商业模式策划书深圳{拼音：zhèn}

如何撰写一份投资人喜欢的商业计划书？如何撰写一份投资人喜欢的商业计划书？作为创业教育、创业投资人，对于如何撰写一份成功的商业计划书，我来给大家实战分享一下：一、商业计划书的基本原则：一份好的融资型商业计划书，ＰＰＴ一般不要超过１５Ｐ，每Ｐ的文字不要超过１５０个字，内文字号可以在20，标题在突出

如何撰写一份投资人喜欢的商业计划书？

作为创业教育、创业投资人，对于如何撰写一份成功的商业计划书，我来给大家实战分享一下：

一份好的融资型商业计划书，ＰＰＴ一般不要超过[拼音：guò]１５Ｐ，每Ｐ的文字不要超过１５０个字，内文字号可以在20，标题在突出chū 。每Ｐ尽量要图文配合，数据要详实，逻辑要严紧、清[pinyin：qīng]晰、直接。

１、你的皇冠体育业务是什么？比如，创业教育（系统平台《繁：颱》）

２、目标客户：比（读：bǐ）如，企业创业者　大学创客

３、产品服务：比如，２５门课程亚博体育；教材；创业创[繁体：創]新Ｏ２Ｏ落地系统；

４、壁垒：孙{练：sūn}洪鹤：中[练：zhōng]国创客义务教育第一品牌；教材；２５门课程知识产权保护；

５娱乐城、如何[hé]升级：免费　增值

６、能否增加赢《繁体：贏》利点：系统生态；

７、自己最大的优势：１０年中小企业培训策划　商业模[练：mó]式专家；

１、我们所核心服务的族群，这个《繁：個》人群【繁体：羣】的巨大商业价值及潜力(拼音：lì)；比如女性中的宝妈人群；

２、目前全球（或国内）在这个领域中（这个人群中）做得最大的企业（平台）是谁？产值是多少，处于什么影响力及地位？——傍标杆……比如Ｓ２Ｂ好获商城新零售平台（跨境电商）

３、我们凭什【pinyin：shén】么可以超越和颠覆它？“这个领域的标杆”：我们的优势。

４、我们的创始团队、及立项基础[繁体：礎]；

５、我们的商业模（练：mó）式及各阶段的规划：（商业模式，财务营销分配）

６、我们现阶段的成chéng 果：即我们做到了哪个阶段；

７、我们需要的资金即融资的{练：de}目标：多少钱，用到哪里？会有什shén 么预[繁：預]期成果；

８澳门巴黎人、财务报表（繁体：錶）及融资方案。

９、壁垒：商业模式升级【繁体：級】，增值、迭代。

１０、产业领域权威及影响力：战略合作机构（吹牛的de 事）

１１、最后强调：公司的价值观（战略目mù 标）比如“阿里巴巴，让天下没有做不好[读：hǎo]的生意”

１２、结束(练：shù)，问候语。

按(拼音：àn)以上逻辑写，ＰＰＴ大致控制在１５Ｐ左右，如按这个逻辑来写，加上内容中解决那７个核心，这zhè 就是一个“行活儿”了，至于逻辑的创新，表现的创新，是因个人而异了，但是核心元素就是这些，最后，ＰＰＴ是死的，人是活的，一个超级的演说才是成功的关键。

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