基本上只有一加和华为这两款手机在国外高端市场站稳了脚跟，为什么？在悟空问答上的685个问题，只写接地气的科技内容，欢迎关注。一加和华为，两个中国品牌，应该说在海外不同的市场，凭借自己不同的优势，站稳了脚跟
基本上只有一加和华为这两款手机在国外高端市场站稳了脚跟，为什么？
在悟空问答上的685个问题，只写接地气的科技内容，欢迎关注。一加和华为，两个中国品牌，应该说在海外不同的市场，凭借自己不同的优势，站稳了脚跟。
但是比较讽刺的事(练：shì)情是：
- 一加在美国的高端市场站稳了脚跟，甚至在美国专卖店门口发售的时候，还出现了连夜排队抢机器的现象，这一点过去只有苹果的iPhone发售才会出现；
- 华为因为一些特殊原因压根就没能进入美国市场销售，但是荣耀和P系列机型在欧洲市场却站稳了脚跟，甚至有的欧洲消费者都一直认为荣耀是一家日本或者韩国企业。
一加成功的背后，是绿厂十几年的经验积累
如果我们把时间线往前推，回到2013年，雷军带领小米打开了中国互联网手机的大门，按照老罗的话来讲就是：雷军提高了中国手机厂商在供应链段的待遇。因为在过去对于供应链来说，小厂商压根就不给你合作，体量小、回款慢，而且一群互联网人，压根就不是实体行业这个圈子内的。但是雷军带领小米的成功，使得供应链开始重视这些小众手机品牌。2013年，老罗带领着澳门巴黎人锤子科技，刘作虎带领着一加手机，冲进了这个行业。实际上两者的产品定位都是{拼音：shì}相似的：做一款注重设计，有品质，好用的手机品牌。于是老罗找到了苹果前设计总监开的工作室，做了Smartisan T1，从工业设计来讲是成功的，毕竟击败了iPhone拿到了当年iF工业设计金奖（目前只有Smartisan T1 和 魅族 Zero 获得过该奖）。
但是在供应链方面，锤子科技可以说是教科书式的失败，一个小厂[繁：廠]商，尝试做一些（xiē）独立的特性有勇气，但是没有底气。Smartisan T1上面一些致命的设计(jì)，比如说3D打磨的背面玻璃、一体式的光线传感器和听筒、背面的logo、纯白色的绕线器、医疗器械级别的螺丝刀.......在供应链管理不成熟的情况下，直接导致T1品控问题，前四个月无法正常发货，等到能够(繁体：夠)发货的时候，消费者早就跑了。
刘作虎率领一加推出的第一款机器，就显得目标[繁体：標]明确，第一代机器并没有澳门博彩过于激进，而是选择了两个主要的卖点：
- 第一个是对于机身背面材质的选择，用刘作虎的原话就是“手感正TM爽”“婴儿皮肤般的触感”，在当时一众全金属机身下的手机市场来说，这样的触感也是非常独特的。
- 第二个是在当时的手机市场，无论是海外品牌还是国内品牌，都喜欢把安卓系统进行魔改，嵌入各种乱七八糟的功能，比如“万物基于MIUI”，而一加走了一个清爽的路线，给用户提供一个接近于原生系统的体验，这又拉开了与其它品牌的差异化。
华为成功的背后，是广交运营商朋友
华为本身从90年代就开始涉及通讯领域，也是从通讯领域的设备起家的，当年跟中兴一起，在海外发展通讯设备市场，目前已经是全球最大的通讯设备服务商，后面是老牌的爱立信和合并后的诺朗（诺基亚朗讯）。海外的手机消费者，其实大极速赛车/北京赛车多数都是从移动运营商的手中购买，无论是线上还是线下市场，因为在国外手机其实并不便宜，包括iPhone的零售价格也都是大几百美元一台，运营商之间也不是国营而是私营，市场竞争激烈，那么就会进行价格补贴，将手机与套餐作为捆绑来吸引用户，这样就出现了所谓“国外买iPhone只要199美元”的情况，因为价格都在供应(繁：應)商强制绑定的套餐里面。
那么华为是做什么的？通讯设备。华为的客户是谁？不就是这澳门永利些电信运营商么......所以华为早期的业务积累，其实就成为了后来手机业务发展的渠道资源。而且这些资源，是其它手机品牌想拿也拿【ná】不到的。
