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公(读:gōng)司应收账款论文题目 写关于应收账款的论文中案例那个行业比较有普遍性?

2025-03-05 01:31:28Business-Operations

关于“应收账款存在的问题及对策”毕业论文答辩会有什么样的问题?选择这个论文选题有什么意义呢?能告诉我案例或这家公司的应收账款存在什么问题吗?你是如何判断出来的呢?你这些数据都是从哪获得的?可以告诉我应收账款周转率的公式是什么吗?他的含义是什么?其它公式也可能会考,看你对论文熟不熟悉

关于“应收账款存在的问题及对策”毕业论文答辩会有什么样的问题?

选择这个论文选题有什么意义呢?

能告诉我案例或(pinyin:huò)这家公司的应收账款存(pinyin:cún)在什么问题吗?你是如何判断出来的[de]呢?

极速赛车/北京赛车你这些数据(繁体:據)都是从哪获得的?

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可以告诉我应(繁:應)收账款周转率的公式是什么吗?他的含义是什么?其它公式也可能会考,看你对论文【拼音:wén】熟(pinyin:shú)不熟悉。

一般会在你的论{练:lùn}文中挑一些问题出来,所以对论文要很熟悉。

写关于应收账款的论文中案例那个行业比较有普遍性?

我觉得一般来说工业性的生产企业,卖出商品以后的应收帐款 普遍一些。

向国企(练:qǐ)的内部单位之间《繁体:間》的这样的就最好不要写了。最好写一些外部单位之间的《练:de》。这样的具有代表性。

应收账款存在的主要风险是什么?

企业最理想的状态是没有应收账款。但现实经营中几乎不可能。应收账款给企业运作造成的风险越来越明显。如何有效控制应收账款造成的风险是企业管理中重要的一环。

应收账款作为会计的一个科目,在每一个企业都会存在。也是企业经营风险中一个重要的因素。应收账款控制的程度与否,直接影响企业的(pinyin:de)正常运《繁体:運》营,甚至导致企业破产。

应收账款在企业(繁体:業)正常的销售收入中占有的比例是否科学,是作为经营者必须掌握并[繁:並]控制的。直接【pinyin:jiē】使企业存在以下主要风险::

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一.从销售的角度分析存在风险。

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.影响公司的销售正常的流程,应收账款的加大,销售人员必须要花费大量的时间和精力去催账收款。当催收客户的应收账款成为销售人员最主要的工作重点时,势必影响新客户的开发,市场推广等。造成正常销售部门的工作无法有效运转,有些企业《繁:業》应收账款与销售人员的绩效考核联系在一起,长期应收账款收不回或占有销售收入的额度过高,势必会影响销售人员的收入,造成企业销售人{pinyin:rén}员的不稳定流失等。等企业的销售部分运转困难时,企业危在旦夕毫不夸张。

 二.从客户维护的【pinyin:de】角度分析存在风险。

 当企业的产品进入市场,如果以赊销的方式很快开发出[繁体:齣]大量客户,那么应收账款是以后客户流失的主要原因。正常的角度是产品赊销给渠道客户,是给客户提供了资信度。但往往在操《拼音:cāo》作的过程中,以赊销形式进入市场,客户自己会因为没有花钱而不去珍惜产品,更不会花大力气去进行产品推广

当企业销售人员催应收账款时,客户就会以没有销售等等接口拒绝回款。最后很多实践证明,和客户翻脸分手,造成客户流失。应收账[繁:賬]款越多的【pinyin:de】客户,企业对客户把控的主动权越小,越难维护

所以很多企业直接是拒绝赊(繁:賒)销,拒绝应收账款的存在。市场发展慢一(yī)些,也要控制风险。

 三.从财务角度分析存在的风险[繁:險]。

 1.应(繁体:應)收账款的[pinyin:de]多少才财务角度,首先要有坏账准备。很少有企业外面的《练:de》应收账款按时按全额全面收回,都会存在很多不可抗拒因素等使一部分账款收不回来,造成企业难以挽回的坏账呆账损失。

2.另外从财务的角度,应收账款会造成企业账面上的虚拟利润,即实现的相当可观或实现销售目标,但实际销售额里面只要存在相当一部分的(pinyin:de)应收账款,就是企业的[练:de]虚拟利润。不是企业正常实际盈利能力的体现。

3.应收账款的回收情况,造成企业的现金{pinyin:jīn}流困难。这是最常见的风险。特别是目前的市场经营中是现金流为王[wáng]。只要是企业应收账款的造成的现金流困难时,企业就会出现连锁反应,供应商供货困难,人员工资不能及时发放等这些企业经营中最关键的地方,收到连锁影响导致企业无法正常运转,这样情况导致企业或公司破产的比比皆是。

 无论是从销售的角度,市场的角度,财务的角度,应收账款的回收与控制是企业经营《繁:營》中最核心的因素,也是造成企(拼音:qǐ)业风险最{pinyin:zuì}常见的原因。

 四.企业决策者必须从以下几个方(拼音:fāng)面控制应收账款造成的风险。

1.提前从财澳门新葡京(读:cái)务的角度控制风险。

澳门永利根据自己企业的资金规模现状,做好应收账款金额的控制与预测。月度或季度年度,必须要控制在企业能承受的范围之内,决不能跨过这道红线。一旦风险会出现并且越陷越深。作为企业负责人每月必须从财务报表上控制应收账【zhàng】款的情况。

2.从维护客(pinyin:kè)户的角度控制风险,所[练:suǒ]有企业的客户《繁:戶》必须进行信誉评估。根据合作过程中的信誉评估给予相应的应收账款的额度。客户的信誉评估进行分级并阶段性考核,进行应收账款的风险把控

对于信誉较差的客户,及时销售额较大,也要想办法【拼音:fǎ】收(pinyin:shōu)回应收账款或终止合作。只有这样才能有效避免呆账坏账造成企业的损失。

3.从销售的角度控制风险。销售部门为了短期内有【拼音:yǒu】业绩,会赊销或加大应收账款kuǎn 的方式,尽快的开发市场或快速的开发新产品新客户。这必须要在企业可控的应收账款目标进行

特别重要的应收账款的回收工作必须要和销售人员的考核挂钩,考核业务人员及时收回应收账款,更是作为考核销售人员工作的一项硬性指标(繁体:標)。及时回收应收账开云体育款,形成良性循环是最主要的。所开发的市场才是最健康的

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     如果企业不能避免应收账款的存在,财务提前评估应收账款风险,运作中及时回收应收账款良性循环。这{练:zhè}样企业才不会在应收账款这一环节出问题(tí),企业经营才能健康有序。

 (本文为完(wán))

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