电子厂生产组长的(读：de)职责是什么

我是生产小电子产品的工厂，求车间管理制度一份？生产车间管理制度目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。范围：适应于生产车间全体工作人员。一、早会制度 1．员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退

我是生产小电子产品的工厂，求车间管理制度一份？

生产车间管理制度

目的：为了维持良好{练：hǎo}的生产秩序xù ，提高劳动生产率[练：lǜ]，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。

范围：适应于生产车间全体工作人《rén》员。

一、早会制度（练：dù）

1．员工gōng 每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。

2．员工在开早会时[繁：時]须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些【练：xiē】与早会无关的事项。

3．各条线的组长每天[练：tiān]上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.

4．各条线的组长在开【练：kāi】早会时必须及时向员[拼音：yuán]工[pinyin：gōng]传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。

5．组长开《繁：開》早会时讲话（繁：話）应宏亮有力，多以激励为主，不得随意批评和责骂员工《读：gōng》。

二、请假制度(练：dù)

1．如特殊事情必(练：bì)须亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主管与相关领导签字后，才属请假生效，不（拼音：bù）可代请假或事后请假#28如生病（读：bìng）无法亲自请假，事后必须交医生证明方可#29，否则按旷工处理。

2．杜绝非上班时间私下请假或批假。

3．员工每月请假不得超过两次，每měi 天请假不得超过两人。

4．员工请[繁：請]假核准权限：（同厂规一致）（1）一天以内由拉长批准三天以内由车间主管批准 #283#29 超过三天必须由生产部经理批准 #284#29 连续请假按照累计天数依上述规定办理lǐ 。

三[读：sān]、清洁卫生制度

1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按《练：àn》规定位置放置整齐，不得到处乱放，组长要保持办公台的整齐干净《繁：淨》。

2.每(练：měi)天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除（公司内的门、厕所suǒ 、窗户、生产线、设备保养（读：yǎng）、风扇、饮水机等都须清洁）。

3.卫生工具用澳门永利完后须清洗干净放(读：fàng)在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。

4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划；卫生间[繁体：間]须每天用水清洗。

四、车间生产秩序管理制《繁体：製》度

1. .员工上班应着装整洁，不准（繁：準）穿奇《拼音：qí》装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌，穿工作服上班。不得《dé》携带任何个人物品，如手机.MP3.手袋.食品等。

2.上班时，物料员须及时把物料备到生产线，并{练：bìng}严格按照规定的运作流程操作，不得影响工[练：gōng]作的顺利进行。

3.员工[拼音：gōng]在作业过程中，必须保持50-80CM以上的距离，不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套，同时必须自觉做好自检与互hù 检工作，如发现（繁体：現）问题并及时向品检与组长反应，不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照品质要求作业。

4.每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混（读：hùn）过关，虚报数量，并配合《繁：閤》品(拼音：pǐn)检工作，不得顶撞、辱骂。

5.小[读：xiǎo]零配件必须用兰色胶盒盛放，一个盒子只可装一种零配件，安装过程中发现（繁：現）的不良品必须用红色胶盒盛放，所有的物料盒排成一行放《练：fàng》于工作台面的左手边。

6.所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规(拼音：guī)范等）操作（读：zuò），如有违规者，视情节轻重予以处罚。

7澳门新葡京.员工在工序操【pinyin：cāo】作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。

8.工作时澳门新葡京间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可《读：kě》离开，限时十分钟内。

9.上班注意节约用水用电，停工随时关水关电(拼音：diàn)。

10.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下(读：xià)面[繁：麪]。

11.员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒[繁：瞞]行为不良者一经查处严厉处罚.

12.任何会议和培训，不得澳门金沙出现迟到、早退和旷[kuàng]会。

13.本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值[拼音：zhí]予发奖励。

注：本制度与厂规发生冲开云体育突时，以厂规[繁体：規]为准。