华为在早期就开始做智能手机，但纯粹是给运营商贴牌，充话费送的那种。但dàn 是到了2012年过后余承东接手华为个人消费业务，开始做高端手机之后，华[繁：華]为整体的品牌和产品形象就产生了非常大的改变。
同时余承东过(guò)去本来就是负责华为在欧洲的业务的......人脉资源可想而知......这也就是为啥目前华为每一代旗舰机器都是在欧洲市场率先发布《繁体：佈》，然后再回[繁：迴]国内来开发布会。毕竟要维护好与海外运营商的关系。同时在补贴来讲，华为在海外的机器力度也很大，不要只看价格上海外版本要比国行版本贵，但是会赠送耳机、智能手表、智能音响这些商品，整体算下来实际上要比国内的价格便宜一些（狗头保命）。
因此【拼音：cǐ】在海外的运营商渠道，成为了华为在海外销售的坚强后盾，比起其它国产品牌来说，这些渠道并非不可以获取，但是需要经过层层审核，各种乱七八糟的手续。但是目前对于华为来说比较棘手的事情就是谷歌停止GMS的服务，如果影响《繁体：響》较大的话，很可能会让排《pái》在欧洲市场第三、第四名的苹果和小米抢走较多的市场。
做高端机本身是水桶 超级长板
其实上面说了这么多，无非是告诉大家华为和一加两个品牌的基本情况就是：
- 一加之所以可以作为小众品牌在竞争中活下来，甚至可以保持一定的市场份额，背后是因为OPPO作为老大哥（实际上是老父亲）在供应链和资金等方面的支持，毕竟一加本身就是OPPO的子公司，而且刘作虎本身过去也就是OPPO的高级副总裁。
- 华为之所以可以在欧洲市场立足，并且在市场份额上超过苹果，仅次于三星，是因为在移动设备通许领域积累起来的运营商资源，导致欧洲大量的运营商愿意主推华为生产的手机，同时华为本身也给到了较大的补贴，送各种各样的礼品使得售价变相的“降下来”。
水桶机器指的是两者的产品在硬件配置方面都堆得比较满，在关键功能上不会有特别大的短板，无论是最新的一加8 Pro，还是华为的P40 Pro，屏幕、处理器、电池(练：chí)、充电、内存闪存，包括用料和外观设计。毕竟推到了这么高的价位，该（繁：該）给的一定会给到(练：dào)。这个习惯最早是三星带起来的，弄一堆莫名其妙的功能，“不管你用不用，我先给你再说”的感觉。
不过高端机来说，对硬件是只是基础......真正需要打动用户的《de》，是你必须要yào 有非常非常长的长板，是别的厂商都无法超越的。
对于华为来说，当然就是拍照，一场发布会一半的时间都在讲拍照，秒天秒地秒空气，数据挨个挨个把友商按在地上摩擦。当然事实也确（繁体：確）实如此，目前DXO排行榜，第一名是华为P40系列，第二名是荣耀30系列，也就是华为不澳门新葡京仅仅是旗舰，而且把子品牌的拍照做到了最好，超过了其它品牌的旗舰机器......这就是超级长板。
对于一加来说，拍照不行，但是主打的是系统和屏幕，从2017年一加内部成立了关于屏幕的团队，负责算法和与三星做对接，随后就率先推出了90赫兹刷新率的屏幕，带动了整个行业向高刷屏发展，并且在今年又推出了120赫兹2K 分辨率的屏幕，并且获得了DisplayMate A 的最高评分，2020年发布的机器里面，只有三星S20 U 和 一加 8 Pro获得了这个评分。去年的机器也只有三星Note 10 5G 和 iPhone 11 Pro Max ......
因此你能够理解，为啥小米10这些机型，即便（biàn）把配置堆满，也很难真正冲击到[读：dào]高端的原因，缺少长板，配置再好的机器，也显得平庸，无味。
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