我的(练：de)创业计划书

创业企业融资计划书该怎么写？商业计划书必备八个模块，一个不能多，一个不能少。在写商业计划书的时候，要注意哪些原则呢？不论这创业的故事是怎样，需要遵守的原则是MECE（Mutually Exclusive Collectively Exhaustive，意思是是“相互独立，完全穷尽”）的原则

创业企业融资计划书该怎么写？

商业计划书必备八个模块，一个不能多，一个不能少。

在写商业计划（繁体：劃）书的时候，要注意哪些原则呢？

不论这创业的故事是怎样娱乐城，需要遵{pinyin：zūn}守的原则是MECE（Mutually Exclusive Collectively Exhaustive，意思是是“相互独立，完全穷尽”）的原则。

1澳门巴黎人、关于你的这个商业故事的每一个模块《繁体：塊》，都要有描述，缺一不可。

2、对于内容的介绍，要做到《dào》简洁、简洁、简洁。

一个标准{练：zhǔn}的BP包括一下八大重要模块：

1、提(读：tí)供的产品/服务

你准备提供什么样（繁：樣）的产品或者服务，是要满足哪类人群什么样的需求。是已有需求未被满足还是你要满足潜在需求。你nǐ 是准[繁：準]怎么解决的。

2、行业分{fēn}析

这个行业的前景如何，是否足够大，行业发展趋势怎[练：zěn]样，是否是个增长的市场。什么趋[繁体：趨]势将会影响行业的发展，同时对你的业务有何积极影响？

3、竞(繁澳门银河：競)争分析

行业里现有或者潜在的竞争对手是谁。他们（繁体：們）的优劣势是什么？你他们相比，有{pinyin：yǒu}哪些竞争力和核心优势。

4、盈yíng 利模式

这个[繁：個]业务如何赚钱？

5、市场[chǎng]计划

你将用什么市场、销{pinyin：xiāo}售的策略去接jiē 触你的客户，去销售你的产品。是直销还是{拼音：shì}渠道销售。你的品牌定位策略是怎样。

6开云体育、团tuán 队

你的团队情况《繁：況》怎样。

7、运营计划

你来几年的发展规划是怎样的，有哪些里程碑，要实现哪些xiē 目标。

8、财务计划（繁：劃）

未来公司的盈利状况如何？是否需要融资？需要yào 多少资金，如何用？财务计划往往是需要另外一个更重要的文档支持的，通常需（练：xū）要进行【pinyin：xíng】3-5年的分析。

一般来说至少需要损益表。这个是{练：shì}许多没有财务知识的创业者比较陌生的地方，关于财务[繁：務]的de 相关常识。

以上希望能给你澳门威尼斯人帮(拼音：bāng)助。

作者：倪云华，十年跨国管理咨询顾问，曾服务普华永道、IBM全球咨询服务部，为华为、海尔、腾讯等公司提供咨询服务