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IT行业的产品经理也需要从技术线做过来吗？不一定，产品思维把业务背景，业务逻辑整理和推理清楚，形成闭环。搭建主线框架，然后围绕主线流程扩展需求分支；有技术背景更好。在一个软件开发项目组里，项目经理与技术经理，哪个更重要点？做为一个长期在混迹于软件行业的码农，可以很明确的告诉你项目经理最重要，技术好做，人难带，确切的说是市场缺少的从来都不是技术，而是可以带技术的人

IT行业的产品经理也需要从技术线做过来吗？

在一个软件开发项目组里，项目经理与技术经理，哪个更重要点？

不要说技术大牛不好找，正常情况下软件开发里面用不到大牛，大牛只是某个行业内顶尖人才，但是我们在项目开发中往往从来用不到大牛，所以同等情况下项目经理才是最重要的。

学了IT技术可以做什么？

学了IT技术可以做什澳门威尼斯人么？关键是要看你学（繁：學）的是哪方面的技术。因为我对IT网络技术比较了解，所以我就从IT网络技术这个领域和你说一下吧。

1.学习了IT网络技亚博体育术[繁体：術]，你可以从事网络工程师的职位，网络工程师可以去一些国企做网络管理员、网络设计师等

2.如果你学习比较好，可开云体育以做{拼音：zuò}IT网络讲师，现在华为5G新潮正起，正是需要网络工程师的时候，培养更多的人才，到全国各地适合的地方去搞网络工程建设。

IT经理什么意思？

2、职责不同 IT经理的职责主要是带领属下经营和执行计算机、幸运飞艇网络、通讯领域的各种任务； IT总监负责一个企业的技术管理体系的建设和维护，技术和业务(繁体：務)具有深入理解，对行业技术发展趋势和管理现状具有准确的判断。

3、技能要求不同 IT经理须具有良好的职业操守，能达到职业道德和专业规范的要求；成熟的职业心态，能较好地把工作热情和务实作风结合；明确的专业分工，能够拥有专业优势；受薪阶层，通过自己的[pinyin：de]管理经验与技能参与社会交换获得报酬；可变动幸运飞艇性或曰可替代性，即能够进入人力市场并合理流动。 IT总监需要有强烈的责任心和良好的挫折承受能力；较强的创造能力、抽象思维能力、归纳能力、逻辑分析能力、学习能力、项目管理能力；良好的语言表达及沟通能力、拓展力及组织协调力，良好的职业素质；具备对工作流程的塑造和改造的能力。 来源：-IT经理人 -技术总监

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