中职学校5s管理 5s设备(bèi)管理方法？

5s设备管理方法？一、整理1、所有符合工艺设计要求保证整个生产系统正常运行的设备均为“要”。2、现场零部件类：“要”与“不要”判别标准：为正常生产运行设备所准备，在运行设备发生故障时能够进行替换的为“要”

5s设备管理方法？

一[练：yī]、整理

1、所有符合工艺设计要求保证整个生产系统正常运[繁：運]行的设备均为“要”。

2、现场零部件类：“要”与“不要”判别标准：为正常生产运行设备所准备，在运行【拼音：xíng】设备发生故障时能够进行(pinyin：xíng)替换的为“要”。其余的一律为“不要”。

3、工器具：检修亚博体育工作所必须的工器具的为“要”。其余的一律《读：lǜ》为“不要”。

二{èr}、整顿

1、现场开云体育运行{pinyin：xíng}设备统一标识。

2、现场零部件：长时间不用的“要”的固定资产极速赛车/北京赛车设备应挂牌标识并存放于指定位置。体积较小使用频率高的“要”的零部件存放车间库房或指定位置并分类标识定置。“不要”的(de)零部件集中归类并存于指定位置。

3、生产现场如需（xū）配置检修工具（如电焊机）极速赛车/北京赛车需报安环部审核后规定区域定置。

4、生产检[繁体：檢]修过程中产生的废旧零部件（pinyin：jiàn）及下脚料应同《繁：衕》“不要”零部件一起集中堆放。

三、清扫【练：sǎo】

1. 清扫现场运行设备[繁：備]脏污并擦拭干净恢复设备原有外观和颜色。

2、传动装置保持密封良好，油、水位合适，避免滴、漏。如[练：rú]出现滴、漏及时采取措施并对【练：duì】产生的油污及时清理，并和定{dìng}检结合起来及时处理。

3、对容易出现跑、冒的部位（如窑头、尾密封，输送及【jí】下料溜子等）要留心观察，及时清扫并和定检结合起来（繁体：來）及时处理。

4、设备、工具、仪器检修或使用过程中应有yǒu 防止产生污染的措施，并[繁：並]随时清理污物。

5. 整顿后“不要”的以及生产检修过程中产生的(pinyin：de)废旧零部件及下脚料要及时清（读：qīng）理。

6、生产检修过程中替换下来的设备，应放置于规定（pinyin：dìng）区域并及时报修。

四{pinyin：sì}、清洁

1、彻（读：chè）底落实前面的整理、整顿、清扫工作，通过日检、周检、月检等的检查保持整理、整【zhěng】顿、清扫的成果。

2、结合设备巡检标准[繁体：準]按要求、按频次做好设备保养工作，保持【读：chí】设备良好的运行环《繁体：環》境。

3、各车间制定本车间设备5S管理检查考核细则，对本车间班组、员工进行考核落实。

4、设备部制定公司设备5S管理考核细则，澳门巴黎人检查《拼音：chá》、评比、保持5S的活力。并长期保持。

五[wǔ]、素养

所有员工应自觉遵守公司5S管理各项制度等有关规定，车间应加强（繁：強）教育，提高员工责任【拼音：rèn】心，加强员工(pinyin：gōng)品质意识，最终达到公司5S管理要求