冲突管理的原则与方法有yǒu 哪些

管理者解决冲突的方法有哪些？冲突管理的方法缓解冲突的方法 (1)审慎地选择要处理的冲突问题。 (2)评估冲突当事人。 (3)分析冲突原因和根源。分为三类：一是沟通差异。沟通不良容易造成双方的误解，从而引发冲突

管理者解决冲突的方法有哪些？

冲突管理的方法缓解冲突的方法 (1)审慎地选择要处理的冲突问题。 (2)评估冲突当事人。 (3)分析冲突原因和根源

分为三类：一是沟通差异。沟通不[bù]良容易造【pinyin：zào】成双方的误解，从而引发冲突。人们往往倾向于认为冲突大多数是由于缺乏沟通造《读：zào》成的

角色要求、决策目标、绩效标准和[读：hé]资源分配等不同而产生的立场和观点（繁：點）的差异。人格差异。其结果guǒ 使得有些人表现出尖刻、隔离、不可信任、不易合作，导致冲突

(4)采取切实有效的策略{piny澳门新葡京in：lüè}解决冲突的策略： ①回避、冷处理。 ②强制、支配。也就是以牺牲一方为代价而满足另一方的需要

③迁就、忍让。 ④折中、妥协。 ⑤合作、协同

1、缓解情绪紧张，消除对抗

澳门伦敦人2、清（qīng）晰定义冲突的问题

3、明确问题解决的目标或评价（繁体：價）标准

4、策略{pinyin：lüè}性谈判

幸运飞艇5、共赢、战胜、妥协或huò 搁置

领导在协调冲突中应该遵循的原则：

（1）正确认识冲【pinyin：chōng】突的原则；

（2）准确甄别冲突的原则{pinyin：zé}，包括客观标准原则、原因分析原则、辩《繁体：辯》证发（繁体：發）展原则。

澳门威尼斯人采用的方法(读：fǎ)：

（1）维持恰当极速赛车/北京赛车的冲突水平(拼音：píng)；

（2）不{bù}断解决重要的冲突；

（3）及时消除恶（繁：惡）性冲突；

（4）激发正常功《读：gōng》能的冲突。