设置目mù 标的指导原则

设立目标的SMART原则是什么？标准解答我就不在这边贴了，百度文库去搜搜一大堆，还是说说我的个人理解。SMART就是要求你的目标是与自己本职工作相关联的，明确能衡量，并是在一定的期限内可实现的。为什么

设立目标的SMART原则是什么？

标准解答我就不在这边贴了，百度文库去搜搜一大堆，还是说说我的个人理解。SMART就是要求你的目标是与自己本职工作相关联的，明确能衡量，并是在一定的期限内可实现的。为什么要遵守这5个原则？大部分讲到目标就会联系到绩效，这也是大多数公司进行考核的标准，自己设立目标然后评价完成度来对你进行考核，那自然而然需要与本职工作相关吧？不明确的话结束后拿什么来衡量呢？不能量化最后怎么评判？没有期限就是扯皮，不能实现或者过于容易实现都牵涉到难度系数问题，所以必须要遵守SMART原则。

这边想追(拼音：zhuī)加强调的是

1）这里的明确有2层意思，一个是目标本身明确，还有一个是目标需要在你的团队中明确的让所有成(练：chéng)员（读：yuán）了解！这是团队成功gōng 的关键。

2）目标的设立是建立在充分现状把握的前提下的，要不然你的A（可实现极速赛车/北京赛车性【练：xìng】从何而知）

3）设立目标的时候就需要与相关部门进行协调，除非是你一个人或者一个部门就能搞定的问题（可惜现(繁：現)在这样的课题很少），那就在设立目标时就要调整了，要（读：yào）不然设立过后的调整将无比困难。