培训机《繁体：機》构满意度问卷调查

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调查问卷：当下我们家庭教育中最普遍存在的问题是什么？欢迎留言？

在线问卷的调研网站能做培训满意度调查问卷吗？

在线问[繁：問]卷的调研网站，一般都支持自定义问题，也就（jiù）是问卷中的每个问题都可以自己输入设置。通常可以设置问答题、单选题、多选题。同时，附带有详细的问卷统计功能，包括选项统计、地域统计、时间趋势统计。收费的问卷调研网[繁体：網]站比较多，这里就不一一列举； 免费的而且比较专业问卷调研网站就不多了，做得比较好的有麦客、Q兔二维码等，其中Q兔二维码的移动互联网方面做得出色，自动生成问题调研的二维码，方便手机用户参与问卷调查。希望对你有帮助

如何设计培训需求调查问卷？

一（读：yī）、明确培训调查目的

通常（cháng）意义上讲，很多HR认为问卷调查目的就(jiù)是了解员工培训需求啊，其实不竟然。可以有{练：yǒu}以下目的：

1、了解【练：jiě】员[繁：員]工自身职业（繁体：業）发展的培训需求（如：在公司职业规划与能力匹配需求等）

2、了(繁：瞭)解员工岗位{pinyin：wèi}工作（拼音：zuò）技能的培训需求（如：实际工作遇到哪些问题、工作岗位的KPI和资源需要等）

3澳门新葡京、收集员工对培训工作的反馈（如：培训组织、课程内容、培训形式、讲师(繁体：師)、激励政策等）

4、了(繁体：瞭)解员工对于培训公司的支持（如：如何参与培训工作、培训宣（读：xuān）传与评估等）

5、对员工科普培{péi}训认知或公司政策（如（pinyin：rú）：公司培训战略、如何积[繁：積]极让员工参与培训课程研发）

6、甄别哪些员工属于重点要培训的对象（如《拼音：rú》：按照意愿和能力划分的员《繁体：員》工、可以培养成讲师的员工{pinyin：gōng}等）

......目的可有很多，不限于以上，需要HR澳门新葡京根据企业实际《繁体：際》情况去设定。

二、以（yǐ）”客户”为为中心

这里面”客户“指的【de】是被调研对象，切忌一刀切，很多公司设计一个调查问卷模板，所有员工通用。其实是错误的[练：de]，因为管理层与员工肯定在培训需求上不一样的。所以需要站在被调研对象角度去思考：

1、为什么世界杯要填写这[拼音：zhè]个问卷？

2、填写这个问卷（繁体：捲）对他们的好处有哪些？

3、如何让澳门博彩他们更快捷更有效填写问卷[繁体：捲]？

4、如（rú）何避免“交作业”的情况出现？

...... 所以这几个问题都要思考，在问卷开头要明确目【读：mù】的和意[练：yì]义，在调研过程中还要设计一些问题，答完想进一步与HR沟通，在下面会举[繁：舉]例说明。

三、对谁说、说（繁：說）什么、怎么说

1、对[繁体：對]谁说

管理层与普通员工诉[繁：訴]求不一样，管理层更多想完成KPI目标，员工更多想提升个人技能。所以对谁说，决定了问卷的de 形式不一样。

2、说什么[繁体：麼]

很多问卷都会采取封闭式回答，然后做出统计分析，其实有的时候可选择的封闭答案不一定是最真实的。这里面只讲一个原则：

1）共亚博体育性的问题适合封闭[繁：閉]性回答，个性化问题适合开放性回答。

2）管理者适合开放性回答，普通员工(pinyin：gōng)适合封闭性回答。

3）征求意（pinyin：yì）见类问题适合开放性回答，反馈性问题适合封闭性回答。

3、怎么说(shuō)

怎么说指的（拼音：de）是问题如何设计，问题如何设计要围绕问卷的目的来设计。比如如何让《繁：讓》管理者填完问卷想与HR做进{pinyin：jìn}一步沟通的打算。eg：

1）你是否愿意设计一门专属自己的《拼音：de》课程，如{pinyin：rú}果有，你希望得(pinyin：dé)到公司哪些支持，在支持的答案里面增加一个可以与HR沟通的方式与渠道的选项。

2）你是否想在一年内升职加薪，如[练：rú]果有你觉得你需要完善哪些技能？

看看这些问题是不是和你平时设计的不一样，为什么？因为每个问题都会激发员工内(繁：內)心的驱动力，同时植入他们想这么做的冲动，同时你对那些认真填写此类问题的人有个基本的（pinyin：de）甄别，怎么样是不是很有意[yì]思。

语言篇幅不再详细赘述，总之HR在问卷设计上要学会格{pinyin：gé}物，第一层次，问卷和其他调查方式如何配合；第二层次，问卷调查方式要达到何种目[mù]的；第三层次，每个目的下，问卷内和问卷外需要怎么调研出来。

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