生产(繁：產)车间5s管理

企业管理培训主要课程有哪些？一、管理认知管理概论与组织效能：掌握管理的基本理论，完成从执行者到管理者的角色转换管理心理学：通过探寻心理规律，更好的认识自我，了解他人二、自我管理管理者心态塑造：改变自我心像

企业管理培训主要课程有哪些？

一、管理认知

管理概论与yǔ 组织效能：掌握管理的基本理论，完成从执行者到管理者的角色转换[繁：換]

管理心理学（繁体：學）：通过探寻心理规律，更好的认识自我，了解他人

澳门新葡京二{pinyin：èr}、自我管理

管理者心态塑造：改（gǎi）变自我心像，幸运飞艇树立积极心态，发挥能动性

时间管理与效率提升：依据有效性和紧急澳门巴黎人性确定多项任rèn 务的优先顺序

情绪与压力管理：保持积极情绪，了解[练：jiě]有效管理压力的方法与策略

三{pinyin：sān}、工作管理

目(读：mù)标与计划管理：掌握目标管理与计划制定的方法与任务分配技巧

绩效管理：落实绩《繁：績》效，灵活运用绩效工具，提升工作绩效

创新思维与(拼音：yǔ)问题解决：运用思澳门新葡京维技巧和工具提升分析与解决问题的能力

高效极速赛车/北京赛车会议：提高会议组织效率和质量的(读：de)技巧与方法

简报制作与表达技巧[qiǎo]：利用PPT作为高效视觉说服手段的技巧

四、人员管理lǐ

非HR的HR管理：学习选人、用人、育人、留人的方fāng 法和理念

有效辅导与开(繁：開)发部属能力：运用多种工具和方法提升下属综合能力

高效沟通tōng 与人际关系：与各层级人员的高效沟通，建立良好的人际关系

员工激励：学习有效激励士气的多种实战方法并能灵活运用

量{练：liàng}化授权：掌握量化授权的步骤与方法，提升工作效能

高绩效团队建设：根据团队发展阶段实施相应[繁体：應]管理，化解冲突

五、魅力领[繁体：領]导

情景领导：提高特定情境下的领导风格的应用能力【pinyin：lì】

创优质文化：提升个人影响力，塑造企业学习型（练：xíng）组织