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让ràng 顾客进店的100条方法

2025-03-04 02:27:58Family

怎么样让自己的业绩倍增?以我个人多年从事营销工作的经验,总结出一套提升业绩的组合拳法,共三招。如果三招都能够掌握并真正做到,可以轻松做到业绩翻倍。第一招:提升你的个人综合素质,从而搞高客单价你找的客户层次,决定你的平均成交合同额

怎么样让自己的业绩倍增?

以我个人多年从事营销工作的经验,总结出一套提升业绩的组合拳法,共三招。

如果三招都能够掌握并真正做到,可kě 以轻松做到业绩翻倍。

第一招:提升你的个人综合素质,从而搞高客单价

你找的客户层次,决定你的平均成交合同额。

想要提高单价,配套你的个人综合素质就[jiù]要提高。

有句老话说:找多大官,办多(练:duō)大事。

你是什么水平的人,就能找到什么层[繁:層]次的客户,否则低水平的销售,找【练:zhǎo】到高层次的客户也是昙花一现,要么打动不了客户被拒,要么从你团队里找个能与客户对得上话的。

而你,从此沦为了跑龙套的,继续去跑和自己水平对应yīng 的客户。

最近的一部热播剧《安家》,幸运飞艇里面涉及到很hěn 多跑市场、打单的场景。

里面有几(读:jǐ)个房地产销售,他们的综合素质,决定了他们《繁:們》的定位,他们的定位决定了能对接什么样的客户,挑几个简要分析一(拼音:yī)下:

  • 朱闪闪:小白销售助理

外在形象不错,但拓展客户只会花力气,而不善于动脑子。

好不(练:bù)容易遇到个坐宾(繁:賓)利的“高端意向客户”,不分【pinyin:fēn】析客户的购买需求,却胡思乱想是天上掉下来的白马王子。

拓tà 展客户只是四处散传单,但不懂分析用户画像和提升自身的销售技能。

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  • 房店长:出苦力的草根销售

工作虽然非常勤奋,也善于思考、不怕失败。但终究受限于格局不大、文化底蕴不够厚重。

不管是什么me 原因,作为销售的负责人(安家天[读:tiān]下xx店店长),直接和下属抢单这是典型不符合销售团队文化和职业操守的。

还没出去qù 打仗,有一块儿肉在面前,自己人先打起来了。

  • 徐姑姑(店长):真正的销售高手

站位高、有底蕴、有资源,并且深藏不露。

销售中的真正高手,没有平时咋咋呼呼的,基本[练:běn]上和徐姑姑一样低调。

面对从天而降的新店长立下马威,他不动声色,静观其变{pinyin:biàn}。

对于上海[pinyin:hǎi]老洋房的前生今世,他了如之[拼音:zhī]掌,能娓娓道来,有深厚的文【练:wén】化底蕴。

当操盘老洋房的过程中遇到{练:dào}了“九九[练:jiǔ]八十一难”,他打几个电话,找到各路搞定“妖怪”的神仙。

  • 小结一下《安家》中的几个人物:

朱闪闪不善于思考,所以只能穿上布老虎的衣服靠发传单卖体力赚钱,算不上销售小白,顶多算销售团队中的助理。

房店长,有小极速赛车/北京赛车聪明(拼音:míng),面对的大部分是中、小客户,对于超出自己能力的、需要通盘操控能力的大买卖,通常以自己的能力不足和智商搞不定,有时候还会招惹上麻烦。

看似房店长在卖房子,其实是在卖命,每天马不停蹄(读:tí)地工作。

看似徐xú 姑姑佛系,整天和周围的婆婆们打得火热,不仅卖房(练:fáng)子,还负责看小孩、看狗。实际上是以朴[繁:樸]实的方式与客户建立一种信任和口碑。

一般大领导(以B2B市场为例)层次cì 比较高,他不会一上来就谈业务(拼音:wù),他会先看人。

如果你的澳门威尼斯人层次不够,肚子(读:zi)里没货,只会随声附和,估计他会很烦,因为他身边这样的人太多了。

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所以,要提高你对业务能力(业务的理解、行业的洞察、客户的需求和[拼音:hé]痛点、行业的趋势)、聊天能力(文史、国学、经济、摄影、养生、旅游等这里至少精通两个),留下特殊印象以赢得更深层次交流【练:liú】的机会。

所以,同【pinyin:tóng】样是销售《读:shòu》是,你选择(繁:擇)哪一种定位,对接哪一类客户?这些决定你的业绩额度。

第二招:通过作战地图,增加你的客户数量积累

多思考“我的客户长什么样、是一个人还是一群人(决策链),如果是一群人谁是最高决策者,在哪里、通过哪些渠道能快速找到,他们有什么购买需求”等等。

这些不是你想像出来的,而是通过你调研内[繁体:內]外部情况、跑市场、研究客户、了解竞争对手,最终分析得出[chū]来的一张作战地图,包括:用户画像、到达他那里的路径(通过市场活动,打电话预约,还是通过关系网渗透......)。

依据这张《繁体:張》作战地图多跑,增加你的客户绝对数量的积累。

要摒弃那种“三年不开单,开单吃三年《nián》”的老油条想法,通过增加你所拥有的客户数量,以提高业绩绝对数《繁体:數》。

第三招:以通盘策划的推动力,缩短签单周期

你原来平均一年签约一个客户,现在可以想办法在签约周期上提高效率,从而实现业绩翻倍。

这一招可以拆解为wèi 两步。

  • 第一步是签单前,除了制定出目标(包括:业绩目标、签单周期、付款比例等),还要通过了解项目所处周期,梳理决策链和影响决策的所有因素。

从中找出关键因素,比如客户因为对要做的项目不了解,对于可研审批流程不太清楚,导致不作为......

你可以通过策划并协调澳门伦敦人资源(yuán)来推动,这就需要有资源积累、通晓业务知识及相关领域知识,做到比客户更专业,找到更多的资源。

还是以电视剧《安家》中的故事为例,林茂根想买[繁体:買]的老洋房,房主远在{拼音:zài}国(繁:國)外找不到。

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徐姑姑利用(读:yòng)自己的人脉资源,帮助客(拼音:kè)户解决了这个问题,大大缩短了交易周期,并促成最后的签单。

可能你会觉得这是徒劳,这已经超出了作为房产中介的职责(读:zé)范围。

没错,你可以不管,但带来的后果就是这一单可能不{pinyin:bù}是你的,或者即使澳门新葡京最终能成交,也也知道会在什么时候,而带来直接的影响就是:你的业绩。

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这里不仅仅涉及到策划,也有在实际过程中的积极推动,缺少任何一个环节可能都无法达成成交。

  • 第二步:事后复盘、总结。

把和你签单的客户变成你的资产,定期去维护,并总结在此过程中有何不妥之处,作为下一次拓展客户的借鉴与经验。

切记:要想做到业绩[繁:績]翻倍,以上三招,缺一不可。

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