财务总监与人资总监，谁重要？营收过亿，财务总年薪25万，人资总30万，大家怎么看？这二个职位都很重要，是老板的左膀右臂，缺一不可，如果以年薪来论谁重要，那就太浅薄啦。现在的企业是同工不同酬嘛，收入与能力业绩挂钩，是企业通行的做法，当然这里也有机遇的可能

财务总监与人资总监，谁重要？营收过亿，财务总年薪25万，人资总30万，大家怎么看？

这二个职位都很重要，是老板的左膀右臂，缺一不可，如果以年薪来论谁重要，那就太浅薄啦。现在的企业是同工不同酬嘛，收入与能力业绩挂钩，是企业通行的做法，当然这里也有机遇的可能。总之，别作比较，踏实工作，勤奋努力做好每一件事，你的付出就一定会得到回报。

财务总监的工作职责是什么？

财务总监是企业高层管理岗位，是一般企业中负责财务管理工作的最高行政级别。规模大的企业还会设立首席财务官，也就是CFO。

1、参与公司战略规划和公司年度经营计划的制定与研讨。

2、根据公司发{练：fā}展战略，组织制定公司财务管理战略、财务[繁：務]年度dù 工作计划、工作目标。

3、评估公司经营风险，针对风险或存在的问题，提出财务管理策略。

4、建立公司财务管理体系，包括财务预算、核算、财务分析澳门银河、投融资管理lǐ 等相关的管理制度。

5、负责对公司重大投资、融资、并购和重组方案进行(练：xíng)财务分析。

6、审核各部门年度财务预算，控制预[繁体：預]算外支出

7、审核公司财务核算报表、报告、财务[繁：務]分析报告。

8、编制公（拼音：gōng）司年度报告，并对外发布。

9、利用yòng 国家财税政策，争取获得更多的财务财政资源。

10、根据公司(拼音：sī)战略规划制定财务部工作规划。

11、根据公司组织架构要求，对本部（拼音：bù）门进行人员编制，明确财(繁：財)务部人员任职{繁体：職}要求、工作目标。

12、制定财务部管理流程、制度、规{练：guī}范等规范化建设。

13、制定财务部人员培训计划，提升部门[繁：門]人员工作水平。

14、审核部门年度亚博体育、季度、月《读：yuè》度工作计划和总结。

15、审核、审批财务部人员的de 招聘、聘用、辞退等相关事宜。

16、审核公澳门银河（练：gōng）司各项财务支出。

17、接受总经理授权，处澳门新葡京理其他相关事【pinyin：shì】宜。

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