居然之家入驻品牌大全西安（ān）

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为什么西安居然之家北二环店的家具那么便宜啊？不会亏本吗？

1、居然之家北二环(繁：環)店的 总裁签售和十周年庆典 工(拼音：gōng)厂总裁签售让利，满5000立减500

2、一次购（读：gòu世界杯）物6次抽奖，抢华为P20等多种礼品

3、还有满额换购、满额赠礼 爆款[练：kuǎn]产品 限时抢购

西安居然之家在哪？

阿里入股居然之家，家居家装新零售开启，京东红星美凯龙如何应对？

10月31日，腾讯与红星美凯龙达成战略合作，在深圳办了一场签约[繁体：約]仪式，双方探索智慧零售的方向，力[lì]推IMP全球家居智慧营销平台。

到底要干什么《繁：麼》？据现场公布的信息，这个IMP由精准数据系统、全场景流量系统、一站式内容系统、数字化工具系统及智能化管理系统构成，做到全域引流，针对家装用(练：yòng)户实现全周期的个性化营销服务。

双方将围绕小程序、微信公众平台、微信支付、腾讯广告{读：gào}营销服[fú]务、腾讯云、企业微信以及泛娱乐IP等七个方向(繁：嚮)入手，展开深度合作。

在此之前，红星美凯龙其实已经大量使用腾讯的工具，搭建了澳门新葡京O2O系统、自媒体矩阵、SCRM系统、私有（yǒu）DMP系统、营销工具系统、线下数据采集系统、全民社交营销系统等7个系统。

其实说了这么多，双方联手的意思，无论是数据分析、消费者触达，还是新的de 广告服务、搭场景、制造内容等等，本质上还是红星美凯龙借腾讯的力量，力图采用更多的办法扩大客流量，并能把流量转给家居品[读：pǐn]牌方，把成本降下来，把获客与留客的能力增强，同时提高管理效率。

这[繁体：這]个IMP到底有效果吗？我们不知道，但红星美凯龙应该是受益了，不然不会继续合《繁体：閤》作。

之前有公{pinyin：gōng}开报道，据说(拼音：shuō)受益于IMP平台，在2018年“十一”大(读：dà)促期间，红星美凯龙实现商户销售收入高达106.82亿元，同比增长22％。

据了{pinyin：le}解，红星美凯龙双11将推“团尖货”活动，小程序(读：xù)就是主战场，以尖货、达人带流量。 另外一个消息是，今年双十一，红星美凯龙的销售目标是120亿。

目前，我们在zài 很多地方，已经能看到他们砸出的双11广告。

还有京东跟曲美的合作，亚博体育“大材研究”也有专门的文章展[拼音：zhǎn]开分析。

曲美的营收规模可能不算特别大，2018上半年营收{拼音：shōu}9.73亿元，同比增长10.32%。

这个规模与增速，在上市的家【pinyin：jiā】居建材《读：cái》与装修公司里，只能排在中间位置，但门店花样之多、渠道创新之力度，能拿到前十[shí]强的席位。

比如它在搭O2O平台，线上给门店引流，线下体验互{练：hù}动。比如rú 拥抱新零售，打造“你 生活馆”体验[繁：驗]店、跟京东联手大改老店。

当然，它还在持续增加开店的力{读：lì}度，截止2018年6月底，开了983家门店，半年时间《繁体：間》增长108家。

经销(繁：銷)商专卖店diàn 净增106家，总数是967家，其中包括103家大型你 生活馆、43家居 生活馆、276家B8定制独立店、545家（读：jiā）迷你你 生活馆（成品店改造）、高端品牌独立店（万物 凡希）。

而直营门店仅16家(繁：傢)，半年净增了2家，可见也是[读：shì]全数押（练：yā）注经销商，符合大家居行业的普遍规律。

它的布局如下，足【zú世界杯】见门店形态之丰富（来源于：曲美家居2018上半年财报）

上述门店里，有一个区别于同行的做法是，曲美在前面[繁体：麪]20多年里，开了不少独立店，大概有100多家。独立店是没有开到家居卖场里的，也可能不在购物中心，它很大可能是出现在街边的一幢楼，独立的一个地方，很多时候都在交通要道，比较醒目，停车也方便的de 位置。

从2016年开始，曲美将原来的一些门店进行改造，变身“你 生活馆”，店里(拼音：lǐ)有多种情境体验间和样板间、咖啡馆、VR体《繁：體》验区、休闲阅读区等，其（读：qí）实也就是现在力推的多体验，可见他们行动得很早，2016年就动手了。

探索远远没有局限于上述道路，今年跟京东的联手，已经有两家新一代的门店出现：

一个是京东与曲美家居联(繁：聯)手打造的时尚生活体验馆，位置在北京大屯{读：tún}路东地铁站旁。

前身是曲美家具亚运村店，开业【pinyin：yè】已有15年时（繁：時）间，在曲《繁：麴》美的业务体系里想必贡献也不小，不然也不会活过15年。

新店的业态非常丰富，跳出《繁体：齣》了传统的家具门店局限，它包括：

儿童区、老人与猫、女性空间、亲密关系、设计师的de 家、绅士品格、时尚白领空间、女【pinyin：nǚ】童等多种场景，每种场景都（练：dōu）有自己的样板间，所见即所得。

同时引进了图书角、影{练：yǐng}音角、高定服务[繁：務]等业态，不光是买家居，还能满足玩、喝、阅读等多种需求。

1、引进了多个跨品类的幸运飞艇品牌，包括威可多、格罗尼（练：ní）雅、双立人、乐高、杰士影音、懒角落、Quintus、爱慕、罗莱、京造、可米生活、德龙、哲品、森海塞尔、飞利浦、Foreo、雀巢、小熊、BEATS、oralb欧乐B、富士等，店里的产品总共有3000多个SKU，有没有感觉，它成了一个小型的购物中心。

2、京东基于消费者大数据分析，针对京东、曲美及入驻品牌相匹配的真实用户，进行精准画像，根(拼音：gēn)据画像结果，从整体商品池中，挑选这些潜在客户想购买（读：mǎi）的商品。

根据电商数据，去分析客户，然后再根据客户分析结果{拼音：guǒ}，进行选品。这事儿，天猫也在干{pinyin：gàn}，很有想像空间，在一定程度上可以帮我们避开选址、选商品的误区。

另一个跟京东联手的成(读：chéng)果是曲美京东[繁体：東]之家北[běi]五环旗舰店，最近也是一个热点。

三（sān）层楼，1楼是百货、2楼是家具、3楼是家装建材，大概有150多个品牌，3万多种货品，除了le 家具建材外，还《繁体：還》有图书、家用百货、厨具、餐饮美食等。

旗舰店配了电子价签、无人结算等黑科技，扫一扫产chǎn 品就能下单，可以到无(繁：無)人结算区付费。上述模式还有一个很潮流的名称：曲美PLUS模式。

跟京东联手的这类大店，或者说微型购物中心，探索的代价很大，假如路走通了，曲美应该会在一二线(繁：線)城市继续扩张，带来的[读：de]市场增长空间非常有想象力。

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