“大众点评”即将消失：被改名或被直接放弃，大家怎么看？正常，只要有更好的产品满足大家的需求即可曾经O2O的先行者美团，在与大众点评合并之后处境怎么样，未来它还有希望吗？6月3日，在第二届中国股权投资人大会上，嘉御基金创始合伙人兼董事长卫哲围绕“互联网来了以后，投资观念哪些需要改变，但哪些不应该改变？”的话题发表演讲
“大众点评”即将消失：被改名或被直接放弃，大家怎么看？
正常，只要有更好的产品满足大家的需求即可曾经O2O的先行者美团，在与大众点评合并之后处境怎么样，未来它还有希望吗？
6月3日，在第二届中国股权投资人大会上，嘉御基金创始合伙人兼董事长卫哲围绕“互联网来了以后，投资观念哪些需要改变，但哪些不应该改变？”的话题发表演讲。作为前阿里巴巴集团执行副总裁亚博体育，现嘉御基【读：jī】金创始合伙人的卫哲对互联网有独到的认识，他认为，如果一家企业能做成赢家通吃型的企业，估值就会很高。但是只有三类互联网公司是赢家通吃型的，换句话说，如果不具备这三个条件之一，烧钱并不会带来相应的价值。
第一类具有网络协同效应，比如国外有Facebook，澳门金沙国内有腾讯的微信；第二类具有全球和全国规模带来的需求效应(繁体：應)，比如亚马逊、天猫、京东，只要物流能触达之地其商圈就无限重复，这样巨大的营业额带来的采购能力，就突破了原有商圈；第三类是具有技术领先优势，比如百度和谷歌。
O2O是让投资人血开云体育本无归的肥皂泡沫 美团或成chéng 下一个“肥皂泡沫”
近年来，互联网的高估值比比皆是，一些持续巨额亏损的企业仍能获得高估值，卫哲直言让所有投资人“毁三观”。
以亚马逊为例，虽然亏损20年澳门博彩，整个公司的估值却达到了4800亿美元，这也为中国的创业者造成了一个暗示：今天亏损没关系，因为我要打造一个未来的超级独角兽。卫哲称今年有一些很“成功”的互联网公司，估值几十亿，几百亿，他不是几年不盈利，而是看不到盈利前景。像滴滴已经融资几十亿美金，盈利的前景也没有看到。同《繁体：衕》样的案例还有号称O2O老大的美团，估值虽一度高达180亿美元，但仍看不到盈利的前景。
卫哲认为：互联网的泡沫有两种：一种叫“肥皂(繁：皁)泡沫”，一种叫“啤酒泡沫”，“开云体育肥皂泡沫”是最可怕的。过去的一轮O2O绝大部分是肥皂泡沫。如果被肥皂泡公司抓住是血本无归，还不是亏钱或者赚多赚少的问题。
由此看来，美团很有可能成为下一个破灭的肥皂泡沫，随着O2O风口的消失，美团即使合并了大众点评，也没有(读：yǒu)成为(拼音：wèi)一个赢家通吃的巨头，因为在卫哲评判的三个赢家通吃的特点中，美团既没有网络协同效应，也无全球和全国规模带来的需求效应，更无核心技术具有领先优{pinyin：yōu}势。
事实也{pinyin：yě}证明，美团合并大众点评并没有形成1 1
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