美容院（yuàn）拓客100种方法

该如何经营好一家美容工作室？美容店员工流失：员工普遍是文化程度较低，五官稍俊秀，门槛低，员工日常生活质量低，劳动持续时间长，往往采用“低低薪 提成”的绩效办法，基本生活无保证，如遇外来诱惑必走无疑。竞

该如何经营好一家美容工作室？

竞争混乱：90％美容院用低廉品牌（拼音：pái）产品混大牌，老板急于回本，无长远目光，实际有实力投资美容院，长期支持不起（读：qǐ），也无真正《读：zhèng》国际大牌化妆品进驻美容院，如：雅诗兰黛，兰蔻等等

如何经营：世界杯有大的实力，足以支撑各项费三到五年；要有长远目光，养人养心；经营者有良好的经济优质人脉圈，顾客目标定位：有[拼音：yǒu]钱有时间的人群，是否可以引入国际大牌产品？

美容院如何真正做好会所营销？

嗯，这确（繁体：確）实是医美口腔行业一个非常典型的问题，典型到大部{pinyin：bù}分医美口腔品牌连锁门《繁体：門》店都犯过

不废{pinyin：fèi}话了，得罪人…

◆今天主要围绕医美口腔门《繁：門》诊“策略定位”进行探讨◆

很多经营者总是认为只要是个店，#30"只要营销手段没问题，拓客都不（拼音：bù）是问题#30"，导致无限的拉低成本情况下，反[练：fǎn]而給自己制造了无数市场“竞争博弈”之外的困难。

当然，自由市场经济的结果本身就是#30"提高品质、降低成本#30"，这种观点[繁体：點]本身没错！！问题就{jiù}在于：#30"选址，医生，甚至工资成本核算 ...#30" 在目前的互联[繁：聯]网的“价格透明”前提下，都算#30"营销#30"环节。

而#30"营销#30"难就难在#30"牵一澳门新葡京发动全身#30"，一招失误满盘皆输，哪个环节都需要保持相对(繁体：對)的#30"木桶#30"水平

不吐槽了（读：le），说重点。

我从（繁体：從）题主问题描述了解到的信息：

优势：采[繁：採]用仪器科技美容取代传统手法美容，面积、装修都是当地较好

劣势：单【pinyin：dān】店{diàn}，四线城市的新区、旁边两个社区还没多少人，旁边有个桥阻挡视线

问澳门博彩题：不愿重复消{xiāo}费办卡成为会员

总结来说(繁：說)：

问题1：前端人流不够，无法(pinyin：fǎ)形成门店运营人头基础

问题2：消费者利益《练：yì》点不够，固定消费流水太低

方法1:再开一yī 家店做牛逼了以后导客到这家店

嗯【pinyin：èn】，这是最省事的招数

当然，如【练：rú】果你的投资人亏的起的话...

你肯定说了，Jason你这不是废话嘛！

这还(hái)真不bù 是废话！从我朝目前的经济发展，很像上个世（拼音：shì）纪60年代的老美，在物资极大丰富的情况下，早就过了物资匮乏靠“票”买东西的时代，如何构建“以人为本”的市场体系才是营销的核心基础。

商业的本质是如何在规(繁：規)则范围内合理规划#30"成本#30"VS#30"利润#30"之间的关系

说人话就是：现行市场经济《繁体：濟》环境下，#30"便捷#30"也是核心刚需。

市场《繁：場》的作用第一条在于{pinyin：yú}如何在#30"规《繁：規》则范围内玩游戏#30"，任何东西的#30"贵#30"VS#30"便宜#30"一定有它的道理

选址的核心选择的是区域市场的#30"挖掘潜力#30"，不算好运（读：yùn）营【繁体：營】盘量就敢开店，也是够胆大的。

方《拼音：fāng》法2:亚博体育基于这家店如何重新梳理运营

市场营销的（pinyin：de）核心在于：天时、地利、人和，三个方面

分析1：事实上目前的#30"美容院市场#30"，往上是#30"整形#30"的蚕食，往下是#30"美容店#30"的低价竞争，这是#30"天时#30"，但是shì ，毕竟在脸上（shàng）动刀子还是被大部分人所忌讳，这就塑造了新的市场格局。

