一个是离开编制做城投公司副总，年薪20万，要考核,另一个在行政单位提副科，怎么选？其实题主问题的本质在于，是否愿意接受挑战。从我的角度，会更倾向于离开编制，尝试城投公司副总职位。原因有如下三点：第一，虽然目前来看，“城投”发展并非一帆风顺，但仍然具有潜力；第二，考核对于企业及个人都有存在的价值，存在考核很正常；第三，与其被迫成长，不如主动努力
一个是离开编制做城投公司副总，年薪20万，要考核,另一个在行政单位提副科，怎么选？
其实题主问题的本质在于，是否愿意接受挑战。从我的角度，会更倾向于离开编制，尝试城投公司【pinyin：sī】副总职位。
原因有如{pinyin：rú}下三点：
第一，虽然目前来看，“城投”发展并非一帆风（繁体：風）顺，但仍然具有潜力；
第二，考核对于企业及个人都有存在的价（繁：價）值，存在考核很正常；
第三，与其被迫成长，不如主[读：zhǔ]动努力。
题主看来，并非缺乏工作能力。稳定不(拼音：bù)一定有助于成长，但努力不会被埋(mái)没。
我们从三方面展开分析《读：xī》：
一、城投公司的阶段问题与发展作用
在做出选择之前，首先综合了解城投企业的相关情况。1、基{jī}本属性：
城投，简单理皇冠体育解即“地方{pinyin：fāng}政府投融资平台”。
有两个[繁：個]基本属性:
A 金{pinyin：jīn}融：地方政府融资
B 建（读：jiàn）设：公益性基础设施建设、土地开发
总的来说，城投具有政府属性，与地方基础建设相关[繁：關]。
2、阶[繁：階]段问题：
A 融资遇冷《练：lěng》
城投公司sī 主澳门新葡京要业务来自政府公益性建设项目，所以在融资时因市场需求不强，授信额度，融资期限都会受到影响。
B竞争受(拼音：shòu)制
城投公司的社会效益大于经济效益《拼音：yì》，另由于需同时受地方国资委及地方政府/部门监[繁体：監]督，流程繁琐，限制了创新灵活性。
3、城投tóu 公司发展作用：
虽然现阶段城投公司发展遭遇许多问题，但仍（拼音：réng）然具备如下三方面作用：
A 中小城市是发（繁：發）展重点：
因为地方资金缺乏、管理方式落后，大量中小城市基础设施建设(shè)迫在眉睫jié ，城投公司的金融平台属性将会是重要的助力(拼音：lì)。
B 促进《繁：進》地方基础服务提升：
通过参[拼音：cān]与地方基础设施建设，促进地方综合服务能力提升。
举例子来说：通过参与地方妇幼yòu 保健院《yuàn》等医疗设施的建设，不仅可以解决落后地区看病难的问题，也能提升了区域医疗服务水平。
C 保《拼音：bǎo》障重点民生工程：
城投资金可以结合社会资《繁体：資》源，保障重点民生工程建设(繁：設)，例如“安居房”、“污水治理”工程。
题主zhǔ 在选择时有所犹豫，其实也可能与城投企业本身的特质有关。
但不管是什么类型的企业《繁：業》，对于个人发展，都是机遇与挑战并(繁体：並)存，不妨勇敢一些。
二、从个人层面分析“选择不易”背后的原因
题主在“城投副总”与“留任升职”之间摇摆，说白了，是考核/无需考核之间的纠结。这些影响到考核的指标及对城投岗位的不熟悉，就【pinyin：jiù】是难以把握的“变数”。
从选择来看，背后有三{练：sān}方面原因：
1、未知的恐惧[拼音：jù]
在面对新鲜事物时，大{练：dà}脑《繁体：腦》中暂时难以找到匹配的知识模型，就会引发焦虑。进{pinyin：jìn}而产生恐惧。
就好比之前没有演讲经验，突然让我们在几[繁：幾]百人面前分享就会想：我会不{读：bù}会出错，当场会不会（繁：會）有突发情况等等。
事实上这些情绪在我们熟练完成后(hòu)就能迎刃而解。
2、打破现有{练：yǒu}平衡
澳门新葡京平衡就是知道{pinyin：dào}该做什么，不该做什么。
在题主的案例里，由于未来不清qīng 晰，加上考核即【读：jí】代表有优劣之分。题主可能会觉得“没有底”，而“稳定的编制”让人压力骤减。
3、缺乏改变(繁：變)的欲望
“想[拼音：xiǎng]要改变”与“立刻改变”之间存在距离，动力来自于改(练：gǎi)变的欲望是否强烈《练：liè》。
于是“想xiǎng 想激动，再想平静，还是不动”。
我感受到，题主内心存在改变的想法，若追求高薪也不会一直就职于[繁：於]体【练：tǐ】制内。
如何主动从内突破纠结局面？可以试shì 试“创新精神”的力量。
三、用“创新精神”主动打破现有局面，提升就职信心
管理学大师彼得.德鲁克曾说过：“创新”在于其是否为客户创造出新的价值。题主完全可在新xīn 的岗位创造价值。
如何整合（繁：閤）自身能力，快速成长？
以下三个方面[繁体：澳门新葡京麪]可供参考：
1、更新思维模《mó》型
想要面对全新的挑战，则需要(读：yào)改变自己的思维模型。
与原有的体制内的de 企业不同，城投兼具“公益性”与“市场性”。
所以题主若选择就职，可从[繁：從]地方与市场需求两方面设定工作目标。
2、主动收集[练：jí]信息
既然未知导致焦虑（繁：慮），不妨使用以下三个办法：
A 行业信息学[拼音：xué]习（城投企业介绍/行业发展报告/地方城投年报）
B 岗位信息评估（副总职位（读：wèi）要求/考核指标）
C 分析难点风险，准备应《繁：應》对方案（前辈/互联网/书籍信息）
开云体育胸有{拼音：yǒu}成竹，自然有底。
3、持续、有《读：yǒu》效创新
企业要想持续生产价值，在于不断进行创[chuàng]新活动。
而作为管理(pinyin：lǐ)岗，要有三方面的意识：
A 资源：人、空间(繁：間)、时间及资金（团队是首要资源）
B 格局：切勿为了短期利益作出有损长期目标的事
C 管理：将鼓励创新纳入rù 管理制度中
最重要的《拼音：de》，对自己充满信心。相信凡成长必经磨难。
不管最终[繁：終]的选择如何，希望题主都能在岗位上创造自己的独有价值，而非被客观环境限制，错过了应有yǒu 的个人发展。
欢迎关【pinyin：guān】注@焱公子，十《读：shí》年500强，专注写职场[chǎng]，每天与你分享职场干货与成长心得。
本文链接：http://21taiyang.com/Family/16832383.html
苏州城投{pinyin：tóu}集团葛余勇转载请注明出处来源