商业计划书有哪些用途？商业计划书包含了一个组织从初创到稳定期运营管理的方方面面，涉及商业模式和组织内部运作模式所包含的要素，帮助创业者清晰和完整地规划企业近期和远期的目标和发展方向。除此之外，商业计划书还起到以下主要作用：1. 一份简洁版的商业计划书可以打开天使和风险投资之门，这在初创期是十分重要的
商业计划书有哪些用途？
商业计划书包含了一个组织从初创到稳定期运营管理的方方面面，涉及商业模式和组织内部运作模式所包含的要素，帮助创业者清晰和完整地规划企业近期和远期的目标和发展方向。除此之外，商业计划书还起到以下主要作用：1. 一份简洁版的商业计划书可以打开天使和风险投资之门，这在初创期是十分重要的。
2. 详细版的商业计划书还可以用于申请政府创新、创业人才扶持计划或用于合作{pinyin：zuò}伙伴对项目投资的评（繁体：評）估。
3. 除了创业，一个(拼音：gè)新项目或组织部门的成立往往（wǎng）也需要商业计划书来证实其价值、可行性和必要性。
就{pinyin：jiù}商业计划书（繁体：書）的内容而言，通常要包括以下方面《繁体：麪》，对应项目或企业管理的七个重要职能：
1.开云体育 市场调[diào]研
2. 澳门新葡京风险管理(练：lǐ)
3. 研发(繁体澳门新葡京：發)和生产计划
4. 人力[澳门威尼斯人拼音：lì]资源管理
5. 营销(拼音：xiāo)策略
澳门新葡京6. 财务(繁：務)预测
7. 法务和知识产chǎn 权
山东思脉特奇企业管理咨询有限公司（SMCTS）认为一份好的商业书应当言简意赅《繁体：賅》，而非事无巨细[繁体：細]、面面俱到。关键是通过行动计划的形式把上述管理职能落实，且让中层管理和员工感到易于执行。重要的是，组织从上到下能统一领会商业计划书的主旨，有助于部门间的协同和调动员工的积极主动性、挖掘创新潜力。
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