胜宏科技是做什么（繁体：麼）的

华为被捧上神坛，一个做通讯设备的厂商到底具备怎么样的实力？把华为架上神坛的不是中国，是美国。华为的强横由来已久，并不是一个两个海军就能够吹出来的。要明白华为为什么这么强，你还要看华为一路打上神坛都遇到了哪些对手！1、第一战：跟通信领域BOSS较量，打全球市值最高的：“思科”1987年，思科正式成立，思科一开始立足的产业，就是20世纪最赚钱的产业：通信产业

华为被捧上神坛，一个做通讯设备的厂商到底具备怎么样的实力？

华为的强横[繁体：橫]由来已久，并不是（pinyin：shì）一个两个海军就能够吹出来的。要明白华为为什么这么强，你还要看华为一路打上神坛都遇到了哪些对手！

1、第一战：跟通信领域BOSS较量，打全球市值最高的：“思科”

20世纪，计算机刚发明不久，伴随着万维网以及个人电脑世界杯，缓慢的普及，通信(pinyin：xìn)成为最赚钱的产业。

2000年，思科年营收121.5亿美元，估值达[繁体：達]到了5000亿美元。成为[繁：爲]全球市值最高的企业。

在这之前思科都[拼音：dōu]是所向无敌，瞭望全球，没有一个对手。

但是2002年，美国亚特兰大举行[pinyin：xíng]通讯产品展，华为公司携高、中、低端全线产品参加了展会。华为的产品是思科的20%-50%。这么《繁：麼》低廉的价（繁体：價）格一下子吸引到，当时思科的CEO的注意。

在亚特兰大通信展后，华为顺利进入美国，虽然市场份额《繁体：額》很小，但是增长率非{练：fēi}常快。

2002年，华为和思科首次PK在巴西数据招标会中，华为凭借《繁：藉》优势的性能和价格，获得了400万美元的订单。思科被排除在外，当时的思科CEO钱伯斯，非常生气，第二èr 天就将参与巴西的招标经理，非开除了[繁体：瞭]。

随后钱伯斯不再淡定，他在思科内部成立了“BEAT华为”（打击华为）工作小组，并在内网上设立专门主zhǔ 页，供其全球（拼音：qiú）员工讨论如何打击华为。于是一场精心策划的专利 舆论战，针对华为[繁体：爲]开启了。

2003年，1月24日（年二十九），思科在德克萨斯州联邦法院对华为提起专利诉讼，诉讼内容长达77页。思科全球的各个分部，新闻发言人，都一致对外说华（繁体：華）为，产品不安全，侵犯专(繁：專)利，不要购买华为产品。

这是第一次华为迎来至暗时刻。一yī 上来就是全球最大的企业的打压。

2003年10月1日，双（繁：雙）方律师对源代码(繁：碼)的比对工作结束[shù]，结论是：华为的产品是“健康”的。

这一轮华为险胜，但是很明显，在全球市场[繁：場]斗争经验并（读：bìng）不是非常充分的华为，第一次感觉到了压[繁体：壓]力巨大。

任正非在这一轮【练：lún】竞争中，并不是没有退缩，他当时找到了另外一条退路。将华为直接卖了，任正非找到了另外一个通[拼音：tōng]信巨头：摩托罗拉。

2、2003年，至暗时刻，任正非想卖了华为，意向买家：摩托罗拉

但是商《拼音：shāng》业竞争，出其不意的招数太多。

2003年，华为找到摩托罗《繁：羅》拉，最同摩托罗{繁：羅}拉谈妥了75亿美元，整体卖给摩托《繁：託》罗拉。

要知道2002年，华为的营收已经有220亿人民币。

2002年，中国的BAT是什么情况[繁：況]？

马化（拼音：huà）腾在招人rén 想买了QICO，也就是当时的QQ，报价是{pinyin：shì}160万美元。阿里巴巴在互联网泡沫的时期，濒临倒闭。

2002年度百度，加上李彦宏才15人。刚起qǐ 步的一个初创企业。

20年前的华为[繁：爲]，这个体量，你觉得不强吗？

但是，天有不测风云，现实没有让[繁：讓]任正非套现出局。摩托罗拉毁约不买华为了。任正非只能鼓起勇气，自己带着华为人{pinyin：rén}，在此启程征战。

这一[练：yī]次将更加艰苦！

3、卖身不成，华为开始消费电子业务，从小灵通到智能机

2004年，华为成立了“海思半导体”开始做（zuò）半导体芯片。当时的情况并不是什么高瞻远瞩的生意，只是生产小灵通以及路由器中的芯片设备。但是这种无心插柳的动作zuò ，为后来的第二场战争，带来了转机。

