上（读：shàng）海美邦服饰特卖

如何评价没落的服饰巨头——美邦？不走寻常路，走着走着却偏了美特斯邦威，诞生于1995年，短短13年的高速发展，在2008年深圳证券交易所上市，美特斯邦威CEO3年蝉联“胡润服装富豪榜”首富。曾经的它，就如一个风华正茂少年在商战中骁勇善战毫不费力，而如今仿佛步入中年，战绩不如当年

如何评价没落的服饰巨头——美邦？

不走寻常路，走着走着却偏了

美特斯邦威，诞生于1995年{拼音：nián}，短短13年的{pinyin：de}高速发展，在2008年深圳zhèn 证券交易所上市，美特斯邦威CEO3年蝉联“胡润服装富豪榜”首富。

曾经的(拼音：de)它，就如一个风华正茂少年在商战中骁勇善战毫不费力，而如今仿佛步入中（zhōng）年，战绩不如当年。

今(读：jīn)年2月下旬，上海美特斯邦威服饰股份有限公司公布[bù]了2017年年{nián}度业绩快报。

通过快报我们很直观了解到，公司实际营收64.73亿元，和2016年同期比较，下降{pinyin：jiàng}了0.71%。营业利润[繁体：潤]负增长，跌破3.19亿元，和2016年同期对比，下降了303.03%。净利润为-3.06亿元，同期下降945.81%。

一连串的赤字，让人不经感慨：说好的不走寻常路呢，真的走偏了！除了之外，美特斯邦威打造的电商应用也让人捏一把冷汗。

曾经开发一款“有范“应用，斥亿资投到[dào]网{繁：網}红节目《奇葩说》，通过这个播放量上亿的综艺节目增加“有范《繁：範》”应用的曝光度。

美特斯邦威还扬言在实体店针对节目特定的款式服装，线[繁体：線]上线下同步造势，达成“大荧幕” “小屏幕[mù]”互动营销效果，成功导流。

结果是一个很[读：hěn]尴尬局面，当初（练：chū）这款被马东在综艺节目中喊烂的“有范”应用早已yǐ 消失在人世间，在搜索中已经找不到了。

为何会偏{pinyin：piān}得如此严重，哪里出问题

美特斯邦威CEO在中国商(拼音：shāng)业领袖论坛上说过这么一句话：

我觉得我过guò 去十年的确让自己错位了，让自己“出轨《繁体：軌》“了，没有（yǒu）专心专注围绕这个产业、专业，真正用工匠精神做好一个裁缝，所以被市场抛弃了。

与其说是被市场抛弃，还不如说是自身有些浮躁，急jí 于心切，只看当下。

急于求成，不断在价值链营销上极速赛车/北京赛车毫无节制砸钱。据报道，美特斯邦威在这点上每年几乎支出占去50%。请过花儿乐队、郭富城、周杰伦(繁：倫)、张韶涵、潘玮柏、林志玲等大牌明星。

纵观这些【pinyin：xiē】明星，虽（繁：雖）然各个都是《读：shì》大腕儿，但细想起来，他们还和当下潮流搭边吗？他们粉丝受众群体需要美特斯邦威服装？

风清个人认为，这些大牌明星受众的粉丝消费相对更加高端些{拼音：xiē}，也会更加趋向理性。不会为时尚潮流而疯狂买单，即(读：jí)便有{yǒu}，群体数量也是占很少的比例。

外在市场因素会影响一部分，还有另一部分是内在(读：zài)。

美特斯邦威每一年基本生产3000种服装新款式，这幸运飞艇些[xiē]新款都是设计师对未来流行趋势做出的臆想判断。

提前一个季度举行订货会，生产什么什么款式衣服完全由加盟商来做决定dìng 。把一个如此重要决定性的决策交给外行人来操，这种存货管理就[读：jiù]容易出问题。

毕竟加盟商对（繁：對）存货【pinyin：huò】预测准确性差，导致存货周转率极其低，压货率非常高。对于期货式采购的de 美特斯邦威来讲自身可以获得巨大利润，危机就会转嫁给加盟商。

这种低效、繁荣、缺乏弹性、对加盟商不利的的供应链管理成{读：ch开云体育éng}为悬在美特斯邦威头上的达摩克利斯之剑，随时会出现崩盘。

积压库存，过时服装时而轮澳门威尼斯人番销售，摸不着服装市场定位走向…….这内忧外患现状导致美特斯邦威在市场上逐渐失去权威[拼音：wēi]，在用户心中失去热情。

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