团队运营要从几个方【读：fāng】面考虑

组建创业团队应该注意什么？萧竹青：创业团队建设要点1。志同道合，互相欣赏和认可。2.核心团队成员拥有互补的能力或资源。3.议事规则和决策规则必须明确，“最终决策者”必须明确。4.所有组员必须具有自动自发的补位意识，所有组员必须有对结果负责的思想

组建创业团队应该注意什么？

萧竹青：创业团队建设要点

1。志同道合澳门永利(繁体：閤)，互相欣赏和认可。

2.核心团队成员拥(繁体：擁)有互补的能力或资源。

3.议事（拼音：shì）规则和决策规则必须明确，“最终决策者”必须明确。

4.所有组员必须具有自动自发的补位意识，所有（读：yǒu）组员必须有对结果负(fù)责的思想。

5.解决开澳门新葡京发(繁体：發)过程中的所有问题，

6。创业初期，要倡导“服务一线、服务市场澳门新葡京、服务买方”的简单管理规则。在初始阶段，要以【yǐ】生存为最大目标，在度过生存危机后，再追求规范化和管理精细化。

7.建立例会沟通机制，防止（拼音：zhǐ）因创业（繁体：業）核心团队分离和协作效率障碍(繁体：礙)造成的信息不对称。

8。一只眼睛盯着竞争对手，另一只眼睛盯着未来。

9.不断找人找钱，不断整合资源，提升企[拼音：qǐ]业竞争力。

10.注重团队学习，不断{练亚博体育：duàn}加深对行业和客户需求的了解。

要创业，首先必须有项目。如果没有项目，就不可能让现成的团队吃上干饭。

其次，一个项目完成后(繁体：後)，应该有一定的资金，至少有启动项目的（读：de）资金《jīn》。如果没有资金，就不太可能成立一支队伍来喝西风。

有了亚博体育项目和资金后，我们需要找一个能承担整个项目运作的负(繁：負)责人（帅哥）。负责人将招募人员组成一个团队来运营项目。

同时（繁体：時），要建立健全(pinyin：quán)各项规章制度，建立组织机构，选拔部门负责人（将军），在项目运作过程中不断丰富《fù》和完善团队建设。

在项目运作中(zhōng)，团队必须保证资金的流动，保证资金能够回流。没有米饭是绝对不允许做饭的。同时，要确{练：què}保安全，避免各种纠纷影响工程顺利运行。

项目正常运行后，应努力扩大项目规模，寻找新《读：xīn》项目，使团队可持续发展。

在《创业的十三大兵法》一书中提到：创业团队的建设从了解创始人开始。创始人需要具备一些特定的素质，同时，还要找到其他成员，使他们相互补充。如果你想把创业团队聚在一起，你需要一些基本的规则，尤其是决策规则。你不能仅仅依靠朋友的忠诚。