一位管理者的心得体会是什么?1、每个组织(集团、公司、部门、工作组)、每个投资人(董事、老板)、每个员工(总监、经理、主管、技术员、员工)都注重自身的利益,必须要承认并辨别。2、我们的目标是合作、共赢,以组织的利益为最大化,同时满足所有决策层、执行层的利益,方是捷径
一位管理者的心得体会是什么?
1、每个组织(集团、公司、部门、工作组)、每个投资人(董事、老板)、每个员工(总监、经理、主管、技术员、员工)都注重自身的利益,必须要承认并辨别。2、我们的目标是合作、共赢,以组织的利益为最大化,同时满足所有决策层、执行层的利益,方是捷径。
3、我们的方式是体澳门巴黎人系而后是理念,在(练:zài)体系中,我们需要流程再造、工具再造、职责再造、利益分享。
4、没有个人魅力和实力,和非常政治的手腕,不要涉足管理,因为您就算很有能力极速赛车/北京赛车,也无法生存下去,特别在中(zhōng)国。
5、管理不是政治,不是规章制度,不是(读:shì)一门自然澳门新葡京科学,不是一门社会科学,是以上的集合体。没有独立和创新的思维、没有实战和效率的作风,您不可能成为优秀的管理者。
6、您已经是管理者,不代表您是个合格世界杯的管理者,事实上,10个老板可以说出10个关于管理的【de】定义。
本文链接:http://21taiyang.com/Family/14053440.html
大(读:dà)一管理学论文3000字转载请注明出处来源