结论1：我不知道能否做个假设，#30"采用仪器科技（拼音：jì）美容取代传统手shǒu 法美容#30"，这是{shì}技术语言，但是有没有立竿见影能让消费者见到效果的方式，称之为典型技术创新？

当然，光子电疗都已经[繁体：經]被整形医院玩烂了不算作为此题考虑之列（希(pinyin：xī)望说的“仪器”不是这(繁：這)个，否则就是另外一种打法了）

分{pinyin：fēn}析2：每个月固定成本在1万人（拼音：rén）民币左右，可否针对服务细节考量重新xīn 包装“产品”。

结论2：能否把这个技术创新成为#30"整形#30"的替代[练：dài]解决方案？重新梳理价[繁体：價]格及产品服务体系。

嗯，这是个问{pinyin：wèn}题...

分析3：单店，周围没啥[练：shá]人；#30"地利#30"优势不明显；面积、装修都是当地较【jiào】好；四线人员成本低，如果增加服务细节及服务人员，价格优势反而成为可能。

结论3：#30"至尊服务#30"是否可能？重【练：zhòng】新梳理客户（繁体：戶）群，主打#30"高端#30"一族，把劣势转[拼音：zhuǎn]化为优势。

总结：抢占技术制高点，整形澳门新葡京替（tì）代解决方案，#30"极致服务#30"理念

概《读：gài》念：打造美容界的#30"奥特莱斯#30"

描述：总之就是：#30"更好的服务，更低的价（繁体：價）格！#30"

（说是这么说，这是个【pinyin：gè】价格对标的问题，消费[繁体：費]者永远不可能是傻瓜，得知道自己的竞品什么样，怎么知道，这是另外一个问《繁体：問》题）

当然，如果以上我说的都不成立，下面《繁体：麪》你就不用看了

人《拼音：rén》群描述的核《繁体：覈》心在于如《练：rú》何#30"更加快速的找到消费者#30"并#30"和消费者建立快速沟通#30"

人群分析：较高的收入阶层、一定是到一定年纪了、女性为核心消费者，一{yī}般来说有老公，有固定的朋友【读：yǒu】圈子。

结论1：一yī 定有车，而且车一定还不错

结论2：有固定的消费圈{quān}子，消费(fèi)圈子朋友比较固定，比较容易形成#30"口碑#30"

结论3：一般来说，孩子是家庭《tíng》的核心，北上广特殊情况除外，你懂的！

这段我(wǒ)是胡说八道，以目前我朝的城市发展水平，真是一个城一个样

具体落实你还得去调{练：diào}研…

产品梳理的核心是强化“差异[yì]化”

之前提过，有车变成了核心受众（繁体：衆）后，那么如何拉动有车的人变成了核心关键

痛点在哪：没地方停车？男友／老公没地方呆《练：dāi》？姐妹之间没个聚会场所？

我[拼音：wǒ]不知道哈，你可以去做调研...

拉动点在哪：拉动好三个好友全免单体验？盆友圈发图可以送{练：sòng}xxx?

我[练：wǒ]不知道哈，你可以去做调研...

吸【拼音：xī】引点在哪：有没有流量产《繁：產》品，利润产品的区分，如何升单，升单逻辑是什么？

我不知道哈，你可以去（qù）做调研...

重要的事情说三遍，以（pinyin：yǐ）上都是胡说八道，一定要调研！营销有时真的【读：de】是[练：shì]个体力活！

怎么调研，这就各有各的道(dào)了，大街上拉人问卷也是方法，虽然比较傻

至于消费者如何了解你的店，方式就太【练：tài】多了...

品牌、事件、直播，投（pinyin：tóu）放、渠道、自媒体，内容运营、数据运营…

这是个大话题…目前qián 市场各行业真是各有各的招，此处不表！

总之，无限扩大流量收口（pinyin：kǒu），通过运营提升转化扩大人流，千万不要在一棵树上吊[繁：弔]死

医美口腔你可以参考我之前的文章：预[繁体：預]算30万以内的医美口腔怎么做市场？

最后强调一句：产品是务实，传播是务虚，粗放的投广告只能作死！只会[繁：會]忽悠投广告的(pinyin：de)都是耍流氓！

顺[繁体：順]便说一句，你的广告费估计比房租贵的多。。。

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