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一线(繁体:線)品牌饮料代理

2025-02-21 05:56:22Family

你还记得哪些消失的国产饮料品牌?事实上大多数国产品牌很难说得上完全消失,只有部分品牌畏缩到小地区残存。也有不少品牌运作上几经衰落复活,例如以下的这些。健力宝  品牌历史:  面世于1984年,着意于“健康、活力”

你还记得哪些消失的国产饮料品牌?

事实上大多数国产品牌很难说得上完全消失,只有部分品牌畏缩到小地区残存。也有不少品牌运作上几经衰落复活,例如以下的这些。

健jiàn 力宝

  品牌历(繁:歷)史:

  面世于1984年,着意于“健康、活力”。1984年洛杉矶奥运会后一炮走红,被誉为“中国魔水”。作为中国第一个添加碱性电解质的饮料,健力宝率先为国人引入运动饮料的概念。1997年的销售额超过50亿。

  衰(练:shuāi)败原因:

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  股份纠纷,对核心品牌的把控不力。1997年秋上市失败,两年后创始人李经纬提出在公司内部实行员工股份合作制的方案,试图自筹资金买下政府《fǔ》所持股份,被否决。2001年营业额下跌,7月,三水政府主张卖掉健力宝,但不卖给李经[繁:經]纬团队。

  2004年,健力宝集团的销售收入仅为28个亿,此时它已资不抵债。历经数次《读:cì》换主之后,健力宝“基本上已经成【pinyin:chéng】了烂摊子”。2013年李经纬离世,健力宝的未(练:wèi)来更为外界所堪忧。

  第五[wǔ]季

  品牌【pái】历史:

  广东健jiàn 力宝集团于2003年推出的系列[读:liè]休闲性饮料。集团希望以大量的广告宣传,来营造诚恳,又不失年轻时尚的产品印象。通过中央电视台不同时段的广告轰炸,以及日本明星滨崎步的代言,给市场留下了深刻印象。

  消失原因(练:yīn):

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  健力宝以“第五季”单一品牌推出多样化的产品,没有主力产品,致使【读:shǐ】品牌识别度降低;口味与同类其他品牌的产品无(繁体:無)太大差异,必然造成消费者的认可度低。

  旭[xù]日升

  品牌{pinyin:pái}历史:

  中国第一(练:yī)款碳酸红茶饮料,也是第一款茶饮料。1993年,一个以供销社为家底、3000万元投资起qǐ 家的旭日集团通过短短几年的发展,做成了销售额高达30亿元的饮【pinyin:yǐn】料巨头。然而从2001年开始,一日千里升腾起来的旭日,让人无法想象地滑向了“迟暮”的轨迹,2002年下半年,旭日升停止铺货。

  消失原因{读:yīn}:

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  2002年,集团陷入贷款无门、融资无望、资金链断裂和市场急速萎缩的困境。2004年,“旭日升”商标在江苏省苏州市险[繁:險]遭拍卖。一{练:yī}个曾位居中国饮品行业第二的企业竟然沦落到频pín 频被拍卖的悲情局面。

  乐百bǎi 氏

  品牌历史shǐ :

  广东乐百氏集团是{拼音:shì}全国著名的大型食澳门永利品饮料企业,在全国各大城市设有二十九个分公司或办事处,市场网络覆盖全国城乡。

  衰败原(拼音:yuán)因:

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  2000年,达能收购乐百氏;2001年,以何伯权为(繁:爲)首的乐百氏五元老被踢出局。无市场《繁体:場》方向,又缺市场策略,品牌形象弱化,乐百氏产品在市场上持续低迷。2005年,乐百氏亏(读:kuī)损1.57亿元,2006年预计又将亏损1.5亿元。

  酷[拼音:kù]儿

  品(pǐn)牌历史:

  这款LOGO酷似泡泡小孩头(繁体:頭)像的饮料,是可口可乐日本分公司的{de}一款针对儿童市场的产品。小瓶装,以果汁类饮料为主,便于携带。1997年在日本上市,随后扩大到中国市场,在中国针对的是大中小学女生和年轻白(读:bái)领市场。

  消{xiāo}失原因:

  地域局限性,名称翻译《繁:譯》有误,导致市场接受度低;品牌空洞,无品牌澳门金沙内涵,经不起推敲;企业内部员工对品牌意义不了解,执行有误区;产品品牌亲和力不高。

  啤《pí》儿茶爽

  品牌(读:pái)历史:

  娃哈哈在2008年重金打造的新产品,2010年就在市场上消声(繁:聲)匿迹了。

  消{pinyin:xiāo}失原因:

  产品和消费者定位不准确;口感奇怪;产品归类失败;广告策略失败。关于“你out 了”这个广告,众人颇有(练:yǒu)非议。几个美女在教室里喝着像啤酒一样的东西(读:xī),这了给家长和社会舆论一个非常不好的印象,甚至有人说这是在诱导孩子去喝酒。此广告说明,“雷人广告”的确能在第一时【shí】间进行品牌曝光,但是“不喝你就out”作为一种道德标签的绑架行为,容易引起消费者的逆反心理。

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  崂山(读:shān)可乐

 澳门威尼斯人 品{pinyin:pǐn}牌历史:

  中国第一种碳酸饮料,1953年(读:nián)由国家在青岛组织开发。1980年到199澳门永利0年,崂山可乐一直供不应求,年生产能力达到8000万吨,全国联营的生产厂家就有一百余家。

  消澳门新葡京失(读:shī)原因:

  90年代,崂山可乐等国产可乐因机制、管理、营销、资金(读:jīn)、人员等诸方面的原因,难以与洋可乐抗衡,并逐渐淡出市场。1997年,崂山可[拼音:kě]乐停产。

  2003年3月,崂山可乐重出江湖,但在青岛的几家大型超市里都没有它的踪影。后来记者在一家本土超市里发现了优惠促销的崂[繁:嶗]山{练:shān}可乐。与其他“两乐”对抗,效果却不尽人意,最后仍然是被淹没的命运。

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