北京711便利店(读：diàn)出售口罩

你觉得7-11便利店的成功秘诀是什么？7-ELEVEn成功的秘诀在于711便利店的【订货能力】对于便利店而言，没有什么比订货还难。即使是收集到了精确的信息并且详细地进行过调研，还需要预测未来顾客的心理，并准确反映在订购上

你觉得7-11便利店的成功秘诀是什么？

7-ELEVEn成功的秘诀在于711便利店的【订货能力】

对于便利店而言，没有什么比订货还难。即使澳门新葡京是收集到了精确的信息并且详细地进行过【pinyin：guò】调研，还需要预测未来顾客的心理，并准确反映在订购上。

其中，单品管理可以说是订购能力的原点。所谓单品管理，就是(读：shì)不断使自家店铺备齐的货物与顾客的需求统一起来。如果这两点能完全重合并达到一致，当然是无可挑刺澳门永利的，但这并不是一件简单的事。

在备货和客户需求的关系中，顾客需求[练：qiú]与自家备货重合的部分是备货符合{练：hé}顾客需求的部分，重合处会产生销量。

重合的部分变大，店铺的销量就会变大。如果重合的部分少，那么会造成机会损失和产品废弃qì 损失，导致备齐的商[读：shāng]品被白白浪费。

因此，要yào 不断[繁：斷]备货以满足顾客们的需{练：xū}求。7-ELEVEn便利店以单品为焦点，持续地致力于单品管理。

7-ELEVEn便利店的单《繁体：單》品管理很有意思：

单品管理中需要不断努力把顾客的需求《qiú》和备货结合起来。在实际操作中，体《繁体：體》现为【订购的管理周期】。

【开云体育订购的管理{lǐ}周期】由一下5个步骤组成：

收集信息、设想、决定商品和数量、卖场布置、验证（改善（读：shàn）订购方式）

基于收集信息和提出设想进行销售，验证销售的结果并活用于下次订购，这样订购能力就会不断提升。在这一连串工作中，如果每一个阶段都准确地进行，就会减少机会损失和[练：hé]产品废弃损失，并提高店《diàn》铺的销售量。

7-ELEVEn便利店diàn 的信息收集：

与订购相关的信息有“本店固有的信息”、“以前的信息”、“未来的信《读：xìn》息”三种澳门新葡京。本店固有的信息以店铺所在商圈的变化为中心。除行政数据外，还要关注商圈调查带来的信息。

以前的信息以销售时间信息管理数据为中心，由大到小进行归纳分析。未来的信息是指客人喜好的天气、气温以及当地的展销活动等。

设想：以各种各样的信息为基础判断客人们寻求什么的商品。因为时间段不同，客户人群也不尽相同，基于各种各样客户《繁：戶》人群的需求，以(练：yǐ)事宜的商品为中心，相处符合客人期待的备货方式。对于便利店来说，与地域紧密联系的设想会成为一种极大的竞争力。

决定商品pǐn 和数量：基于设想决定(练：dìng)商品和订（读：dìng）购数量。商品的选择要基于客人的属性、以适宜的商品为中心进行选择。

卖场布置：基于设想和订购打造卖场十分重要。值得注意的是，即使增加了订购量，如果[读：guǒ]不bù 能保证表（繁：錶）面的整洁，商品被挤在货架的角落也达不到预期的效果。

验（读：yàn）证（改善订购）提高订购(拼音：gòu)能力最关键的就是验证。根据数据结果清晰地阐明为什么《繁：麼》卖得好，为什么没有预期卖得好等问题，这样有利于改善下次订购。

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