2005年，华为获得了手机《繁：機》生产资质，但这个[繁体：個]时候华为生产的小灵通【读：tōng】，并不是对个人使用的。而是给运营商提供定制机型。

2008年，全球金融危【练：wēi】机，各家业务都一片哀嚎。中国工[拼音：gōng]信部《拼音：bù》紧急颁发了3G牌照。中国迎来了3G的大发展。

华【pinyin：huá】为手（读：shǒu）机业务在这之前，一直都是不温不火，甚至一度想砍掉手机业务。但是金融危机来了之后，华为已经不能缺失任何一个商业机会。

2009年，随着iOS和安卓系统的争斗，华为也开始步《练：bù》入安卓阵营。

2010年，华为发布了新款安卓智能机【练：jī】C8500，首次尝到了百万台销售量的甜头。

2011年，华为意识《繁体：識》到，必须要向消费者转型做手机，不能再做定制款手机。

2011年，任欧洲区总裁的余承东被召回，开始领导消{pinyin：xiāo}费电子业务板块。

2011年，华为推出明星产品远见（繁体：見）U8850。

2013年，开始华为开[繁体：開]始了P系列，以及报端Mate系列，双旗舰[繁：艦]战略。开始向高端发展。

这个时候，仍（pinyin：réng）然还有“中华《繁：華》酷联”的山寨阵营，仍然无法同苹果和三星[练：xīng]相抗衡。

但积累就在2017年得到质(zhì)变的结果。

2017年华为超越三星成为中国手机[繁体：機]第一大出货厂商。世界第三大生产商。

4、2018年，华为已经成为全球第一大通信设备厂商。

2014年华为《繁体：爲》研发投入约395-405亿人民币（65-66亿美元），比2013年的307亿人民币增长约28%，高于收入增长；2004-2014年，10年（拼音：nián）中，华为研发（读：fā）投入累计达到1880亿元。这是靠硬实力打到第一通信厂商。

2014年，华为员工16万人《读：rén》。（2020年的今天，阿里巴巴的员工也仅有11万人）

5G标准制定中，华为贡献了不少努力，拥《繁体：擁》有大量专利（pinyin：lì）在手的华为，在5G领域在此取得全球领先的地位。

图片来自：数说安全quán

到这里你还觉得华（繁：華）为是虚胖吗？

4、第二战：整个华为体系同美国的抗争，华为付出了难以想象的代价

这就相当于，一个中国国企，要听《繁体：聽》美国的话。是不是很意外？

这个时期，华为并不是刺（cì）头，只是华为在商业市场[繁：場]中过《繁体：過》于强势，直接被美国定点瞄准，狙击了。

基本上“实体清（拼音：qīng）单”都是美国定点狙击中国的高科技企业的名单。

华为不单单付出了，芯片断供，欧【pinyin：ōu】洲市场GMS停止服务，谷歌，facebook等30多家企业成立联盟，针对华为[繁：爲]。

还面临着人身的攻击，任正非女[练：nǚ]儿，孟晚舟在加拿大机场“被非皇冠体育法扣押”，至今已经扣押了近2年了。

5、华为不止有手机，通信，还有光伏逆变器（IGBT功率半导体），安防业务，服务器，公有云业务等等

在通信业务之外，华为开拓的消费业《繁：業》务，以及公有云业务，本质上属于企业类的【拼音：de】增值服务。

例如：数据库，工业互联网《繁：網》等业务。

智【zhì】慧城市，智能安防业务，属于通信 信息化的一种增值方案拓展皇冠体育。这本质上没有什么太多的跨度。

华(繁：華)为还有一些【拼音：xiē】例如光伏逆变器，这部分其实才真的是早年华为，在通信业务之外，完全独立的一些部门。

华开云体育为（繁体：爲）将电气自动化部门，卖给艾默生后，仍然保留了光伏相关业务。

6、华为系在中国工控自动化行业的天下

给你《nǐ》看看都有哪些企业。

1、汇川{chuān}技术（300124）

2、麦格（gé）米特（002851#29

3、蓝【繁：藍】海华腾（300484#29

4、英维克(kè)（002837）

5、英威腾[繁体：騰]（002334#29

6、鼎汉技术澳门新葡京、中恒电气、英飞特（读：tè）、禾望电气、盛弘股份、欣锐科技、上能电气等

总体来(繁：來)说，华为确实在神坛上。

本文链接：http://21taiyang.com/Business-Operations/8790854.html
胜宏科技是做什么（繁体：麼）的转载请注明出处来源