出钱又出力、出钱不出力、出力不出钱,三类股东如何合理分配股权?作为投资人,在对待这个三类股东上,经常会跟创业者沟通:出钱又出力。仅次于创始人的股份,这是未来公司的核心,也是联合创始人。出钱不出力。这是你人生的贵人,要感恩,这类人就是你的天使投资人
出钱又出力、出钱不出力、出力不出钱,三类股东如何合理分配股权?
作为投资人,在对待这个三类股东上,经常会跟创业者沟通:
- 出钱又出力。仅次于创始人的股份,这是未来公司的核心,也是联合创始人。
- 出钱不出力。这是你人生的贵人,要感恩,这类人就是你的天使投资人。他们在早期是纯属于财务投资人,不参与项目发展,支持你的创业。注意签订,一致行动人协议
股份按照企[读:qǐ]业估值的比例来计算。
- 出力不出钱。这类人一般是从高管团队中,从期权的方式来给予股权。因为所谓出力,就是他任职的岗位做的很好,没有出资占股,但未必不能被创始人团队吸纳为新的合伙人。这类人群的考核和实际价值观认可,比股份更重要,这也为什么说是“期权”。
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创始人不出资的情况下,投资人与创始人股份应怎么分?
投资项目核心3点人钱物,即投资领域的‘三架马车’:人才、资金、资源,你有啥?此消彼长,投资人与创始人的股份比例就是在这个核心架构的基本上进行博弈和平衡。
如果你没有资金,但你在资源上、又是“某个领域的绝对人才”,而且又是你全盘操作,拥有相关的经验优势,那你的权柄就会大些,但若是你其它二项水平一般般,又没有资源,那你这个股份也就是变相的打工而已,主导权不在你这。
人才、资金、资源,这是三个“黄金三角”,三者间是可以相互流动-变化的:
人才和能力可以[yǐ]变成资金、资源;资金也可以拥有人才和资源;有资源也可以吸引人才和资金,这三者是相{xiāng}互催生演变的。
在遵守这个法则的情况下,那么在创始人不出资的情况下,投资人与创始人股份应怎么分呢?
1、项【pinyin:xiàng】目立项者:一般可以占10%,如果立项《繁:項》人[rén]是创始人,则这个股份就是可加权;
2、拥有决定此项目核心影yǐng 响力作用的资源、人脉等,占10%-15%;
3、全盘【pinyin:pán】操作项目的项目运营官,占5%-15%
4、项目总资金明确后,余下股份(世界杯读:fèn)按投资额多少为比例;
5、一般都会保留5%-10%不等亚博体育的团队奖励股权,这个空间可(读:kě)以独立留出来,也可以直接归到项目总操盘人的股份中。
幸运飞艇那么,在遵守人才、资金、资源‘项目投资黄金法则’的基础上,在上述的参考比例中:创始人不投实际资金的情况下,可以获得25%-40%的股份,具体也会根本双方{拼音:fāng}的协同商议。
总之,还是那句话,如果你在人才能力和对项目的操作有绝对的《读:de》主导(繁:導)价值,你的话语权重高,那么,你的股份【pinyin:fèn】就多,就我个人而言:
一般创始人、投资人、核心团(繁:糰)队间的比例最好的控制在:30%、40%、30%,其中,核心团队的股份由创始人代持、创始团队的股份决策权和分配权由创始人主导,这样创始人和创始团队就拥有70%左右的空间,这种比例为[繁:爲]下一步的天使投资、风险投资做足了操作空间(繁:間)。
如果能力不行、资源也没有、还没有资金,你就踏实地找份工作吧,别想着怎么创业融资了:你若值钱,一切都是你的,你若不值钱,一切都和你很远。
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