成金字塔赢利模式。也就是说,在赢利模式设计时,要组合不同的产品和服务,一部分是没有特色普遍性的项目,它们作为利润的金字塔底部分,这些服务大多是微利或不赢利[pinyin:lì]的,比如足浴,推拿是很多养生馆都有的,也是一般人都能消费的了,那么这部分价格就不能定的很高了,普通大众都能接受,而且比医疗机构价格【练:gé】又实惠,又能享受到好的环境。另一部分[拼音:fēn]则是非常有特色和竞争力的项目,比如药浴熏蒸、特色艾灸、养生茶、药酒等,这部分产品或服务有中医特色,客户对它们的认知利益,应该要非常高才可以,它们作为金字塔中层,可以销售价中高,这样利润就有了。金字塔顶层,以未来健康需求为主,主旨在提高客户的高健康生活水平,如:性功能提升,肿瘤的提前干预;
总的说[繁体:說]来,“金字塔”赢利模式,就是既要有“暴利的产品又要有微利的产品,既要有高端客户,又兼顾中[拼音:zhōng]低端客户,组合起来,分别对待,才能达到养生馆综合赢利。
管理(练:lǐ)制度
要想做到长期发展,以及长期留住(读:zhù)客户,赢的好的口碑。跟我们的内部管理是分不开的。甚至可以说,内部管理就是我们的生命线(繁:線)。因此,需《xū》建立经营管理制度,达到更好的经济效益。
1、日常管理制度、考勤制度《练:dù》;
2、奖励制《繁:製》度、卫生制度;
3、工作流程制度、行为{练:wèi}礼仪制度;
4、专业操作规则(繁:則)、专业服务用语;
5、会议制度、培训制度{dù};
6、人事管理、财务制zhì 度;
五、投(pinyin:tóu)资计划
本项目总投资计划50-100万元,通过1年时间,沉淀形成规模和口碑,预期2年时间达到赢利,3-4年时间收回成本(保守《pinyin:shǒu》估gū 算)。
#28一(yī)#29投资规模
1、面积:200-300平方米左右(拼音:yòu)
2、布局《繁体:侷》:前台导诊厅1间;
中医《繁:醫》专业咨询室---接待室1间;
专业养生室:#282人间[繁体:間]#295间、#284人间#292间、豪华单人间2间、熏蒸药浴室2间、休《拼音:xiū》闲茶室和产品陈列区1间、女《拼音:nǚ》子专业区2间。
3、人{rén}员:
总负责《繁:責》人:1人;
专业养生技师:5-8人{拼音:rén};
前台收费行(读:xíng)政后期:2人;
#28二#29投资成本《běn》:
1、房{pinyin:fáng}屋室内精装修:2-10万元;
2、购置养生设施设备bèi 、家具家电:6万元;
3、广告宣传、开业庆典、公关(繁体:關)促销:3万元;
4、房屋租金:3-5万(繁:萬)元/年;
5、人(读:rén)员工资:平均每人3000元/月;
6、养生医用耗材、员工服装、办公用品、水电(繁:電)、网络等5000-2万月/元;
7、后期广告{拼音:gào}成本:3000-5000元/月;
#28三#29效益分析分三[读:sān]期:
需投(pinyin:tóu)入广告、宣传,让需要中医保健养生的朋友,对我[拼音:wǒ]们的特色中医养生馆有(拼音:yǒu)一个认知过程和时间:
1、建馆开始(拼音:shǐ)营业后,第一期为投入期为一年。
2、第二期为无回报期,此期开始有会员加[练:jiā]入。馆室开始正常运行,但收入与支出最好也只能收支平《píng》衡,此期为一年。
3、第三期为会员稳定期、回报期。此期各[拼音:gè]会员稳定,并不断有新的会员加入,散客户也【练:yě】会源源不断,养生馆的效益开始大幅度的上升。
4、第四年以后的每年会以30-40%效益利润的增加{pinyin:jiā}。
具体数字会与建馆投入的资(zī)金、场地、设施成正比,在此未祥列出
(四)工资福利[拼音:lì]和激励机制
1、无论《繁体:論》美容师还是按摩师{练:shī}在头一个月试用期间按{pinyin:àn}底薪(天津最低工资标准)元计算,以后按业务量提成
