如何写创业计划书？商业计划书摘要：商业计划书摘要是风险投资者首先要看到的内容，它浓缩商业计划书之精华，反映商业之全貌，是全部计划书的核心之所在。它必须让风险投资者有兴趣，并渴望得到更多的信息。篇幅一般控制在两千字左右
如何写创业计划书？
商业计划书摘要：商业计划书摘要是风险投资者首先要看到的内容，它浓缩商业计划书之精华，反映商业之全貌，是全部计划书的核心之所在。它必须让风险投资者有兴趣，并渴望得到更多的信息。篇幅一般控制在两千字左右。
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摘要主要包《读：bāo》括以下几项内容：
1、公司概述《shù》
2、研究与开发[繁体：發]
3、产品或服（练：fú）务
4、管理团[繁体：糰]队和管理组织情况
5、行业及【读：jí】市场
6、营销策略[练：lüè]
7、融资说shuō 明
8、财务计[繁：計]划与分析
9、风(繁：風)险因素
10、退{tuì}出机制
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公司概述：介绍公司过去的发展历史、现在【练：zài】的情况以及未来（繁：來）的规划。具体而言，主要有：公司概述：包括公司名称、地址、联系方法等；公司的自然业务情况；公司的发展历史；对公司未来发展的预测；本公司与众不同的竞争优势或者独特性；公司的纳税情况。
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公司的研【pinyin：yán】究与开发：介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实《繁：實》现的目标，主要包括：
1、研究资金（pinyin：jīn）投入
2、研（yán）发人员情况
3、研发设[繁体：設]备
4、研【读：yán】发的产品的技术先进性及发展趋势
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产品[pinyin：pǐn]或者服务：创业者必须将自己的产品或服务创意向风险投资者作《练：zuò》一介绍。主要有下列内（繁体：內）容：
1、产【pinyin：chǎn】品的名称、特征及性能用途
2、产品的开《繁体：開》发过程
3、产品处于（读：yú）生命周期的哪一段
4、产品的市场前景和竞[繁体：競]争力如何
5、产品的技术改进和更新换代[pinyin：dài]计划及成本
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管理团队：在风险投资商考察企业时：“人”是非常重要的因素。在某种意义上讲，风险创业者的创业能否成功，最终要取决于该企业是否拥有一个强有力的管理团队，这一点特别重要。全面介绍公司管理团队情况，主要包括：公司的管理机构，主要{yào}股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明[练：míng]晰的形式展示出来；要展示公司管理团队的战斗力和【读：hé】独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神。
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市场与竞争分析：目标市场：主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务的总需求等，做出有充分依据的判断。目标市【pinyin：shì】场是企业的“经营之箭”将产品送达的目的地，而市场细分是对企业的定位，应该细分你的各个目标市场，并且讨论到底想从他们那里取得多少销售总量收入、市场份额和利润。同时估计你的产品，真正具有的潜力。风险投资家是不会因一个简单的数字就相信计划的，必须对可能影响需求和市场，策略的因(练：yīn)素进一步分析，以（拼音：yǐ）使潜在的投资者们能够判断公司目标的合理性，以及他们将相应承担的风险，一定要说是如何得出你（pinyin：nǐ）的结论的。
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目标市(s亚博体育hì)场的阐述：
1、细分开云体育市场是什[拼音：shén]么？
2、目（mù）标顾客群是什么？
3、5年《拼音：nián》生产计划、收入和利润多少？
4、有多大的市场？目mù 标市场份额为多大？
5、营【繁体：營】销策略是什么？
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行业分析：
1、该行业发展程度如何{读：hé}？
2、现在发展动态如（拼音：rú）何？
3、该《繁体：該》行业的总销售额有多少？总收入多少？发展趋势怎样？
4、经济发展（zhǎn）对该行业的影响程度如何？
5、政府是如何影响该《繁：該》行业的？
6、是[练：shì]什么因素决定它的发展？
7、竞争的本质是什么？你采取什么样的de 战略？
8、进入该行业的障(pinyin：zhàng)碍是什么？你将如何克服？
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竞争分析《读：xī》：
1、主要竞争对(duì)手？
2、竞争对手所占的市场份fèn 额和市场策略？
3、可能出现什么样(繁体：樣)的新发展？
4、策略是什么（繁：麼）？
5、在(pinyin：zài)竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在？
6、能否承受、竞争{练：zhēng}所带来的压力？
7、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的{de}优势？
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市场营销{pinyin：xiāo}：
1、营{繁体：營}销机构和营销队伍
2、营{繁：營}销渠道的选择和营销网络的建设
3、广告策略和[练：hé]促销策略
4、价格幸运飞艇{练：gé}策略
5、市场渗透(读：tòu)于开拓计划
6、市场营销中意外情况的(练：de)应急对策
生产经(繁：經)营计划:生产[繁体：產]经营计划主要阐述创业者的新产品的生产制造及经营过程。这一部分非常重要，风险投资者从这一yī 部分要了解生产产品的原料（读：liào）如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。内容要详细，细节要明确。这一部分是以后投资谈判中对投资项目进行估值时的重要依据，也是风险创业者所占股权的一个重要组成部分。
生产（繁体：產）经营计划主要包括以下内容：
1、新产品的生产经营{繁：營}计划
2、公司现有的（pinyin：de）生产技术能力
3、品质控制和质量改gǎi 进能力
4、现有的生产设备或者将要购置的生产（繁体：產）设备
5、现有的生产工艺流《读：liú》程
6、生产《繁：產》产品的经济分析及生产过程
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财务分析和融资需求：财务分析资料(liào)是一个需求花费相当多时间和精力来编写的部分。风险投资者将会期望从你的财务分析部分来判断未（拼音：wèi）来经营的财务损益状况，进而从(繁：從)中判断能否确保自己的投资获得预期的理想回报。
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财务分析【pinyin：xī】包括以下三方面的内容：
1、过去三年(读：nián)的历史数据，今后三年的发展预测：主要提供过去三年《nián》现金流量表、资产负债表、损益表、以【练：yǐ】及年度的财务总结报告书。
2、投资计划huà ：
预(yù)计的风险投资数额
风险企业{pinyin：yè}未来的筹资资本结构如何安排
获取风险投资的抵押、担保条(繁体：條)件
投【tóu】资收益和再投资的安排
风险投资者投tóu 资后双方股权的比例安排
投资资金的收支(拼音：zhī)安排及财务报告编制
投资者介入[拼音：rù]公司经营管理的程度
3、融【pinyin：róng】资需求：
资金【拼音：jīn】需求计划：为实现公司发展计划所suǒ 需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途（详细说明资金用途(练：tú)，并列表说明）
融资方案：公(读：gōng)司所希望wàng 的投资人及所占股份的说明，资金其他来源【yuán】，如银行贷段等。
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风险因【拼音：yīn】素:
详细说明项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段，技术风险（读：xiǎn），市场风险，管理风险，财务风险，其他不可（拼音：kě）预见《繁体：見》的风险。
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投资者退出方fāng 式：
股票上《拼音：shàng》市：依照商业计划的分析，公司上澳门巴黎人市的可能性做出分析，对上市的前提条件做出说明
股权转让：投资商可以通过股权转让的方式收回投【pinyin：tóu】资
股权回购：依照事业商业计(繁：計)划的分析，公司对实施[练：shī]股权回购计划应向投资者说明
利润分红：投资商可以通过公司利润分红达到收（练：shōu）回投资的目的，按照本商业计划（繁体：劃）的分析，公司对实施股权利润分红计划《繁体：劃》应向投资者说明
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