财务要求各部门如何{练：hé}配合

企业财务岗位应该如何设置？企业的财务岗位一般以各公司的实际情况而定，没有具体的设置标准。如果是新领导想要重新分类财务岗位，那么可以从一下思路考虑一下工作进程（摘抄自我的一篇财务岗位梳理文章）:具体工作方法企业的财务工作如果已经是运行状态，那么岗位设置的首要目标就是梳理现有人员的工作内容

企业财务岗位应该如何设置？

企业的财务岗位一般以各公司的实际情况而定，没有具体的设置标准。如果是新领导想要重新分类财务岗位，那么可以从一下思路考虑一下工作进程（摘抄自我的一篇财务岗位梳理文章）:

企业的财务工作如果已经是运行状态，那么岗位设置的首要目标就是梳理现有人员的工作内容。工作内容的梳理必须有高层领导的介入，由上至下推行制度（特别重要）。

基本的财务工作内容，可以通过[繁：過]主管人员总结及个人申报两种方式相结合。细化工作内容及纲领工作目标，将财务工【pinyin：gōng】作全盘掌握。

在具体了解现有财务工作后，设置财务岗位就比较简单了。如果人员较少就没有必要过分细化；如果人员较多可以按：“负责人--各类会计--涉外工作”这一大致思路。

如果企业有相关统计人员、审核人员；可以将统[繁：統]计人员编入各会《繁：會》计之（练：zhī）下，将审核人员独立于主管之外，形成单独汇报岗位。

谢谢旺课微言先生的邀请。

上市公司的财务管理相对来说会比较规范，而且会按照财务管理模块进行(xíng)划分，并根据不同管理模块来设置相应的岗位，以便进行更加jiā 专业化的管理，提高效率，具体来《繁：來》说，会大致划分如下几个模块：

1、财[繁：財]务管理模块

财幸运飞艇务管理模块《繁体：塊》的主要职责包括：

（1）财务制度类。拟订或审核财务部门各个模块的管理制度【练：dù】与办法，并监督实施，不断完{wán}善和优化；审核分子公[练：gōng]司的财务制度，并监督实施，

（2）财务流程与指引【pinyin：yǐn】。搭建配套的流程和指引，确保财务的各项制度通过流程和（读：hé）指引能够落地实施，并监督流程和指引的实施效果。

（3）协助搭建财务核算体系，形成从会计[jì]记录到生成合并报表的全流程核算体系，包括建立统一的会计核算科目，核算内容要求，并检查核算的准{pinyin：zhǔn}确性。

（4）会计《繁体：計》信息化系统化建设。不断完善财《繁：財》务部的会计信息处理的系统化，并根据最新业务不断搭建会计信息化和系统化流程，推动会计新科技新在公司的应（繁体：應）用。

该模块一般会设置财务管理专[繁体：專]员，高级财《繁：財》务管理专员，财务系统管理员这样的一些角色来覆盖上述职《繁体：職》责。

2、费用{yòng}管理模块

主（zhǔ）要负责建立公司的费用报销标准，审核公司澳门巴黎人的费用报销凭证，督促各部门按照公司财务部各项制度进行报销。

一yī 般会设置费{pinyin：fèi}用审核专员之类岗位来承担该职责，也会根据业务类别和或产品（拼音：pǐn）类别进行再分类，再其上会设置一些主管岗位。

3、会计核算模（pinyin：mó）块

负责（繁体：責）公司各项经济业务的记录，包括收入、成本[pinyin：běn]、费用、资产的准确核算。一般会【pinyin：huì】会设置：

（1）应收会计，负责收入与应收账款以及坏账准备的账务处理。

（2）应【练：yīng】付会计，负责供应商相关的采购支出的账务处理。

（3）成本会计，负责公司产品《拼音：pǐn》成本的会计核算工作。

（4）费用会计，负责{练：zé}公司各澳门新葡京项费用开支的账务处理工作。

（5）资(繁体：資)产会计，负（读：fù）责公司研发费用会计核算，以及无形资产、固定资产从采购到后续折旧摊销、减值损失的账务处理。

（6）税务会计，负责公司的(de)税务相关的账务处理。

（7）总账{pinyi澳门博彩n：zhàng}会计，负责所辖公司所有总账科目的过账、复核自己财报生成工作。

（8）合并[繁体：並]报表会计，负责集团旗下所有子公司的合并财务报表工作，生成（pinyin：chéng）合并财务报表。

业务规模足够大的（pinyin：de）公司，甚至会在上述每个模块设置经理或主管，进行（xíng）日常的管理、监督和辅导工作。

4、资金管理[lǐ]模块

一般负责公司对外融资，资金配置，资金计划与执行，闲置资金管理。会设置融《读：róng》资总监，融资经理，融资专员这类与债权融资和股权融资有关的职位，也会有资金经理，资金主管、资金专员等负责日常的资金计划{练：huà}和调配，以及闲置资金管理的职责，至于出纳和付款审核，则是具体执行资金支付的岗位。

5、预算管理(pinyin：lǐ)模块

主要负责公司预算编制计划、预算编制统筹、预算编制、预算沟通、预算编制审核以及（读：jí）预算下发执行的预算编【繁体：編】制全流程管理，以及预算动支审核、预算分析的工作，主要会设置预算经理和预算管理专员这样的角色。

6、税务管理{pinyin：lǐ}模块

主要任务在于解读国家和地方的最新税务政策，对公【gōng】司的税务进行合理筹划，落实国家和地方的优惠税率政策，并申报纳税。岗位的话，包括税务经理[练：lǐ]、税务主管和税务专员。

7澳门金沙、经【繁：經】营分析模块

主要负责汇总公司所有的经营信息，生成公司的财务分析经营报告，并向管理层做汇报，提供财务管理意见[繁体：見]和建议。主要《拼音：yào》的岗位包括财务分析经理，财务分析专员之类。

以上基本涵盖了所有上市公司需要的所有岗位信息，只不过(繁：過)上市公司也分大小，不同规模的（pinyin：de）上市公司会根据[繁：據]上述模块和岗位重新进行组合，以便更符合公司的内部管理。

至于审计部啥的，一般会跟gēn 财务部平行，不会放在财务部内部，否则(zé)起不到制衡的作用。

谢《繁：謝》谢！