管理学[繁：學]的核心内容是什么

管理的核心是什么，领导的核心又是什么？先说结论：管理的核心是管责任！强调的是把事做正确！领导的核心是领方向！强调的是做正确的事！为什么说管理的核心是管责任？很多人一说管理，就认为管理就是管人，这是非常肤浅的说法

管理的核心是什么，领导的核心又是什么？

先说结论：

管理的核心是管责任！强调的是把事做正[zhèng]确！

领导的核心是领方向！强调的是{shì}做正确的事！

为什么说开云体育管理[拼音：lǐ]的核心是管责任？

很多人一说管理，就认为管理就是管人，这是非常肤浅的说{pinyin：shuō}法。

管理学的奠基人彼得•德鲁克在其经典著作《管理的实践》一书中就讲过，管理层的职责包括：管理企业，管理管理者，管理（lǐ）员工和工作，包括自我管理及管理企（pinyin：qǐ）业的社会责任。

所以，我们看彼得•德鲁克讲管理学，讲来讲去就是讲管理企业【练：yè】的责任、管理团队的{de}责任、管理对客户的责任，都是在反《拼音：fǎn》复强调"责任"的重要性与必要性。

所以，责澳门巴黎人任，才[繁：纔]是整个管理的核心。

通过责任去管理事，也通过责任去管理人。从某种意义上说，人是最难管理的，因为人是有欲望的，而且是多变的，而且人心隔肚皮，管得了人，也管不了心。

所以，为什么有的人管理得累？就是因为他们把焦点（读：diǎn）放在管人上，或者是放在管人的权力和快感上，这是做《拼音：zuò》不好管理的根(pinyin：gēn)源。

但是，如果把管理的核心聚焦在管理责任上，那么就等于管住了事和人幸运飞艇的关键，就像卡住了牛鼻子，事的责任是什{练：shén}么？人的责任是什么？把这些责任关系理清楚了，人和事就都顺了。

为（读：wèi）什么有些企业组织管理一团糟？根本一点，不就是责权利不清晰造成【chéng】的吗？

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为什么说领导《繁体：導》的核心是领方向？

彼得•德鲁克说：管理最大的失败，就是以{pinyin：yǐ}最高效率做最没用的事！

也就是说做（pinyin：zuò）事就一定要做在正确的方向上，一个人也许很[练：hěn]会爬墙，但他却常常搭错了梯子爬错了墙，这就得不偿失了。

所以，作为领导者最大的（pinyin：de）责任一定是站高望远，要为[繁：爲]团队指出正确的方向，这也是领导的核心！

作为领导者有很多职责，比如打造团队，确立机制，搭建平台，整合资(繁：資)源，制订目标[繁：標]，提出愿景…但（pinyin：dàn）是，最最核心的是提出愿景的能力！

愿景就是团队要去的方向和追求，也是激励团队动力最强大的动力源。望梅止渴，星星之火可以燎原…都是属于经澳门威尼斯人典的领导(繁：導)者的愿景语言。

所以亚博体育，领导的核心是通过愿景的方向(xiàng)去激励人、引领人！

最后总结一点，未来的每一个人都是自己的管理者和自己的领导者，每一个人都需要自我管理和自我【练：wǒ】领导，这是个人最大的自由，也[练：yě]是最{zuì}大的自我负责。

一个真正睿智的管理者，要懂得将管理和领导的（读：de）方向，引导到自我管理和自我领导，因为，没有(pinyin：yǒu)人喜欢被别人管理，也不会喜欢被别人领导——除了他自己，以及他自己的方向选择！

何谞雄【读：xióng】

橄【gǎn】榄领导力®中心

2019年（pinyin：nián）4月23日

广州（zhōu）