2、技师提成比例按业务量和年资[zī]分成多(读:duō)个档次,分别在10%—30%之间,业务量越{yuè}大,提成比例也越高。
3、其他辅助人员拿固定工资,按职位[wèi]和年资确(繁体:確)定工资等级,并根据企(pinyin:qǐ)业效益派发奖金。
4、经营管理人员按行业(繁:業)相同水准领取工资,合伙人按股份分红。分(练:fēn)红和奖金每季度计算发放一次。
(五)经营策略lüè
1、走中高档路线,强调服务环境和服务质(繁体:質)量,保证服务的规范性,价位比类【繁体:類】似服务高15-30%。
2、养生馆澳门永利将全年开放,每天开放12小时。为满足喜欢需要美容、美体、保健等等需求的顾客,养生馆将附设一个(繁体:個)商务茶座(考虑)。
3、采取会员优惠制度,通过会员服务加强宣传和[hé]培养忠实客户群。
4、与《繁体:與》周边医{pinyin:yī}院,或是相关专科医院(妇产科,产后修复)等,单位结成战略联(繁体:聯)盟,互相推荐顾客,经常进行业务交流。
5、观察【练:chá】全国和本地区的变化趋势,及时提供[读:gōng]新的服务项目,来保持顾客的兴趣。
6、逐步引导顾客从单一身体美容,到生理美容,再到心理美容,最后{pinyin:hòu}养生{练:shēng}养身过渡,建立彼此信任相互配合的de 良好关系。
7、广[guǎng]告口{kǒu}号:可以给公司定制个口号,比如:清德堂(常美)----给您美的健康,健康的美!
8、促销战术:团体客(拼音:kè)户发放优惠会员打折卡#286-7折#29到附近商业写字楼推销8折优惠会员卡[pinyin:kǎ]和一次性免费卡。
(六)法律及保险(拼音:xiǎn)事务
领取中医养生馆的营业执照,必bì 须有从业主治医师和针灸师的资格证书和卫生局的审批证书,其他需要健康管理师证。为了保证经营的性质和业务范围符合政策和法律的规定,本养生馆可以,聘请专业律师(繁:師),担任常年法律顾问,将通过保险公司购买资产保险和商业意外保险,保证赔偿由于意外事故,而造成的固定资产或现金损失。为了防止意外事故,而造成顾客伤残,所引起的法律诉讼,我们还将购买一般责任保险。同时本馆管理人,会采取有关预防措施,向[繁:嚮]雇员提供适当指导,给予必要的警告,并与会员顾客签署无责任条款合同等。
(七)严格控(读:kòng)制管理政策
如此则可kě 能导致成本费用增加或客源流失。
人员流失:这一行人员的平均工作年限澳门威尼斯人是5-10年,员工的忠诚度(练:dù)较低。解决办法是按年资提高员工收入、为老员工提供较好的福利待遇,通过开设分店的形式让出色的员工有晋升机会。如果美疗馆经营得好,员工跳槽将面临业务提成降低的风险。
市场变化{读:huà}:过几年又不知道时兴什《shén》么消费。但是人们生活越来越舒适,对身体美容保健和休闲的消费需求会越来越高,本中《zhōng》心将根据市场变化,调整业务和经营方式。
技术失误:从事《shì》本《读:běn》行业一定要讲职业道德,不能说为了赚钱就称自己什么都行,不会按摩针灸或拔火罐的千万不能拿顾(繁:顧)客当试验品,有风险的产品要坚决抵制。
成本增加:预料不到的税费、租金增长等。这种可能性很大。资金周转困难:初期投资不到位:开业后宣传推广不利,导致门可《拼音:kě》罗[繁:羅]雀。可能性极小。
六、项目{pinyin:mù}总结
中医医学是祖国的宝藏,中医文化深入人心,中医养生效果,在人们脑海根深蒂固,中医技术的实用性、专业性得到社会的认可,尤其是它的自然环保、无创伤性、无药物副作用体现出神秘性效果。我们还可以利用名校、名医的名人效果,通过专业性、技术性为需要和懂得养生的人士《shì》,提高优质的服务,达到养生馆的赢利,再结合旅游资源的客流,为我们的养生服务提供丰(繁:豐)富客源《拼音:yuán》。技术传品牌、管理出效益,中医特色养生馆项目切实可行。
以上仅供参考,欢(繁体:歡)迎评论区交流。
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